房地产企业现代成本管理体系研究

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文摘
英文文摘
1绪论

1.1我国房地产企业成本管理的现状及原因分析

1.1.1我国房地产企业成本管理的现状
1.1.2我国房地产企业成本管理落后的原因分析

1.2本文的研究目的、方法及意义

1.2.1研究目的
1.2.2研究方法
1.2.3研究意义

1.3论文体系介绍

2成本管理概述

2.1成本管理的内涵

2.1.1管理会计中成本的涵义
2.1.2论文中成本的涵义
2.1.3现代成本管理的涵义

2.2现代成本管理的基本内容
2.3现代成本管理的意义
2.4房地产企业与现代成本管理

2.4.1房地产品与房地产企业的特点
2.4.2现代成本管理的特点
2.4.3房地产企业实行现代成本管理的必要性

3房地产企业现代成本管理体系的框架

3.1房地产企业现代成本管理的主体
3.2房地产企业现代成本管理的对象
3.3房地产企业现代成本管理的内容
3.4房地产企业现代成本管理的措施体系
3.5房地产企业现代成本管理的方法
3.6房地产企业现代成本管理的信息化系统

4房地产企业现代成本管理的内容

4.1房地产企业的成本预测、决策与计划

4.1.1房地产企业的成本预测
4.1.2房地产企业的成本决策
4.1.3房地产企业的成本计划

4.2房地产企业的成本核算与控制

4.2.1房地产企业的成本核算
4.2.2房地产企业的成本控制

4.3房地产企业的成本分析与考核

4.3.1房地产企业的成本分析
4.3.2房地产企业的成本考核

5房地产企业现代成本管理的措施体系

5.1房地产企业现代成本管理的组织体系

5.1.1组织的涵义
5.1.2房地产企业现代成本管理组织体系的设计原则
5.1.3房地产企业成本管理的组织体系
5.1.4目前房地产企业现代成本管理组织体系建设中存在的问题及对策

5.2房地产企业现代成本管理的责任体系

5.2.1成本中心与责任成本
5.2.2房地产企业现代成本管理的责任体系
5.2.3目前房地产企业现代成本管理责任体系建设中存在的问题及对策

5.3房地产企业现代成本管理的指标体系

5.3.1房地产企业成本管理指标体系建立的原则
5.3.2房地产企业现代成本管理的指标体系
5.3.3目前房地产企业现代成本管理指标体系建设中存在的问题及对策

5.4房地产企业现代成本管理的报表体系

5.4.1成本报表编制的原则
5.4.2房地产企业现代成本管理的报表体系
5.4.3目前房地产企业成本报表体系建设中存在的问题及对策

6房地产企业现代成本管理的方法

6.1房地产企业期间费用的管理方法

6.1.1房地产企业期间费用的年度预算管理
6.1.2目前房地产企业期间费用管理中存在的问题及对策

6.2房地产企业开发项目成本的管理方法

6.2.1目标成本法的内涵
6.2.2目标成本法的起源与发展
6.2.3目标成本法的特点
6.2.4开发项目为什么适合采用目标成本法
6.2.5房地产企业开发项目目标成本管理的一般流程
6.2.6目前房地产企业开发项目目标成本管理中存在的问题及对策

7房地产企业现代成本管理的信息化系统

7.1房地产企业现代成本管理信息化系统的意义
7.2房地产企业现代成本管理信息化系统中应包含的成本管理思想
7.3房地产企业现代成本管理信息化系统设计的基本思路
7.4房地产企业现代成本管理信息化系统的基础工作

8结束语

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