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D公司埃塞GDYW2输电线路EPC项目风险管理研究

发布时间:2020-07-18 23:59
【摘要】:随着我国经济快速发展,国家“一带一路”战略实施以及工程建设企业实力的增强,国内工程公司逐步打开海外项目建设市场,越来越多的国内企业参与到全球竞争中。虽然国内企业在设计、供货和建设方面经验比较丰富,但在项目风险管理方面仍存在较多不足。本文以项目风险管理理论为基础,分析了海外电力EPC项目管理模式、特点及主要风险因素,构建了海外电力EPC项目的风险管理框架;以埃塞GDYW2输电线路EPC项目为具体研究对象进行风险识别与评估,针对该项目特点,识别得出项目实施过程中主要风险包括经济风险、决策风险、管理风险、技术风险,建立了埃塞GDYW2输电线路EPC项目的风险评价指标体系,结合层次分析法与模糊评价法综合判断单一风险因素的指标以及项目的整体风险等级,得出埃塞GDYW2输电线路EPC项目总体的风险等级处于中等偏高水平。结合埃塞GDYW2输电线路EPC项目风险防控的经验与不足,提出具有针对性的海外电力EPC总承包项目风险防控策略。
【学位授予单位】:西安科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:TM75
【图文】:

D公司埃塞GDYW2输电线路EPC项目风险管理研究


001-2016年中国对外承包工程业务走势图

D公司埃塞GDYW2输电线路EPC项目风险管理研究


研究路径图

D公司埃塞GDYW2输电线路EPC项目风险管理研究


EPC项目管理模式结构图

【参考文献】

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本文编号:2761598

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