法家思想的核心内容_93当代日本管理思想研究综述

发布时间：2016-10-12 09:50

本文关键词：当代日本管理思想研究综述，由笔耕文化传播整理发布。

山东大学硕士学位论文；文化方面，李志艳在《浅谈日本的企业文化》中“提出；其次，关于中日管理思想的比较研究；②张书玲．日本企业的柔性管理及其借鉴意义［Ｊ］．；③房森．日本企业的企业文化特点探究［Ｊ］．中国外；④白方涛．中日企业文化比较［Ｊ］．胜利论坛，１９；⑤苗志慧．中日管理哲学差异原因及现象分析一以民族；山东大学硕士学位论文；人力资源利用、生产要素配置等诸多

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文化方面，李志艳在《浅谈日本的企业文化》中“提出宗教思想影响企业决策，通过儒家文化中的“仁”、“义”、“忠”来探索日本企业成长之谜；“和”的思想是企业成功的诀窍，日本企业文化是一个日本传统宗教文化和现代管理方法的结合体”。①张书玲在《日本企业的柔性管理及其借鉴意义》中阐述了日本企业注重柔性的管理方式，对人尊重，并进行优厚的福利待遇，同时对过错充满宽容，重视企业培训。②房森在《日本企业的企业文化特点探究》中指出日本企业文化中社会责任与企业使命相结合的具体体现；以人为本、以企为家相融合，努力构筑“企兴我兴，企衰我败”的思想；传统与革新相融合的特点。＠综上所述，日本企业管理中不仅将西方先进的管理制度、技术运用的恰到好处，同时也重视文化层面中“软”的因素，如员工的归属感、价值观的培养，在当代东西方文化进一步融合的趋势中，日本既学习西方的管理模式又领悟东方的管理之道，因此日本管理思想的特色主要是融合东方和西方的管理思想，东方的儒家思想、道家思想和佛教思想都对日本管理思想产生一定的影响；同时西方戴明的质量管理以及泰勒的科学管理理论都对日本企业的发展产生至关重要的影响。

其次，关于中日管理思想的比较研究。在这方面，白方涛《中日企业文化比较》中针对日本和中国制度的不同，社会背景的差异，以及传统文化所起的作用的不同，发现了中日在以下几个方面存在差异：一、日本企业普遍重视企业文化的建设；二、日本企业一般都有明确的企业目标；第三，日本企业文化都带有鲜明的个性。㈤苗志慧在《中日管理哲学差异原因及现象分析》中指出管理思想是某一特定环境的产物，不同的环境会诞生不同的民族文化，因此，中国和日本在管理哲学上存在差异。⑨关于管理哲学方面的研究，有关管理哲学的定义，王峰，罗俊辰在《管理哲学视角下的我国企业文化建设问题探讨》中指出管理哲学是指企业经营管理者用以指导企业经营管理实践的价值理念、道德规范、思维方式等所构成的世界观和方法论。＠苗志慧在《中日管理哲学差异原因及现象一以民族文化为视角》指出特定的文化环境为管理哲学的产生奠定了基础，不同的国家由于所处的自然环境、经济环境以及历史发展的传统不同，会形成不一样的思维模式。不同的思维模式必然会形成不同的对组织活动、①李志艳．浅谈日本的企业文化［Ｊ］．商场现代化，２００８（３）．

②张书玲．日本企业的柔性管理及其借鉴意义［Ｊ］．许昌师专学报，２００２（４）．

③房森．日本企业的企业文化特点探究［Ｊ］．中国外资，２０１２（４）．

④白方涛．中日企业文化比较［Ｊ］．胜利论坛，１９９９（２）．

⑤苗志慧．中日管理哲学差异原因及现象分析一以民族文化为视角【Ｊ１．经济师，２０ｌｌ（７）．⑥王峰，罗俊辰．管理哲学视角下的我国企业文化建设问题探讨【Ｊ】．东方企业文化，２０１１（９）

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人力资源利用、生产要素配置等诸多环节的不同理解，将不同的理解抽象出来，也就形成了不同的管理哲学。①日本企业的管理哲学，学者的研究如下，袁秀华在《日本管理哲学模式探析》中指出日本管理哲学模式是日本特定的环境的产物，提倡“以和为贵＂、“以人为本”、“以德为先”的经营理念，日本的经营管理思想是东西方的管理哲学的冲突和融合。②

