PLC的电梯控制系统分析及电梯安装工程项目管理研究

发布时间：2017-09-27 01:01

  本文关键词：PLC的电梯控制系统分析及电梯安装工程项目管理研究

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【摘要】：随着自动控制等工程技术的快速发展,电梯已成为高层建筑的机电结合的复杂特种设备。随着城市建设的不断发展,高层建筑不断增多,电梯在国民经济和生活中需求不断增长。但电梯的使用也具有风险,一旦发生事故产生的经济损失和人员伤害也越来越大。近年来,PLC因其稳定性和易操作性,在电梯控制中得到广泛应用。本文通过归纳分析电梯的相关技术基础,发挥PLC的优势,设计了基于PLC的电梯控制系统。并针对当下电梯安装工程项目进度、质量、成本管理中存在的问题,进行合理优化,拟定了电梯安装工程的管理细则,具体研究内容和成果如下：(1)为更好的针对电梯控制系统方案进行优化选择,较系统地分析归纳了电梯的相关理论和技术基础以及PLC的自动控制原理,分析了PLC的发展及其电梯控制应用中的优势。(2)根据电梯控制系统模型,确定了PID控制器控制系统框图；设计了PID控制器并对电梯运行曲线进行了仿真；结合电梯乘客使用需求,拟定了PLC控制电梯的系统电路设计步骤。(3)通过调研电梯安装工程管理实际,深入分析了电梯安装进度管理、质量管理以及成本管理等方面存在的问题,并且给出了相关优化措施。(4)对一年的电梯安装工程实习情况进行了总结,结合日立电梯山东分公司在西客站锦绣城建筑电梯安装全程内容,拟定出了针对日立电梯在该建筑中的安装施工组织方案,形成了相关的电梯安装操作规程。
【关键词】：电梯 控制系统 PLC PID 安装工程 工程项目管理
【学位授予单位】：昆明理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TU857
【目录】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-13
• 1 绪论13-19
• 1.1 本文研究的目的和意义13
• 1.2 国内外研究情况13-15
• 1.2.1 PLC控制电梯的国内外研究现状13-14
• 1.2.2 电梯安装项目管理国内外研究现状14-15
• 1.3 本文的主要内容及研究路线15-17
• 1.3.1 研究内容15-16
• 1.3.2 技术路线16-17
• 1.4 小结17-19
• 2 电梯相关技术基础19-27
• 2.1 电梯的基本结构和发展简介19-21
• 2.2 电梯的技术基础21-22
• 2.2.1 电梯的分类21
• 2.2.2 电梯的功能要求21-22
• 2.3 电梯运行过程简介22-24
• 2.3.1 电梯运行周期的定义22-23
• 2.3.2 自动电梯运行过程分析与电梯理想运行曲线23-24
• 2.4 电梯控制系统方案选择24
• 2.5 电梯发展趋势24-25
• 2.6 小结25-27
• 3 PLC控制电梯的系统分析与安装维护27-41
• 3.1 可编程控制器(PLC)的概述27-28
• 3.1.1 可编程控制器的定义27
• 3.1.2 可编程控制器(PLC)的发展历程27-28
• 3.1.3 可编程控制器(PLC)的发前景28
• 3.2 基于PLC的PID控制策略在电梯控制中的应用28-30
• 3.2.1 电梯控制系统模型的建立28
• 3.2.2 PID控制器基本介绍及控制系统框图28-30
• 3.3 PID控制器设计及仿真30-35
• 3.3.1 PID控制器类型选择与PID参数优化30-34
• 3.3.2 PID控制器仿真34-35
• 3.4 PLC控制电梯的系统功能及设计内容35-37
• 3.4.1 PLC控制的电梯所需满足的控制要求35-36
• 3.4.2 PLC控制的电梯系统结构36
• 3.4.3 PLC控制电梯的系统电路设计步骤36-37
• 3.5 可编程控制器的安装和维护37-40
• 3.6 小结40-41
• 4 项目管理理论概述41-45
• 4.1 项目管理41
• 4.2 安全管理41-42
• 4.3 进度管理42-43
• 4.4 物料与成本管理43-44
• 4.5 质量管理44
• 4.6 小结44-45
• 5 电梯安装工程项目进度、质量、成本管理中存在的主要问题及管理优化对策45-59
• 5.1 电梯安装的必备条件45-46
• 5.2 目前电梯安装工程进度管理中存在的主要问题46-47
• 5.2.1 影响因素多,管理水平不到位46-47
• 5.2.2 在进度、质量、成本协调关系上缺乏有效规范机制47
• 5.3 加强电梯安装工程项目进度管理的可行性举措47-51
• 5.3.1 合同措施47-49
• 5.3.2 经济措施49-50
• 5.3.3 组织措施50-51
• 5.4 PLC控制电梯安装工程项目成本管理中存在的主要问题及加强工程项目成本管理的对策51-54
• 5.4.1 PLC控制电梯的安装工程项目质量管理中存在的主要问题51-52
• 5.4.2 加强电梯安装工程项目质量管理的对策52-54
• 5.5 PLC控制电梯安装工程项目成本管理中存在的主要问题及加强工程项目成本管理的对策54-56
• 5.5.1 PLC控制电梯安装工程项目成本管理中存在的主要问题54-56
• 5.5.2 加强工程项目成本管理的对策56
• 5.6 小结56-59
• 6 日立电梯公司济南西客站电梯安装施工组织方案59-71
• 6.1 工程概况59
• 6.2 施工组织结构和管理规定59-60
• 6.3 施工管理—电梯安装现场管理细则60-61
• 6.4 施工方案、计划和流程61-62
• 6.5 施工安全的保证措施62
• 6.6 工程技术及质量保证措施62-63
• 6.7 对工期的保证措施63-64
• 6.8 文明施工措施64-65
• 6.9 关于产品保护的具体措施65
• 6.10 施工阶段有关配合其它承包商施工的保证措施65-66
• 6.11 施工场地及施工用电要求66-67
• 6.12 电梯使用安装方配合电梯安装的责任67
• 6.13 电梯的安装、调试和验收67-70
• 6.14 小结70-71
• 7 总结与展望71-73
• 7.1 论文总结71
• 7.2 展望71-73
• 致谢73-75
• 参考文献75-79
• 附录A：本人在攻读硕士学位期间科研情况79-81
• 附录B：校外实习情况汇报81-83
• 附录C：电梯安装附图83

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本文编号：926716