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浅谈林业企业经济转型产业发展之路

发布时间:2015-03-06 17:41

王兴文 内蒙古满归林业局

摘要:在国家实施天然林保护工程,推进生态建设的大环境下,国有林业企业面临木材采伐急剧调减,林业企业收入主渠道大幅减少的实际困难。如何解决好森林资源保护与企业发展之间的矛盾,就必须加快经济转型,调整产业结构,发展后续产业。本人结合企业的实际,从加快后续产业发展和做好政策对接两方面,对林业企业破解发展瓶颈,实现科学发展阐述自己的观点和见解。

关键词:企业;经济转型;发展

加快经济转型发展后续产业势在必行。我们要抓住国家“天保工程”二期、大小兴安岭转型规划、振兴东北老工业基地等一系列政策带来的重要发展机遇期,提高思想认识,搞好政策对接,推动产业发展。

一、加快后续产业发展

(一)强企项目

林下资源开发管理。近几年,,内蒙古大兴安岭当地的林下资源为职工群众和地区以外的劳动力带来很大的经济效益,但更大的效益被外地开发商获取。从林业局来讲,应该对林下资源内在经济潜力发展进行调研,由专门机构、专人研究,分析市场规律,探索性地发展树籽、红豆、蓝莓、蘑菇等项目。野生浆果开发。在野生浆果开发项目中,储存是重要环节,我们要对原有的冷库进行维修,按照野生浆果的存储方式设计布局,同时对企业闲置的厂房和办公场所进行改造增加冷库面积,这样既节省一大笔费用,还盘活了资产。随行就市。通过冷库存储收购的野生浆果,做好市场调查,根据市场行情在适当的价格销售,获取一定的利润。生产果汁。为进一步增加利润,我们主动与多家饮料厂家联合,对野生浆果进行深加工制成果汁进行销售,如果机制到位、管理到位,野生浆果果汁产业会发展壮大,这样利润会更高。生产野果产品。如果想做大做强,形成野果从收购、精细加工到终端产品直接进入市场,形成野果收购、储存、生产、销售一整套紧密的产业链,并通过精细化管理,进一步提高市场竞争力和野生浆果的附加值,为企业创造更大的效益。偃松籽开发。储存销售。偃松籽成熟季节大胆收购,在广泛市场考察调研的基础上,结合市场行情与周边地区联合,统一制定销售价,实行垄断经营。以合适的价格进行收购、储存,并努力通过外贸的方式直接进行销售,获取差价利润。脱皮加工。偃松籽可以进行脱皮加工,通过销售松仁提高附加值。加工规模可大可小,设备的投入不大,提前做好市场调查。榨松籽油。有资料显示,偃松籽富含多种维生素以及抗癌元素,具有其他食品无法比拟的优良特性,偃松籽油的国际市场价格不菲,利润空间巨大。松子产业的开发值得我们进一步研究和探讨。野生蘑菇开发。随着人们生活水平提高和对健康的需求,纯天然、无污染、绿色、有机营养食品日益受到青睐,大兴安岭野生蘑菇符合这一特点,市场需求与日俱增,价格也在节节攀升。因此林业企业应该在蘑菇产业上多做文章,进行鲜蘑的收购,积极引进野生蘑菇加工配套设施,加工真空包装鲜蘑,这方面的资金投入不会太大,工艺也不复杂,只要发展好市场就会有明显效益。

林下资源管理。做好踏查准备。资源森调部门要对所属的林下资源分布情况认真进行踏查,准确掌握偃松林、蓝莓、红豆等重要品种生长的具体林班和沟系,建立重要林下资源档案库,为林下资源开发管理提供详实的依据。按照国有林区林权归属,林业局要成立专门机构,对施业区内的所有林下资源实行统一管理、规范管理、动态管理。让当地丰富的林下资源成为职工群众补充工资收入的重要来源,成为企业产业支撑的重要渠道,成为拉升企业经济的一个重要增长点。

森林旅游。近年来,到林区的游客逐年增多。发展当地旅游,首先要在发挥区域优势、整合资源上下功夫,与毗邻单位达成合作发展对接会的共识,要充分发挥好伊克萨玛国家森林公园三A景区、敖鲁古雅国际狩猎场、月牙湾、脚印湖,等突出大兴安岭北部林区人文特色和森林生态特点让来过的游客回味、没来过的向往,吸引各地游客。

(二)富民项目

家庭旅馆。近几年,随着旅游业的开发,内蒙古大兴安岭吸引了更多的游客旅游观光,而现有的宾馆、旅馆的接待能力远远不能满足。近两年的七、八月份,因为身无居所,在当地在露宿街头的游客比比皆是,旅馆产业商机潜力巨大。我们要紧紧抓住这个时机,鼓励引导职工积极发展家庭旅馆。经济条件好的,可以高档次投资,资金不充足的可以建档次低的,缺乏资金的可直接在闲置的房屋简单修善,只要居住环境清洁就可吸引游客.家庭旅馆的建设上,可以充分利用空间和设施,种植无公害蔬菜、散养鸡等提供给游客,按质按量收费,让客人体会绿色和健康。家庭旅馆可根据自己的规模接待家庭游或团体游,只要基本条件具备,游客就会欣然选择,效益会很明显。

黑木耳培育。大兴安岭有丰富的桦木锯沫,被当做培育木耳的原料销售到外地。随着市场对黑木耳的认知,价格也在走高,黑木耳培植户利润进一步提高,职工收益得到保证。发展黑木耳这里起步很早,虽然由于各种原因企业没有实现预期的效益,但积累了一定的经验,一些木耳培植户还实现了较好的经济效益。通过黑木耳培植过程和各地的成功经验,项目不适合在企业大规模推广,而对于个体的“单兵作战”比较适合。从企业来讲,应积极鼓励、支持、扶持和引导职工发展黑木耳培植项目,在技术要求不高、成本低廉、市场需求量大的形势下,无疑是增收富民的好项目。

二、做好政策对接

在政策对接方面,我们首先要做的是把现有的项目一个一个地经营好,逐步把这些政策转变成看得见、摸得着的成果,变成企业实实在在的效益,变成企业和职工的待遇。各个项目得到上级批复的同时,在西伯利亚红松种质基地、冷极野品开发基地、水湿地恢复、野生动植物保护检测站等20个项目已形成了“十二五”项目库,批复的前期工作正在进行之中。只要我们能把握好客观经济形势和地区发展态势,把握和利用好机遇,一步一个脚印,干一个成一个,我们企业的经济实力和竞争力必然增强,各项设施会更加完善,职工的收入、待遇就会大幅改善。

只要干部职工解放思想,更新观念,同心同德,大胆实践,创新发展就能顺利实现经济转型,不断壮大非林非木产业,实现强企富民。



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