浅析团队思想文化构建的作用及途径

李秋云  辽宁虎跃锦州长途汽车客运有限责任公司

摘要：团队思想文化是现代企业发展的重要组成部分，团队思想文化的构建贯穿了团队发展的始终，积极向上的团队思想文化能够推动团队高效稳定的完成业绩。随着时代的发展，如何构建良好的团队思想文化已经成为了关键问题。本论文首先阐述了团队思想文化构建的核心内涵，进一步分析了团队思想文化构建的重要作用和有效途径，企图在理论层次为团队思想文化的构建提供参考价值。

关键词：团队；思想文化；构建；作用；途径

团队工作主要以集体主义为形式，以人文主义为基础，以符合大众文化的发展潮流为方向，以人与人之间的和谐相处为追求，是现代管理理念与当代生产方式结合的产物。思想文化作为一种特殊的精神力量，是提升团队凝聚力的有效保障，能够为团队的平稳发展提供强大的动力。团队思想文化的构建对于团队未来的发展具有重要的影响作用，甚至在某些方面决定了团队发展的成败，因此构建积极向上的团队思想文化刻不容缓。

一、团队思想文化构建的内涵

团队思想文化，指在团队长期发展过程中所产生和形成的，具有普遍意义的社会价值观念、道德理论规范、思想行为认知等，是团队全体成员服务意识、合作精神和工作态度的体现，同时也反映了团队整体利益和个人利益的统一。思想文化是团队组织中不可缺少的一部分，对团队成员的行为规范既有一定的束缚作用，又保障了团队成员基本的合法权益。

团队思想文化构建主要包括三方面，首先，精神文化。精神文化具体包括团队精神、团队价值观等，是思想文化构建的核心，具有统领性的作用，受社会环境、教育背景、和意识形态的影响，不同团队的精神文化是大不相同的，但是，一个团队内的精神文化一定是相同的，只有这样，才能确定共同的奋斗目标。其次，制度文化。制度文化是对精神文化的落实和贯彻，将抽象的精神文化以更加直观、具体的形式表现出来，为团队成员的具体行为提供共同的标准，有利于团队内部的公平竞争和良好氛围的形成。最后，物质文化。物质文化是精神文化和制度文化的载体，也是对团队精神文化最综合的评定，属于最表层的文化，对于团队思想文化的构建是最容易完成的一步。

二、团队思想文化构建的作用

1.有利于团队凝聚力的增强

凝聚力对于任何组织的发展都是必不可少的一种支撑力量，谚语说“一根筷子轻轻被折断，十双筷子拧成绳”，只有团队的所有成员重视群体精神，发挥出巨大的凝聚力，才能高效的实现目标。但是，传统的团队管理方式是依靠组织系统通过生硬的行政指令进行指挥的，缺乏人文主义的关怀，淡化了个人心理的需求，，团队的成员只是单纯的为了利益而去勉强的完成任务，严重的打击了个体的积极性。团队思想文化的构建更加注重个人的感受，加强了团队精神和团队意识的培养，在长期的工作过程中，更侧重了解个体的兴趣、习惯、家庭情况等，再通过思想的交流，引发团队成员的归属感和对团队的认同感，从而能够产生强大的向心力和凝聚力。

2.有利于团队战斗力的提升

思想文化的构建能够有效的优化人力资源，提升团队的战斗力。首先，发挥团队思想文化“扬长避短”的功能。个体之间存在较大的差异性，每个人都有自己的所长，优势组合是团队文化理念的一部分，将人才放在适合的位置发挥其最大的潜能，对团队的发展来说是一种巨大的促进作用。其次，发挥团队思想文化“协调合作”的功能。团队是由众多个体组成的一个整体，因此，协调合作就成为了团队文化中最主要的内容，团队思想文化强调“协作原则”，一切个体都要服从团队的安排，分工协作的情况也就决定了团队的综合实力，以团队文化为理论指导，有利于完善个体之间的分工，从而提高整体的实力和战斗力。