概括起来中国和日本管理思想的差异主要体现在以下几个方面：一是管理哲学上的差异，中国的企业文化中，政治与经济密切结合，同时注重反映当时的时局局势和社会需要等政治内容，追求标准模式和大一统思想，而日本的管理哲学思想中通过对员工实行长期雇佣和年功序列制度，在企业内部营造一种集体主义的氛围；二是人力资源管理的差异，中国的人力资源管理制度往往实行平均主义，日本则强调福利型管理，在工资报酬和职位晋升方面采取年资序列制度；三是企业文化上的差异，日本注重企业文化的建设，企业内部普遍拥有比较明确的战略目标，而我国的企业由于发展的不平衡，很大一部分企业没有对企业文化提起重视，行业之间企业文化理念趋同。

最后，未来日本管理思想的展望研究。张政军在《日本公司治理新趋势》中指出为应对全球化，日本公司治理变革的要求是：“多中心决策，ＣＥＯ具有更大的权力，灵活雇佣和薪酬制度，更强的激励制度，用市值法评估业绩，对国际投资者更透明”，接着指出“新治理方式趋于消极。”＠这说明，日本公司治理内部原因的变化是比较消极的，如果面对全球化对组织的要求，推行局部改革是不够的。进一步看日本企业治理改革的历史道路，从中可以看出日本企业在不同的经济发展阶段而进行不同的变革，这值得中国企业学习和借鉴。对未来管理思想的研究，郭咸纲在《西方管理学说史》中，就世界管理发展的新趋势，如企业再造、学习型组织、快速应变管理、管理最优境界对笔者对于日本管理思想的前景预测提供了重要的信息。结合日本企业管理文化的特点，以及日本出现的例如文化传统的继承问题以及文化嫁接的问题，融合西方管理思想的精华部分，对未来日本管理思想的发展状况的展望。

综上所述，归纳起来，有以下几个方面的阐述：一是企业管理制度创新一柔性组织管理，它和日本的企业文化、企业的经营管理思想密切相关，它强调的是集体主义至上的管理思想，在管理中各种职务的分工界限并不是特别严格，每个职工所承担的工作有较大的灵活性，一项工作往往由一个集体为主来完成；二是战略弹性的运用。①苗志慧．中Ｈ管理哲学差异原因及现象分析一以民族文化为视角【Ｊ】．经济师，２０１１（７）

②袁秀华．日本管理哲学模式探析【Ｊ】．经济要餐，２０１ｌ（６８）．

③张政军．日本公司治理新趋势【Ｊ】．董事会，２０１ｌ（１）．４

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企业一旦建立起自己的战略弹性，企业的组织、功能等会变得十分的灵活，公司的企业文化也会随之发生变化，企业因此就会建立起和别的企业不同的企业文化，无法复制，竞争能力会在同行业之中得到极大地提高；三是对人事管理进行变革，逐渐改变终身雇佣制，年功序列制等；四是应对“１０倍速”时代要具备敏锐的观察力和能够准确预测未来的能力，同时要建立效率高，适应性强的生产体系，同时尽可能的建立处于警戒状态的高效率和有战斗力的团队，以迅速及时处理因为环境变化出现的新问题，使企业立于不败之地；五是成功运用学习型组织，日本是一个善于学习的民族，在未来的管理中，日本需要更加注重学习新的理念，新的管理模式以实现追逐社会发展的大流，不至于被社会淘汰；六是如何实现管理的最优境界，即创造一种十分和谐，积极竞争的氛围，使得企业成为一个密切协作的团体。

１．２日本管理思想研究的意义

在剧烈竞争的环境下，日本犹如一枝独秀屹立于资本主义国家之中，它的管理思想和管理实践成为各国学习的标杆。当前中国管理学注重学科建设以及中国管理学理论的逻辑演绎，而忽视了对企业家的管理实践的研究，缺乏从中外企业家管理的实践中提炼出管理模式，因此研究日本管理思想及管理实践对中国管理的发展具有十分重要的理论意义和现实意义，在借鉴的同时希望可以逐步融入到自身发展的实践当中。

一、理论意义

目前对于日本管理思想的研究并不系统，本文将以管理思想的代表人物为线索，收集日本管理学家以及吸收日本优秀企业的管理理念，将其管理思想精髓进行总结概括，并进行适当简评，叙述其中的发展脉络，同时详细介绍管理思想的特色以及与中国管理思想的差异之处，以此给中国的管理理论的研究提供一些合理化的建议，从而进一步推动中国管理思想的发展。

