城市园林绿化工程成本管理问题研究

发布时间：2017-09-29 07:47

  本文关键词：城市园林绿化工程成本管理问题研究

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【摘要】：随着社会经济的发展,构建人与自然友好相处的和谐社会已然称为城市基础设施建设的主导思想。城市园林绿化工程建设作为城市市政公用事业和生态环境建设事业的重要内容,响应了“发展生态文明、建设美丽中国”的号召,已经迅速走入公众视野。近年来,各地纷纷提出创建园林城市,致力于改变城市面貌、改善生态环境,进一步提高城市品位和投资环境,都开始加大了对城市园林绿化建设的投入。在城市园林绿化工程不断深入和发展的同时,如何推行有效的管理,控制和降低成本,保证工程项目的经济效益、社会效益和生态效益得到最大化的发挥,是目前园林绿化工程建设中所面临的问题。对于城市园林绿化工程的成本管理,目前还是处于一个粗放型管理的状态,主要集中在施工阶段的成本控制与核算上,缺乏系统完整的管理方法,也欠缺对成本管理绩效的有效考核。在进行成本管理的时候,往往忽视了其本身作为生态工程所具有的特性。并没有结合苗木种植的特殊性、对生态环境的影响等因素,对城市园林绿化工程的成本控制问题做一个统一而有针对性的分析探讨,仅仅只是把园林绿化工程作为普通项目工程的一个延伸。基于这些,本文对城市园林绿化成本管理问题进行了研究探讨。首先,对阐述国内外有关于城市园林绿化工程成本管理问题的研究综述,对现行的成本管理方法和理论模型进行介绍,根据园林绿化行业的特点,分析它在城市园林绿化工程中的具体应用；其次,从成本管理的主要工作内容和流程着手,分别对园林绿化工程的项目设计阶段、工程招标阶段、合同签订阶段、工程施工阶段、质保交付阶段的主要管理内容和成本管理现状进行分析,根据对工程各个阶段现状的分析,结合生态价值观、成本管理理念,有针对性的提出改善园林绿化工程成本管理的对策建议；再结合案例加以分析和研究,针对案例工程建设中存在的具体问题,结合挣值法、全过程成本控制等成本管理方法,采取相应的对策,并通过成本控制的结果来论证对策的有效性和不足,实施成本的动态控制；最后得出,要根据城市园林绿化工程的各个阶段,结合实际情况,有针对性地实施全面全过程成本管理的结论。
【关键词】：城市园林绿化工程 生态 成本管理
【学位授予单位】：中南林业科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TU986.3;TU723.3
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 1 绪论10-19
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究意义10-11
• 1.2.1 研究的理论意义10
• 1.2.2 研究的现实意义10-11
• 1.3 国内外研究现状11-17
• 1.3.1 国外研究现状11-13
• 1.3.2 国内研究现状13-16
• 1.3.3 国内外研究现状评述16-17
• 1.4 研究内容与研究方法17-19
• 1.4.1 研究内容17-18
• 1.4.2 研究方法18-19
• 2 研究的理论基础19-22
• 2.1 全面成本控制理论19
• 2.2 基于价值链理论的成本控制理论19-20
• 2.2.1 企业(工程)内部价值链分析理论19-20
• 2.2.2 企业(工程)外部价值链分析理论20
• 2.3 作业成本理论20
• 2.4 成本企划理论20-22
• 3 城市园林绿化工程成本构成、成本影响因素及成本管理问题22-25
• 3.1 城市园林绿化工程成本构成22
• 3.2 城市园林绿化工程成本影响因素22-23
• 3.3 城市园林绿化工程成本管理问题23-25
• 4 城市园林绿化工程成本管理问题的原因分析25-32
• 4.1 设计阶段成本管理问题的原因分析25-26
• 4.1.1 设计人员成本控制意识缺乏25
• 4.1.2 植被与生态规划失当,成本偏高25-26
• 4.1.3 设计变更频繁,成本管理失控26
• 4.2 项目招标阶段成本管理问题的原因分析26-27
• 4.2.1 招标方式的选择给成本的增加带来隐患26-27
• 4.2.2 招标文件编写不完善27
• 4.2.3 评标方式存在一定的弊端27
• 4.3 合同签订阶段成本管理问题的原因分析27-28
• 4.3.1 建设单位合同要求不合理28
• 4.3.2 施工单位法律意识淡薄28
• 4.4 施工阶段成本管理问题的原因分析28-30
• 4.4.1 缺乏合理的目标成本29
• 4.4.2 对可能变更的因素控制力度不够29-30
• 4.4.3 监理队伍素质不高30
• 4.5 质保交付阶段成本管理问题的原因分析30-32
• 4.5.1 植物成活率低下,养护成本增加30-31
• 4.5.2 验收过程不顺利,结算方式不明确31-32
• 5 城市园林绿化工程成本管理问题的对策及建议32-42
• 5.1 设计阶段的对策及建议32-33
• 5.1.1 集思广益,听取多方意见32
• 5.1.2 提高设计人员成本控制意识32-33
• 5.1.3 保护环境的生态性,控制资源消耗33
• 5.2 招投标阶段的对策及建议33-35
• 5.2.1 完善基本流程,实现择优选择33-35
• 5.2.2 投标方要根据文件的要求,做好项目预算35
• 5.3 合同管理阶段的对策及建议35-37
• 5.3.1 谨慎选择合同类型,规避风险35-37
• 5.3.2 明确管理流程,完善合同管理制度37
• 5.4 施工阶段的对策及建议37-41
• 5.4.1 利用挣值法对成本进行控制38-40
• 5.4.2 科学选择植物和种植方式40-41
• 5.5 质保养护阶段的对策及建议41-42
• 5.5.1 合理延长质保期,做好工程交付工作41
• 5.5.2 培养专业养护人员,创造经济价值补贴维护成本41-42
• 6 SZ社区园林绿化景观工程案例分析42-49
• 6.1 “SZ社区园林绿化景观工程”项目介绍42
• 6.2 设计阶段的成本控制42-43
• 6.3 招投标阶段的成本控制43-44
• 6.3.1 招标阶段43-44
• 6.3.2 评标阶段44
• 6.4 合同签订阶段44-45
• 6.5 施工阶段45-48
• 6.5.1 利用挣值法进行成本控制45-47
• 6.5.2 尽量选用本地树种,科学种植47-48
• 6.6 质保养护阶段的成本控制48
• 6.7 本章小结48-49
• 7 研究结论与不足之处49-50
• 7.1 研究结论49
• 7.2 不足之处49-50
• 参考文献50-54
• 附录 攻读硕士学位期间的学术成果54-56
• 致谢56

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本文编号：940831