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项目团队效能的系统运行机制及其特征研究

发布时间:2018-04-09 07:02

  本文选题:项目团队 切入点:效能 出处:《理论学刊》2008年04期


【摘要】:20世纪90年代以来,项目的高失败率现象引发了对项目团队及其成员的特征与行为的研究,本文以项目团队效能为研究问题,分析了项目团队效能的系统运行机制,创新性地识别出项目团队效能的反馈修正过程,指出以项目里程碑为节点的反馈与修正为项目团队效能的提升提供了有效的支撑,这是项目团队的运行机制与其他类型团队相比较所具有的独特特性;并总结了项目团队效能所具有的系统特征,为项目团队效能的系统研究提供了理论框架。
[Abstract]:Since the 1990s, the high failure rate of the project has led to the study of the characteristics and behaviors of the project team and its members. This paper takes the project team effectiveness as the research problem and analyzes the system operation mechanism of the project team effectiveness.Innovatively identify the feedback correction process of project team effectiveness, and point out that the feedback and correction based on project milestone provides an effective support for the improvement of project team effectiveness.This is the unique characteristic of the running mechanism of the project team compared with other types of teams, and summarizes the system characteristics of the project team effectiveness, which provides a theoretical framework for the systematic research of the project team effectiveness.
【作者单位】: 山东经济学院 山东经济学院
【基金】:泰山学者建设工程专项基金资助 山东省社科规划项目“基于成熟度的知识型企业人才开发研究”(07JDB029) 教育部新世纪优秀人才支持计划项目“基于统一过程模型的政府投资项目治理方式”(NCET-07-0508)的阶段性成果
【分类号】:C936

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号:1725346

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