战略成本管理在宏生纺织企业的应用研究.pdf 全文

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湖南大学 硕士学位论文 战略成本管理在宏生纺织企业的应用研究 姓名：蒋谊芳 申请学位级别：硕士 专业：会计硕士 指导教师：聂萍 20120608 MPAcc学位论文 摘 要 成本管理模式一直是困扰宏生纺织企业发展的瓶颈，在新的管理环境下市场 竞争变得日益激烈，传统成本管理由于自身的缺陷已经难以适应战略管理的需要， 宏生纺织企业要提高综合竞争力，必须改变其粗放的成本管理方式。解决这种困 境的有效途径就是企业运用战略成本管理模式，，从战略高度来认识成本，提高企 业的成本管理水平。战略成本管理是以战略的理念分析行业市场、企业本身及竞 争对手的财务与非财务信息进行的全面的成本管理。采用战略成本管理模式，可 以为宏生纺织企业的生产经营管理提供动态的全方位的成本信息，从而有效并持 续地适应外部竞争环境的变化，保持长久竞争优势。 本文围绕现有的战略成本管理理论，采用调查研究、案例分析的方法，结合 宏生纺织企业实际情况对其成本管理现状进行详细地了解与分析，发现企业在成 本管理方面存在的问题，指出宏生纺织企业现行成本管理的局限性以及企业实施 战略成本管理的必要性。将战略成本管理理论应用于宏生纺织企业，从战略定位、 价值链和战略成本动因三个方面对其进行分析，得出企业应该选择成本领先战略 和差异化战略相结合的综合性竞争战略的结论，提出优化企业内外部价值链管理、 控

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