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浅谈工业企业计量器具的管理

发布时间:2015-03-06 10:45

冯远强  重庆市黔江计量质量检测中心

摘要:计量管理在工业企业经营管理中占有重要地位,为企业的质量管理、安全管理等提供技术支持。计量器具的管理工作是计量管理的主要焦点,是工业企业衡量计量管理工作质量的标准,直接影响着企业正常的生产和运营。因而提高工业企业中的计量器具的管理,应引起企业管理人员的高度重视。

关键词:工业企业  计量器具  管理

在现代的工业企业加工生产中,计量是一项不可或缺的工艺技术,其严格约束生产产品各项指标。换言之,计量是“实现单位统一、量值准确可靠的活动”。为达到单位上的一致性和测量值的精确性这两种宗旨,采用计量测量的方式。其在所有的测量方法中具有较好的实用性和普遍性,以公认的计量基准为参考, 依据计量法规和法定的计量检定系统() 进行量值传递以保证量值准确。

而加强对计量的管理是工业企业得以生存和正常运营的重要手段,其牵涉到企业多个部门,在企业运作中贯穿始终,是企业维持发展的基本保证。其中,计量器具的管理是计量管理工作的核心工作。

    一、工业企业计量器具管理的背景

    企业在产品生产中的质量保障、产品出厂的验收,需依赖于法定有效的、精确可靠的计量检测仪器实现。企业使用的计量器具是否根据《计量法》的规定如时送检,尤其是针对国家强制规定的计量器,若是检定周期超出要求,则出厂产品将无法认可。因而,在企业计量器具管理上,应严格并全面地控制。

另外,由于加工产品不同,所使用的计量器具便存在种类及数量上的差异性,加强器具的管理,形成综合全面、贯穿始终的管理体系,也便于对器具的使用和维护。

二、加强对企业计量器具的管理

    不同类型的产品,所需的计量器型号及数量不同,但在管理上是一致性的。对企业计量器具的管理应形成统一完善的制度体系,在其制约规范下,统筹协调各方面的工作。对于发展中的企业而言,建立健全完善的计量器具管理体系,确保计量检测仪器在质量控制管理中符合国家标准要求,是企业的生存之道。

1.计量器具的采购

目前,企业在采购计量器具时,一般首选供应部门或工具部门来完成,受专业等的限制,在采购时虽能满足基本使用性能,然而无法保证其测量的精确性,因而需由计量相关部门按需采购。如此可满足产品生产加工中的指标要求,同时计量器具的质量也得以保障,提高成本的利用率;另外,需及时对器具进行审核检验,办理相应的入库手续,,以为后续生产使用提供技术支持。针对已投入使用的计量器具,需按《计量法》及其《实施细则》的相关规章等,按期对其进行检定,包括企业的自检及移交相关部门送检等方式,并对检定结果进行数据统计分析,并备份保存,以便下次参考。

2.加强对计量器具分类管理

计量器具的选择与所加工的产品有关,在实际使用中,安照器具的使用场合、主要性能及国家对该计量器具的规范制度等,对计量器具进行A、B、C三类管理,并制定相应的管理举措,实现对器具的综合全面管理。

A类器具,主要是面向最高记录标准及需强制性检定的计量器具,另有对产品及使用材料的质检分析的计量器、加工核心部件的计量器等;B类器具,一般是在工作场合用、与最高计量标准配套使用的计量器具,或是企业内部验收使用的器具;而C类器具,则主要针对一般场合使用,主要是在产品加工中无严格要求,仅起到指示使用的器具,或是生产加工条件不利,使用频率低,性能稳定可靠的计量器具。

    由于A类器具要求较为严格,应如时根据检定制度送至计量机构开展检定工作,两次检定时间间隔不得超出规定的最长周期。对于B、C类计量器具可采用溯源的方法, 有检定、

比对、校准、校验等。通过对计量器具的分类管理及检定,可减少其强检成本,同时确保计量工具能合理溯源,充分发挥其使用性能。

3.加强对人员的管理

对计量器具的管理不能只依赖于企业中的计量人员,应提升企业所有人员的管理意识。这样便要求工业企业人员上至领导阶层,下到普通员工,需深刻认识到计量器具的管理在企业经营运作中的作用,并加强对计量相关专业知识的学习,提高综合水平,尽可能地使每个接触计量工作的人员对计量器具都能熟练使用,严格按照计量相关规程制度利用计量器具,并加强对其的保管及维护工作。

4.其他方面

除加工上述管理之外,对计量器具在从采购到使用所需手续、文件,检定后的数据结果等,需做好文档归类或是备份存档等,为下次计量器具的使用提供参考;另外,应加强对作用范围较多的计量器的管理,同时应避免小范围使用的计量器管理上的松懈,保证产品的质量和使用性能。

对计量器具的管理工作,还应考虑到其经济性及实用性。作为一种测量仪器,计量器在价格上是一般产品无法比拟的,在满足计量标准规定的前提下,以企业在加工产品时的生产需求为主,综合考虑产品收益等,合理的安排计量器具。

三、对计量器具管理的总结

在企业加工产品过程中,计量工作是其技术、质量保证及经济效益的基础,计量器具的管理是计量工作的中心部分。其管理层次直接反映出加工产品的质量及产品收益,并控制着成本及资源的投入。加强对企业计量器的管理工作,需在企业各相关部门及人员的集体配合下,进行统一调动管理,充分利用计量器具的使用性能,加工出符合规定的产品,以实现效益的最大化。

参考文献:

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本文编号:16691

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