下属越轨创新对主管阻抑的影响——地位威胁感和权威主义取向的作用

发布时间：2018-04-04 07:07

  本文选题：越轨创新　切入点：主管阻抑　出处：《心理科学》2017年03期

【摘要】：主管阻抑作为一种相对隐蔽的负性领导行为,会潜移默化地削弱下属的绩效表现。有鉴于此,探索主管阻抑的发生机制,能够帮助我们更好地预防主管阻抑。本研究基于125份两时间点的上下级配对数据,探讨了下属越轨创新对主管阻抑的影响机理。结果表明:下属越轨创新会诱发主管阻抑,主管的地位威胁感在此过程中起部分中介作用;此外,主管权威主义取向对下属越轨创新与地位威胁感之间的正向关系具有显著的强化效应。
[Abstract]:As a relatively hidden negative leadership behavior, supervisor hinders the performance of subordinates.In view of this, exploring the mechanism of supervisor inhibition can help us to better prevent supervisor inhibition.Based on 125 pairs of superior and subordinate data in two time points, the influence mechanism of subordinates' deviant innovation on supervisor inhibition was discussed.The results show that the subordinates' deviant innovation can induce the supervisor to restrain, and the supervisor's sense of threat of status plays a part of intermediary role in the process.The orientation of supervisor authoritarianism has a significant strengthening effect on the positive relationship between subordinates' deviant innovation and the sense of threat of status.
【作者单位】： 暨南大学管理学院;
【分类号】：C936

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：1708890