大型交通工程项目施工管理中的风险与预防

发布时间：2017-09-15 21:29

  本文关键词：大型交通工程项目施工管理中的风险与预防

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【摘要】：目前,中国城市、城镇、乡村交通需求正在持续增长,而经济增长和收入增加将对未来的交通需求起到一种推波助澜的刺激作用,从而导致环境污染恶化和土地消耗增加以及交通阻塞。社会经济的发展需要安全、高效、清洁、经济的交通运输系统;居民生活质量的提高需要安全、方便、舒适、快捷、低价的公共交通服务;环境的改善需要有利于环境改善的交通政策以及系统的交通规划以及建设。不难看出,如今国内交通工程的合理规划和建设发展已经成为整个社会经济发展的必然,而且大型交通工程建设必将与未来人们日益增长的生活形态密不可分,合理的规划与研究具有划时代的重大意义。本文主要针对“大型交通工程施工管理中的风险与预防”进行深入细致研究,主要内容如下:(1)结合大量的文献资料和实践信息进行深度解析与整合探究,力图提出一个较为规范化的、体系化的项目管理方案,为今后我国的大型项目的施工管理过程中的风险预防和控制提供有效的理论参考与指导策略,以便更好的为今后我国的经济社会发展提供管理建设的力量;(2)把握中国新常态环境下发展的各类大型工程项目施工所具备的基础要求、量化标准、社会责任、经济效应,从各工程项目所属的产业范畴入手,探究其风险控制过程中该产业领域内容所带来的风险的部分,以此提升产出的策略方案的有效性与可行性;(3)通过哈齐客运专线的案例,分析大型交通工程项目施工中风险主要内容预防及应对手段,以及不可抗力风险防范与应对,通过施工成本管理和工程索赔等风险管理方式加强大型工程施工管理中的风险与预防。综上所述,大型交通工程系统的发展对于国内城市以及乡村结构的发展具有很重要的意义。通过研究发现,与其他几种常见的出行方式的比较,快速交通相对于公共汽车、私人汽车、自行车等大众交通工具而言,具有运量大、低污染、低噪音、低能耗、高速度、低成本、占地少、舒适、全天候等得天独厚的优势,是其他交通方式无法替代的。我们应当构筑以大型交通工程为骨干的一体化综合城市运输体系,才能彻底解决交通拥挤问题,为城市的可持续发展提供有力保证。
【关键词】：大型交通工程 交通系统 环境 资源
【学位授予单位】：兰州理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：U415.1
【目录】：

• 摘要7-8
• Abstract8-10
• 第1章 绪论10-16
• 1.1 问题的提出10-11
• 1.1.1 城市基建及城镇化发展需要大型交通工程的建设力量10
• 1.1.2 大型交通工程项目施工管理中的风险与预防措施10
• 1.1.3 大型交通工程项目施工管理中的风险研究10-11
• 1.2 当前的研究11-13
• 1.2.1 国内外对于大型交通工程的项目与风险管理研究现状11
• 1.2.2 国内外对于大型工程项目与风险管理的研究现状11-13
• 1.3 本文的研究内容及研究方法13-14
• 1.3.1 本文的研究内容及拟解决的关键性问题13
• 1.3.2 本文的研究方法13-14
• 1.4 本文的研究创新点与难点及解决办法14-16
• 1.4.1 本文的研究创新点14
• 1.4.2 本文研究技术路线14-16
• 第2章 大型交通工程项目的理论基础16-28
• 2.1 大型交通工程项目的相关理论16-21
• 2.1.1 大型交通工程项目的概念与内涵16-17
• 2.1.2 大型交通工程项目的特点及风险管理需求17-21
• 2.2 大型交通工程项目施工管理中的风险管理与识别预防21-28
• 2.2.1 大型交通工程项目管理的相关理论21-23
• 2.2.2 大型交通工程风险管理的相关理论23-28
• 第3章 大型交通工程项目施工管理中的风险与预防管理28-44
• 3.1 大型交通工程项目需求背景28-30
• 3.1.1 大型交通工程施工管理新要求28-29
• 3.1.2 新常态下的大型工程项目风险控制29
• 3.1.3 大型交通工程项目施工应急预案和救援保障技术29-30
• 3.2 大型交通工程项目的施工运作现状趋势特质解析30-34
• 3.2.1 以人为中心的施工安全管理系统30-32
• 3.2.2 代建制的大型交通工程项目的施工运作与风险管理方式32-34
• 3.3 大型交通工程项目的施工属性与风险解析34-38
• 3.4 大型交通工程项目施工管理中风险与预防38-40
• 3.4.1 大型交通工程施工管理中的风险与预防38-39
• 3.4.2 大型土木建筑工程施工管理中的风险与预防39-40
• 3.4.3 其他大型工程项目施工管理中的风险与预防40
• 3.5 大型交通工程项目施工管理与风险预防现状中存在的问题40-44
• 3.5.1 风险事故责任划41-42
• 3.5.2 代建制尚未市场化成熟运作，风险管理团队尚未完备组建42-44
• 第4章 大型交通工程项目施工管理中的风险与预防管理体系44-50
• 4.1大型交通工程项目施工管理中的风险与预防管理体系的建构实证44-47
• 4.1.1 事前工程属性-权责-工期-财务匹配及风险体系预案45-46
• 4.1.2 代建制市场化可行性研究循环46
• 4.1.3 自然-人文-技术风险预防机制循环46
• 4.1.4 事中创建多风险管控半责小组循环46-47
• 4.1.5 竣工试运风险排查及权责绩效管理循环47
• 4.1.6 事后预警智能化管理系统核查循环47
• 4.2 大型交通工程项目施工管理中风险与预防升级策略47-50
• 4.2.1 大型交通工程项目施工管理中风险与预防47-48
• 4.2.2 大型交通工程项目施工管理中的风险与预防管理建议补充48-50
• 第5章 工程案例分析50-56
• 5.1 哈奇客运专线项目工程概况50
• 5.2 哈奇客运专线项目施工风险主要内容50-51
• 5.2.1 施工风险防范与应对的手段50-51
• 5.2.2 哈齐客运专线项目施工风险管理原则51
• 5.3 不可抗力风险的防范与应对51-52
• 5.4 经济风险的防范与应对52-56
• 5.4.1 加强铁路工程项目的施工成本管理53-54
• 5.4.2 加强铁路工程项目运作利益管理54-56
• 结论与展望56-58
• 参考文献58-60
• 致谢60-61
• 附录 （攻读学位期间所发表的学术论文目录）61

【参考文献】

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本文编号：858998