关于石油工程项目的进度、成本与质量控制的研究

发布时间：2017-10-09 09:29

  本文关键词：关于石油工程项目的进度、成本与质量控制的研究

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【摘要】：石油工程项目作为大型工业项目,在项目各个流程上会耗费很多的时间和成本,然而,过度消减这两部分的支出又会影响质量水平。因此,交织了进度、质量以及成本三者的关联体系,存在着相互矛盾又相互统一的关系。因此,对于石油工程的项目而言,尤其需要平衡三者之间的关系,优化资源配置,降低不必要的成本支出,全面确保工程的各项标准都得以实现。据此,本文从进度控制、成本管理以及质量控制三个方面对石油项目的管控工作进行分析,希望可以对我国石油工程项目的质效水平提升起到推进作用。
【作者单位】： 中国石油吉林石化矿区服务事业部;
【关键词】： 石油 工程项目 进度 成本 质量
【分类号】：TU712.3;TU72;TE4
【正文快照】： 石油工程即使是相对于房地产而言,也具有更加复杂的环境,需要更多的资金,对于质量要求也更为苛刻。因此,石油项目的管理需要更高的水平,才能保障该项目的质量、进度以及成本三者均在合理范围内,要求也越高。石油工程的成本、进度、质量要求以及施工安全等方面之间的紧密联系需

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本文编号：999430