J药品生产成本优化研究

发布时间：2017-09-21 17:43

  本文关键词：J药品生产成本优化研究

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【摘要】：本文涉及的L企业是一家传统中成药制作企业,J药品作为其生产和销售的重点品种,因产量和销量占企业产品中的比例较大,其成本的改变直接影响L企业的收益水平。近年来该企业一直做着降低J药品生产成本的努力,但还没形成完善的成本管理和优化体系。为使企业在获得合理收益的前提下控制好药品成本和市场价格,本文深入研究J药品生产的各环节,先寻找适合开展研究的理论,确定采用全面质量管理、5S现场管理、数据搜集成本分析等方法,然后开展J药品相关数据搜集和对L企业存在问题的分析,最后结合L企业及J药品的实际生产情况,挖掘与其成本相关的采购、人力、成品率、质量、制造费用、生产布局、排产计划和市场营销八个方面的可控成本点,以及其他可能带来产品收益的优化,提出优化方案,并阐述已获得的优化效果。希望通过本文对J药品各环节生产成本的控制探究,能够达到在保证药品符合质量标准的前提下,争取达到降低其生产成本20%左右的目的,为企业其他药品成本控制和同性质企业中成药品成本控制提供参考。
【关键词】：中成药 生产流程 成本优化
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.72;F406.72
【目录】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-17
• 1.1 研究背景9-12
• 1.1.1 中成药发展现状9-10
• 1.1.2 研究的目的10-11
• 1.1.3 研究的意义11
• 1.1.4 研究的内容11-12
• 1.1.5 研究的方法12
• 1.2 中药面临的生产成本和流程问题12-14
• 1.2.1 生产成本12-14
• 1.2.2 中成药的生产流程问题14
• 1.3 国内外研究现状14-15
• 1.3.1 国内药物生产成本现状14-15
• 1.3.2 国外药物生产成本现状15
• 1.4 章节安排15-17
• 第二章 相关的理论基础17-25
• 2.1 成本分析的定义17-18
• 2.1.1 药品成本分析17-18
• 2.1.2 成本分析的作用18
• 2.2 人力成本理论18-19
• 2.2.1 人力成本的含义18-19
• 2.2.2 人力成本控制的意义19
• 2.3 全面质量管理19-21
• 2.3.1 全面质量管理的内容19
• 2.3.2 企业实施全面质量管理19-20
• 2.3.3 全面质量管理的方法和益处20-21
• 2.4 5S管理理论21-25
• 2.4.1 5S管理的起源与发展21
• 2.4.2 5S管理的含义和内容21-22
• 2.4.3 推行 5S管理的目的22-23
• 2.4.4 推行 5S管理的注意问题23-24
• 2.4.5 推行 5S管理的收益24-25
• 第三章 L企业现状及J药品成本分析25-46
• 3.1 L企业现状25-34
• 3.1.1 L企业概况25-29
• 3.1.2 L企业全面质量管理存在的问题及原因29-30
• 3.1.3 L企业 5S管理现状分析30-31
• 3.1.4 L企业人力成本问题分析31-34
• 3.2 L企业数据分析34-35
• 3.2.1 主要经济指标对标分析34-35
• 3.2.2 2012-2014年L企业总体数据分析35
• 3.3 J药品成本分析35-46
• 3.3.1 J药品概况35-37
• 3.3.2 J药品成本构成37-38
• 3.3.3 J药品生产损耗38-41
• 3.3.4 J药品制造费用分析41-43
• 3.3.5 J药品生产进行的其他分析43-46
• 第四章 J药品成本优化措施46-62
• 4.1 原辅料、包材的采购成本优化46-47
• 4.2 人力成本优化47-49
• 4.2.1 优化组织机构47
• 4.2.2 做好招聘成本预算47
• 4.2.3 做好培训开发成本控制47-48
• 4.2.4 薪酬管理结构的优化48
• 4.2.5 做好用人成本控制48-49
• 4.3 J药品成品率优化49-52
• 4.3.1 成品率优化方案49
• 4.3.2 成品率优化方案的执行49-50
• 4.3.3 具体措施及数据分析50-52
• 4.4 质量管理优化52-54
• 4.4.1 做好全面质量管理52-53
• 4.4.2 建立L企业全面质量管理程序53-54
• 4.5 J药品制造费用优化54-55
• 4.5.1 调整J药品批量54
• 4.5.2 J药品生产流程优化54-55
• 4.5.3 拟采取的其他优化措施55
• 4.6 J药品生产布局优化55-58
• 4.6.1 生产布局定义55-56
• 4.6.2 生产布局分析56
• 4.6.3 J药品生产布局优化56-58
• 4.6.4 优化生产布局需要注意的问题58
• 4.7 L企业排产计划管理优化58-60
• 4.7.1 排产计划管理58-59
• 4.7.2 优化排产计划的几点因素59-60
• 4.8 J药品营销策略优化60-62
• 4.8.1 产品特点因素60
• 4.8.2 产品销售因素60-62
• 第五章 全文小结62-64
• 参考文献64-67
• 附录67-68
• 致谢68-69

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本文编号：895973