GX移动和掌桂APP会员体系建设项目进度管理研究

发布时间：2020-09-11 07:33

　　随着我国经济技术的发展,移动网络技术得到了迅速的普及。据中国统计年鉴2017统计数据显示,截至当年年底,中国移动网络设备月活跃用户已突破10亿大关。伴随移动网络和手机应用软件得到不断开发和完善,人们对手机APP的应用也越来越频繁。GX移动借助新和掌桂APP进行的会员体系建设项目是GX移动保有和发展客户的重要举措。对项目进度进行良好的管控既是如期实现项目目标的保障,同时对项目成本、项目质量和安全也有深刻的影响。首先,本研究采用文献研究法对项目管理和项目进度管理的概念和理论进行概述,并总结国内外研究现状,以奠定本研究的理论基础。接下来,采用理论与实际相结合的方法,将项目管理和项目进度管理的相关理论基础与GX移动和掌桂APP会员体系建设项目相结合起来研究。其次,分析GX移动和掌桂APP会员体系建设项目进度管理现状,从而挖掘出影响GX移动和掌桂APP会员体系建设项目进度的主要原因,进而制定和优化GX移动和掌桂APP会员体系建设项目进度计划,并提出了一些改进现阶段进度管理的对策建议。一方面通过创建WBS,对项目工作进行分解,利用PERT技术修改项目工期估算,并绘制项目进度甘特图和计划网络图,掌控项目进度。另一方面,针对项目活动的各个阶段,包括需求制定阶段与计费代码申请、页面原型设计制作阶段、功能开发阶段等四个阶段分别提出进度控制的对策建议,优化进度控制过程。最后,分析了进度控制的重难点,以及可能面临的风险,并提出相应的风险管控措施。
【学位单位】：南京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F626;F724.6
【部分图文】：

项目特点,项目目标

大学专业学位硕士研究生学位论文第二章相关理论概系列相互关联的任务，即由许多不重复的任务以一定的顺序完成，以便实现预期目言，每个项目都具有一个明确的预期目标，无目标状态下进行的活动不能称之为项标是指在规定的时间内，在满足项目成本预算的条件下完成预定的工作范围，并使。研究表明，项目目标能否如期实现通常受制于客户满意度、工作范围、项目成本进度计划四个因素[19]。项目实施所需的资源包括各种原材料、设备、工具、资金、这也使得项目都具有一定的内外部约束条件。其次，项目有具体的时间计划或生命项目启动到目标实现有着明确的时长规定。一个项目的整体复杂程度、项目所牵涉项目的约束条件决定了它的生命周期。此外，每个项目都有客户，客户提供为项目，确保项目目标的实现。项目可能是一次性的工作。最后，项目具有一定程度的变内外部因素存在的不确定性以及阶段成就使项目具有可变性。综上所述，项目的要-1 所示。

甘特图,进度管理,方法,进度

研究生学位论文第最常用的工具之一，是辅助监督项目或将项目目前概反映与工作包有关的时间参数、反映工作包的不同状同时，甘特图也可用于项目进度控制，将实际进度状图中表示出来，以此比较实际进度与计划进度之间的特图到计划网络技术再到关键链法，进度管理方法的大致如图 2-3 所示。

过程图,会员,过程,权益

京邮电大学专业学位硕士研究生学位论文第三章和掌桂 APP 会员体系建设项目进度管理现状三，通过权益发放、客户导流等方式将家庭产品、流量产品（咪咕、魔百盒等）权益等进移动，进而促进移动业务转化率提升，并有效提高用户价值。第四，通过利用会员用户流，与商户建立权益合作的生态圈。会员体系作为连接企业和用户的有效桥梁，与企业、用户形成良性的循环系统。一方面，掌桂会员体系通过整合、转化企业资源，有效提高用户的权益，实现用户利益；另一方面，掌桂会员体系能够提高用户粘性，并将用户资源反馈给企业，实现企业利益，从而形成企、和掌桂会员体系和用户三方的价值循环系统。如图 3-1 所示。

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