二、实践意义

在实践领域，～方面，本文力图通过一些具有“发展潜力”的管理思想，为寻求一个企业不仅注重“利”而且重“人”；不仅重“结果”而且重“过程”；不仅重“传统”而且重“发展”等提出一个可以借鉴的管理思想模式。以精益成本管理之道为例，精益不仅是思想瑰宝，更是实践的典范，它突破传统成本削减的思路，建立企业全面成本管理新思维，同时掌握如何用精益利器消除组织的损失和浪费，通过持续改善将

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成本削减进行到底，这将为一个组织的发展带来持久的生命力和竞争力。

另一方面本文详细介绍日本管理理念、经营宗旨、资本运营理念、国际化理念及服务理念等，希望中国的各类组织在管理理念和方式本土化的同时取其精华，为组织发展提供软实力上的突破，提升创新能力，在差异中寻求发展。研究日本的管理思想有助于推动中国管理和经济的发展，优秀的管理思想是在实践中不断积累出来的，灵活的将日本的优秀管理思想运用到中国的管理实践中来，有利于促进各类组织稳定、健康、快速发展。

１．３选题的研究方法

本文进行日本管理思想研究述评，总的来说，定性分析方法为主；具体来说，主要采取文献分析法、定性分析法等。

一、文献分析法

本文是一篇管理学学位论文，由管理学的学科特征和学位论文的严肃性决定，必须具有坚实的理论基础作为依托。笔者在前期收集资料阶段下了很大功夫，第一手资料不仅包括国内外管理学相关专著，如《西方管理思想史》、《中国管理思想史》、《管理思想精粹》、《管理思想发展史》等，还广泛涉猎了各种期刊、时事报道、统计数据。在此基础上阅读、分析、整合、完成了论文结构的初步设计，构建起论文的逻辑框架，随着论文写作向细部深入，笔者将会对文献、书籍、期刊等进行深入细致的理解、剖析，以达到研究目的，认真地完成论文写作。

二、定性分析法

笔者广泛搜索出日本企业的管理模式以及管理大师的研究理念，对其尽心罗列，对日本的管理思想、管理大师、管理模式等进行分析、归纳。笔者对丰田、京瓷公司、松下公司等代表的优秀企业的管理模式、理念进行分析，对其进行概括总结，这样可以更全面、直观的将日本的管理思想展现出来。通过分析得出日本管理思想的创新之处，将其作为概括管理模式的渠道，从而更好地对管理方式进行提炼，揭示什么才是真正的榜样的作用。优秀的东西必然有其共同之处，这些卓越的管理模式可以为中国的政府、企业和第三部门等其它组织制定政策提供参考意见，为各类组织的发展找到一个适合自己的发展模式。６

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第二章日本管理思想产生演变及其管理制度特征

日本管理思想的产生与其独特的地理背景和文化传统息息相关，作为第一个亚洲的发达工业化国家，，在自然条件以及文化背景相似的东亚国家中，起到了激励和样板的作用。日本在其发展的每一个阶段几乎都将东西方优秀的管理思想融合到自身的管理实践当中，企业经营管理制度随之酝酿而生。

２．１日本管理思想产生的背景

２．１．１地理背景

日本自开国以来，便形成了在自身文化的基础上努力吸收其他国家优秀文化的传统和机制，一位日本学者曾经说过：“日本人对于外来文化，从来不抱有抵触的情绪，十分坦率的承认其文化的优越性，并且竭力的进行学习和借鉴”。㈨这与它所处的地理环境密切相关，日本是一个岛国，经常会遇到台风的侵袭，并且地震和火山爆发也会隔期而至，这样便使得日本的自然环境特别的恶劣，受这样的自然环境的影响，日本人自身如果想要创造自己的独特的精神文明和物质文明是十分困难的，同时它所处的地理航线位置为其提供了向外面学习的可能性。此外日本所处地理位置具有封闭的特点，于是家本位的思维方式形成，这样也就形成了日本独特的“耻”文化，并不断地融入到了日本民族灵魂的深处，一旦自己负责的事情出了错，给组织造成损失时，他们便会产生一种无法容忍的耻辱感。日本独特的地理环境为其带来了独特的文化，从而也就创造出自身独特的管理思想。

２．１．２文化背景

一、“家”文化。在日本，“家”具有不同寻常的意义，日本人的生活方式与“家”有着十分密切的联系，日本的“家”观念远远超出了具体家庭的深刻内涵，由此也产生了日本民族文化中的“忠”、“孝”思想。在日本的企业经营管理中，以“家”为模型的经营管理方式构成了日本企业经营的主要特点，日本“企业内工会”制度的形成，①杨董玲．日本地理环境对日本文化的影响【Ｊ】．文化研究，２００６（７）．

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