A公司基建财务集约化管理实践与成效
发布时间:2017-09-02 21:05
本文关键词:A公司基建财务集约化管理实践与成效
【摘要】:A公司结合管理实际,紧紧围绕投资决策、项目预算、成本管理、会计核算、资金支付、决算转资等重要财务管理内容,着力构建基建财务集约化管理体系和管理机制,努力促进业务财务高度融合。本文重点介绍了A公司基建财务集约化管理的主要措施与成效。
【作者单位】: 安徽康源电力集团有限责任公司;
【关键词】: 基建财务管理 集约化 预算控制
【分类号】:F275
【正文快照】: A公司全面梳理基建财务管理职责及节点要求,着力构建基建财务集约化管理体系和管理机制,要求基建财务管理人员全过程参与管理,将财务集约化管理要求适时融入基建业务全过程,促进财务业务高度融合。 一、A公司基建财务集约化管理的主要措施 1. 构建基建财务集约化管理体系和
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1 于海翔;;大型企业集团基建财务核算[J];现代商业;2011年14期
,本文编号:780865
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