项目制造成本管理研究（基于项目制造的成本管理研究）.pdf文档全文免费阅读

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南京理工大学 博士学位论文 项目制造成本管理研究（基于项目制造的成本管理研究） 姓名：吴炎太 申请学位级别：博士 专业：管理科学与工程 指导教师：薛恒新 座机电话号码 盟!：芏焦堡兰 堕旦鱼j造盛查笪壁堑窒 摘 要 企业之间的竞争关键是价格与交货期的竞争，如何以较低的成本，快速响应客 户需求，生产出客户满意的产品，是企业竞争取胜的关键。项目制造是由客户订单 驱动的，根据客户的实际订单来组织生产。由于项目制造产品的可重复性很低，客 户化设计工作量大，生产准备周期长，制造过程中不可预测的因素多，成本控制难 度大，成本超预算情况非常普遍。因此，对于项目制造，成本控制显得尤其重要。 本文结合我国项目制造企业的实际情况，通过对项目制造生产经营特点与成本管理 特点的分析，从信息技术、质量成本、虚拟企业三个方面对项目制造成本管理进行 了研究。具体内容如下： 1．以信息技术为基础，通过对项目制造企业的生产经营特点、成本管理特点 以及项目制造企业生产经营管理存在的问题的分析，根据项目制造企业生产经营管 理的需要，对项目制造ERP系统功能进行了设计，提出了以成本控制与交货期控制 为中心的基于敏捷制造的项目制造ERP功能模型。根据项目制造对财务成本管理的 需要，提出了以信息集成为基础的项目制造ERP系统中财务子系统的功能模型， 探讨了项目制造财务集成参数的设置方法、集成会计业务处理方法及项目制造ERP 系统成本核算方法，提出了ERP环境下项目制造目标成本管理方法。 2．结合60质量管理，分析了传统质量成本理论的缺陷。应用生命周期分析方 法，分别从制造商、业主和社会的角度

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