基于内部市场机制的煤矿成本管控研究

发布时间：2017-09-26 12:10

  本文关键词：基于内部市场机制的煤矿成本管控研究

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【摘要】：目前,煤炭市场价格的下行压力日益增大,而企业追求经济效益最大化的主要途径无疑是降低成本。成本优势的取得绝不仅限于成本本身,也应从管理的角度去挖掘节支降耗的可能性和增加效益的潜在性。因此,将市场机制作为一种成本管控的手段引入煤矿内部无疑是对降低企业成本的有效手段。除此之外,现代精细化管理也已成为我国煤炭企业追求培育核心竞争力和可持续发展的方法,煤炭企业成本管理的必然趋势将会是成本管控与精细化管理的有机结合。本论文通过将市场机制作为成本管控的手段引入煤炭企业内部,结合神华宁煤集团石槽村煤矿的自身特点,首先对石槽村煤矿现存的成本管控问题进行仔细分析,明确了成本管控的重点工作。其次,依据现代企业组织理论及流程管理理论,对石槽村煤矿内部市场体系的组织结构进行了分析,建立了决策、参谋、执行和实施四个层次的新组织模式；通过对煤矿内部市场主体的研究,明确了四类市场主体,建立了市场客体体系及交易市场体系；基于精细化管理的理论,对内部市场成本管控机制与流程进行了优化,并完善了经营分析考核核算体系。最后,在石槽村煤矿对上述优化的成本管控体系进行了应用,并对实施效果进行评价。实施基于内部市场的成本精细管控已经成为我国煤炭企业的必然选择。将市场机制引入煤矿内部,实现经营模式转变,并使员工作为经营主体自主经营,解决了以往“干多干少一个样”的分配问题。本论文所建立的成本精细管控系统,可以更为全面地跟踪内部市场运作状况,对于同类企业具有借鉴意义。
【关键词】：内部市场化 成本管控 石槽村煤矿 市场机制
【学位授予单位】：中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.21;F406.7
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 绪论9-17
• 1.1 研究背景与意义9-10
• 1.2 相关文献综述10-14
• 1.3 研究内容与方法14-17
• 1.3.1 研究内容14
• 1.3.2 研究方法与技术路线14-15
• 1.3.3 组织结构15-17
• 第二章 石槽村煤矿成本管控现状分析17-27
• 2.1 石槽村煤矿简介17-18
• 2.2 石槽村煤矿成本管控现存问题18-21
• 2.3 石槽村煤矿成本管控问题分析21-26
• 2.3.1 组织结构与管理方法22-23
• 2.3.2 预算执行力23-24
• 2.3.3 成本管控24-25
• 2.3.4 经营考核机制25-26
• 2.4 本章小结26-27
• 第三章 石槽村煤矿内部市场成本精细管控的优化27-45
• 3.1 内部市场管控层次的优化27-31
• 3.2 内部市场成本精细管控机制的优化31-41
• 3.2.1 内部市场主体与客体的划分31-38
• 3.2.2 内部市场成本精细管控流程的优化38-41
• 3.3 内部市场经营核算机制的优化41-44
• 3.3.1 矿级实施的核算42-43
• 3.3.2 区队实施的核算43-44
• 3.4 本章小结44-45
• 第四章 石槽村煤矿内部市场成本精细管控的实践45-53
• 4.1 内部市场的组建45-46
• 4.1.1 石槽村煤矿内部市场主体45
• 4.1.2 石槽村煤矿内部市场价格体系45-46
• 4.2 内部市场成本精细管控运行46-50
• 4.3 内部市场成本精细管控的成效50-51
• 4.4 本章小结51-53
• 第五章 结论与展望53-57
• 5.1 结论53-54
• 5.2 展望54-57
• 参考文献57-59
• 致谢59-61
• 个人简历及在学期间发表的论文与研究成果61

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 胡洁;;论我国企业预算执行力的问题与对策[J];财经界(学术版);2010年08期

2 王凤彬,陈高生,熊小彤;企业内部市场交易费用分析[J];中国工业经济;2005年01期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 朱淋强;煤炭企业内部市场化管理研究与探索[D];贵州大学;2006年

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本文编号：923414