3.有利于团队竞争力的突破

完善团队思想文化的构建是提高团队竞争力的核心要求，现代企业和团队的发展，一方面需要依靠利益、物质为基础，另一方面需要以思想文化、精神理念为纽带，两方面缺一不可。从利益、物质方面来说，属于“硬件”设施，在团队的发展中起到了重要的作用；从文化建设方面来说，团队在发展过程中逐步形成的正确的处世观念、良好的团队品质、健康的发展精神和特色的团队品牌，才能使团队在根本上获得较为长久的发展。两者如同双重动力，使团队的核心竞争力实现了突破。

三、团队思想文化构建的途径

1.准确定位，树立远大的目标

团队的定位、目标、价值观、使命是团队思想文化的核心，为团队的发展提供内在的动力，如果一个团队没有长远的目标，团队的员工就没有了奋斗的方向，因此，一定要让团队的员工清楚的明白团队的定位和目标，从而能够落实到现实工作中，麻省理工学院教授—皮德森曾说过：“许多企业领导者都有自己的愿景，但是这些人的愿景从来没有转化为大家共同的愿景而进入组织的血液。”远大的目标在于落实，要让其真正的融入到团队的血液中，文化的价值也就在于落地生根。首先，团队的领导者要运用合适的方式传达关于团队发展目标的信息；其次，中层领导及服务人员要认真的实施执行；最后，团队的成员要根据任务的分配各司其职。抽象的团队目标通过战略手段就成为了有效可实施的个人目标，这样团队的思想文化就发挥出了其作用。

2.以人为本，制定合理的制度

企业思想文化是通过具体的制度、流程和机制得以体现的，目前，在团队的发展过程中，大部分已经形成了特有的团队文化，但是缺乏制度的管理，造成了落实方面的困难。企业思想文化具有道德性、自觉性，一旦形成“白纸黑字”的制度便具有了强制性，为团队的发展增添了一份保证。第一，制度的确立要人性化。制度为团队的发展提供了保证，同时也为团队成员的利益提供了保障，所以在制定制度时，要本着人文主义的精神，这样才能得到更多成员的认可和拥护。第二，制度的确立要合理化。合理化是指与团队发展相符合，奖罚分明、公平公正等。除此之外，制度要细化，这样有利于团队成员的分工。

3.加强沟通，培养良好的氛围

良好的工作环境和氛围也是团队思想文化中非常重要的一部分，团队的成员相处时间较多，只有保证拥有良好的环境氛围和心情，才能达到高效率的工作。首先，要鼓励团队成员之间、成员与领导之间多沟通，沟通不但是传达信息最基本的方式，也是增进彼此情感，了解对方的最好方式；其次，经常进行联谊、友谊赛或者户外活动等，使团队成员心情愉悦，有利于形成积极向上、乐观奋进的团队文化；最后，外部环境也起到了一定的作用，保持干净清洁的卫生环境，增添一些植物花草的装饰，营造充满人情的办公环境。

4.完善机制，倡导公平的竞争

美国著名的管理学家托斯•沃森曾说过：“团队成败的关键在于，能否激励员工的力量和才能。”充分挖掘团队成员的潜力也是团队文化的一种体现，每个成员的责任意识和技能技巧都能够通过企业文化和培训渗透进去，但是，前提是要有完善的激励机制，进行公平的竞争，才能激发团队成员的潜能。对为团队做出突出贡献的成员进行鼓励和物质回馈，并为努力的成员提供希望和方法，对于出现严重错误的成员使用正确的方式处理，将团队成员的真实感受放大，明白其真实的需求，促使其形成良性的循环是非常有必要的。

结束语：

团队思想文化的构建是一个漫长且复杂的过程，一定要以尊重为基础。首先，尊重团队里的每一个人。不同背景、不同能力、不同性格的人汇聚成了一个团队，只有在“尊重”的基础上才能开发每个人的潜力，组成一支极具战斗力的队伍；其次，尊重传统文化中的精华。现代文明与外来文化的发展严重冲击了古老而优秀的传统文化，只有充分吸收和利用我国的传统文化，将其精华融入到团队思想文化的构建中，才能打造出一流的团队。

参考文献：

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