基于多元化战略的GC企业集团现金流管理研究

发布时间：2020-04-24 15:28

【摘要】：现金作为企业的一项主要的资产,我们可以将现金的流入与流出构成的现金流形象地比喻成的人体中的血液,基于此,企业的高层们慢慢地认识到,现金流作为企业重要组成部分对于企业的重要性,并且逐渐将现金流管理视为企业的一项重要性极高的管理内容来看待,如何逐步搭建并不断优化一家企业的现金流管理制度,慢慢变成当代企业增强自身实力的必要条件。但是,对多元化战略下企业集团的现金流管理的研究甚少。本文运用案例研究和文献研究等研究方法,以GC企业集团为研究对象,从公司多元化战略视角出发,研究了 GC企业集团的现金流管理及其优化问题。论文共有六部分:第一部分为绪论,主要包括研究背景与意义、文献综述以及研究内容、方法和思路等;第二部分是理论基础,包括战略管理理论、资金管理理论、现金流管理理论;第三部分是GC企业集团概述和内外部环境分析,阐述了 GC企业集团的多元化战略的选择以及对现金流管理的影响分析;第四部分对GC企业集团的现金流管理基本特征进行描述,并进一步剖析了 GC企业集团现金流管理中存在的问题;第五部分基于GC企业集团的多元化战略对现金流管理提出了优化建议:共享思维下的优化思路、优化GC企业集团的管控模式、强化多元化战略下的资金共享管理、改进现金流管理下的多元化战略、完善多元化业务存货的现金流管理、加强多元化业务应收账款的现金流管理等;第六部分为研究结论。GC企业集团的现金管理能够反映出我国企业集团现金流管理中在行业新常态下存在的普遍问题和面临的管理新需求。本文针对GC企业集团在多元化战略下的现金流管理问题,提出二者在公司经营过程中管理目标不协调等问题,并给出了相应的优化对策与建议,对GC企业现金流管理具有较好的应用价值,同时对于钢铁行业的现金流管理有一定的参考和借鉴价值。
【图文】：

绪论,研究思路,论文,思路

图１．１论文研宄思路逡逑７逡逑

战略管理,层次,资金管理

图２．邋１战略管理的层次逡逑２．２资金管理理论逡逑（１）效益理论逡逑给客户提供更高质量的产品和更贴心的服务，为股东谋求更高的收益，给员逡逑工提供更广阔的发展空间是企业的立业之本。这一切的基础是企业在发展的过程逡逑中不断提高自身经营效益。资金管理在企业经营管理过程中扮演了至关重要的角逡逑色，提升现金流管理效益对于一家企业来说也是相当重要的。在资金管理方面，，逡逑效益理论是指部分资金增值在利用科学合理的管理方法的情况下是可以实现的，逡逑换而言之，就是在同等的投入情况下达到收益的最大化。逡逑（２）风险理论逡逑资金管理效益和风险这两个理论并不是两个没有关系的独立存在，二者之间逡逑共同作用、互有联系。众所周知，企业经营过程中所承担的风险和所获取的收益逡逑呈现着正相关的关系。经济周期、企业内部环境和市场不确定性因素都会引起企逡逑业经营风险发生改变，在最大化企利润的路途上，保证风险存在于可接受的范围逡逑
【学位授予单位】：重庆理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F275;F279.26

【参考文献】