成本管理控制在CP包装有限公司的应用研究

发布时间：2017-09-23 18:27

  本文关键词：成本管理控制在CP包装有限公司的应用研究

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【摘要】：在当前市场经济中,价格竞争已经各个企业竞相使用的竞争手段,为实现低价高质取胜,成本管理控制越来越重要。成本管理控制理论从早期重视事后成本核算,到事中控制为主,到事先成本管理-作业目标成本,到今天的战略成本管理,成本管理控制理论不断发展完善,成本管控手段不断完善,更加符合当前企业竞争需要。在我国目前中小企业中,以CP企业为例,仍然采用传统成本核算方法,成本管理手段落后,成本控制意识薄弱,会计核算体系不健全。为此,详细介绍了作业成本法的原理及核算方式,并分析作业成本法在CP企业应用的可行性。以CP企业为例,分析CP企业成本控制体系,包括成本预算体系、成本核算体系与成本考核体系。在成本核算中,以CP企业A、B产品为例,分别计算在作业成本法下与传统成本法下的产品成本,分析产生差异的原因和由此导致的不同决策可能性。在当前包装印刷企业中,随着生产工艺的改变,间接费用所占比例越来越高,传统成本核算方法下,会产生成本信息扭曲,据此做成的成本管理控制不利于企业的健康发展,将作业成本法引入我国中小企业,在划分作业的同时,建立更加科学的生产流程,提高成本核算的准确性,建立基于作业的成本管理控制体系。
【关键词】：成本管理控制 传统成本核算 作业成本法 作业管理
【学位授予单位】：青岛理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.8;F406.72
【目录】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-11
• 第1章 绪论11-16
• 1.1 研究背景11-13
• 1.2 研究目的与意义13-14
• 1.3 研究思路与创新点14
• 1.4 研究方法14-16
• 第2章 成本管理控制理论概述16-25
• 2.1 成本理论概述16
• 2.2 成本管理控制系统概述16-18
• 2.3 成本管理控制理论的发展阶段18-25
• 2.3.1 早期的成本管理控制阶段——事后成本核算18-19
• 2.3.2 以事中控制为主的成本管理控制阶段19-20
• 2.3.3 事先成本管理控制阶段——作业目标成本控制20-21
• 2.3.4 作业成本法21-23
• 2.3.5 战略成本管理23-25
• 第3章 CP公司简介及成本管理控制现状分析25-31
• 3.1 CP公司简介25
• 3.2 CP公司成本管理控制现状分析25-31
• 3.2.1 CP公司成本管理控制现状及问题25-28
• 3.2.2 作业成本法在CP公司中的必要性28-31
• 第4章 CP公司成本管理控制体系31-54
• 4.1 成本预算体系31-39
• 4.1.1 目标制定32-37
• 4.1.2 事中控制37-38
• 4.1.3 事后考核分析38-39
• 4.2 成本核算体系39-50
• 4.2.1 作业成本核算方法的实施39-44
• 4.2.2 产品生产成本的计算——以A、B产品为例44-49
• 4.2.3 作业成本法和传统成本核算方法对比分析49-50
• 4.3 成本考核体系50-54
• 4.3.1 目标考核50-51
• 4.3.2 成本差异分析51
• 4.3.3 成本考核附表51-54
• 第5章 结论54-55
• 参考文献55-57
• 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况57-58
• 致谢58

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 秦彩利;;浅谈全面预算管理在成本控制中的运用[J];现代商业;2012年24期

2 牛瑞琴;;对企业成本核算相关问题的思考[J];现代商业;2012年24期

中国重要报纸全文数据库 前1条

1 山西西山矿业管理有限公司 任亮;[N];山西科技报;2011年

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本文编号：906828