基于价值链分析的商业银行战略成本管理研究

    随着中国加入WTO过渡期的结束，我国将全面取消外资银行在国内经营的诸多限制，我国银行业也将逐步实现对外开放，并不断和国际接轨。在这样的大环境下，商业银行面临着国内和国际两个市场的竞争与挑战。如何科学降低经营成本、提升核心竞争力、保持健康稳定的发展，是目前商业银行面临的一大难题。而运用价值链分析方法，分析和优化内外部价值链，优化战略成本模型，实施战略成本管理，不失为一个良好的解决办法。 本文首先对商业银行的战略成本管理现状进行了分析，阐述了我国银行业的发展状况，讨论了商业银行战略成本管理中存在的问题及原因，并对商业银行从内、外两个方面进行了价值链分析，其中将内部价值链细分为辅助活动价值链和基本活动价值链，外部价值链细分为横向价值链和纵向价值链，由此提出了价值链分析在商业银行战略成本管理中的重要性。其次，在价值链的基础上优化了商业银行战略成本管理系统，并建立了商业银行战略成本管理系统的BSC灰色关联度绩效评价模型，从财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面设计绩效评价指标，运用了BSC灰色关联度对绩效评价指标进行计算。本文最后并对某商业银行的战略成本管理系统进行了优化，并对其绩效评价结果进行了计算与分析。 

 

关键词： 价值链;商业银行;战略成本管理;绩效评价;

 

页数：71

 

【学位级别】：硕士

 

文章目录

 

摘要

ABSTRACT

第一章 导论

    1.1 研究背景及意义

        1.1.1 研究背景

        1.1.2 研究意义

    1.2 国内外研究现状及述评

        1.2.1 国内外研究现状

        1.2.2 研究评述

    1.3 研究思路与方法

        1.3.1 研究思路

        1.3.2 研究方法

    1.4 创新点

第二章 理论基础

    2.1 价值链理论

        2.1.1 价值链

        2.1.2 虚拟价值链

        2.1.3 价值网

    2.2 战略成本管理理论

        2.2.1 战略成本管理的内涵

        2.2.2 战略成本管理的特点

        2.2.3 战略成本管理的分析工具

第三章 商业银行战略成本管理现状及原因分析

    3.1 我国银行业成本管理的发展历程

        3.1.1 确立成本理念

        3.1.2 确定成本制度

        3.1.3 调整成本管理

    3.2 商业银行业战略成本管理存在的问题

        3.2.1 偏重于显性费用管理，忽略了隐性成本管理

        3.2.2 战略成本管理没有渗透到商业银行业务的各个环节

        3.2.3 战略成本控制不全面，侧重点不合理

        3.2.4 未建立全面、完善的战略成本管理系统

    3.3 商业银行战略成本管理存在问题的原因分析

        3.3.1 从会计制度角度分析商业银行战略成本管理存在的主要问题

        3.3.2 从战略管理角度分析商业银行战略成本管理存在的主要问题

第四章 商业银行的价值链分析

    4.1 商业银行的内部价值链分析

        4.1.1 商业银行的辅助活动价值链分析

        4.1.2 商业银行的基本活动价值链分析

    4.2 商业银行的外部价值链分析

        4.2.1 商业银行的横向价值链分析

        4.2.2 商业银行的纵向价值链分析

    4.3 价值链分析如何在商业银行战略成本管理中运用

        4.3.1 运用内部价值链分析，优化商业银行内部价值链

        4.3.2 运用横向价值链分析，提高商业银行成本效能

        4.3.3 运用纵向价值链分析，创造商业银行有相对优势的价值链

第五章 基于价值链的商业银行战略成本管理系统的优化与评价

    5.1 基于价值链的商业银行战略成本管理系统的优化

        5.1.1 优化基于价值链的商业银行战略成本管理系统的原则

        5.1.2 优化基于价值链的商业银行战略成本管理系统的步骤

        5.1.3 基于价值链的商业银行战略成本管理系统的体系结构

    5.2 商业银行战略成本管理系统的绩效评价

        5.2.1 BSC 绩效评价流程

        5.2.2 BSC 绩效评价指标体系的计算分析

第六章 案例应用——以 R 商业银行为例

    6.1 R 商业银行的基本情况

    6.2 R 商业银行战略成本管理系统的优化与评价

        6.2.1 R 商业银行战略成本环境分析

        6.2.2 R 商业银行战略成本规划

        6.2.3 R 商业银行战略成本控制

        6.2.4 R 商业银行战略成本管理绩效评价

研究结论与展望

参考文献

致谢

附录A 攻读学位期间取得的学术成果

附 文献综述报告

 

[1] 浅谈如何加强商业银行成本管理. 张晓嵘.中国商界(下半月),2010

[2] 基于成本时空观的三维战略成本管理. 杨诚;万弢.会计之友(中旬刊),2009

[3] 商业银行战略成本管理模型构建. 梁红波.财会通讯,2009

[4] 战略成本管理研究. 刘海生.会计之友(下旬刊),2009

[5] 战略成本管理目标定位及实施策略. 巴雅尔图;鲍金良.财会通讯(理财版),2008

[6] 基于清洁生产的战略成本管理探究. 陆沛年.财会研究,2008

[7] 我国商业银行推行战略成本管理的思考. 荆凡.技术经济,2007

[8] 谈战略管理会计在国有商业银行的应用. 王玉梅;张聃.商业时代,2007