红柳林煤矿精细化管理应用研究

发布时间：2020-09-17 11:47

　　 管理方式的不断创新,是煤炭企业效益不断提升的重要措施之一。全面推行精细化管理,是煤炭企业高质量发展的必然选择,对煤炭企业实现可持续发展和现代化建设有着十分重要的意义。本文以陕煤红柳林煤矿的精细化管理为研究对象,在全面分析红柳林煤矿实施精细化管理的现状和存在的问题基础上,首先对红柳林煤矿精细化管理进行了方案设计,构建了红柳林煤矿过程控制精细化管理模式,包含6个方面精细化管理内容,分别是:过程系统精细化控制、过程节点精细化控制、过程程序精细化控制、过程流程精细化控制、过程岗位精细化控制和过程创新精细化控制;进一步提出了红柳林煤矿精细化管理实施保障体系,分别是过程精细化管理支撑体系和过程精细化管理技术体系,其中,过程精细化管理支撑体系包含“心·Xin”文化体系,团队素质提升体系,“三维”责任落实体系,制度保障体系,标准体系,内部市场化体系,绩效考核体系,管理信息化体系等;过程精细化管理技术体系包含机环双检技术、人机工程学、“定置、编码、标识、看板”四项技术、“5E”全生命周期管理、工程心理学、价值工程技术、系统分析技术等。通过对神木陕煤红柳林煤矿精细化管理的研究和总结,进一步提升了红柳林煤矿的管理水平,也为其他煤矿企业的管理提供了有益经验。
【学位单位】：西安科技大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：TD82

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 刘颖;;精细化管理固化煤矿安全生产三大基础[J];现代经济信息;2014年20期

2 曲建成;张玉华;;神宝露天煤矿精细化管理[J];露天采矿技术;2014年07期

3 王太续;;基于正向激励的煤矿安全管理模式[J];中国煤炭工业;2014年02期

4 ;过程控制 精细化管理 科学发展——陕煤化集团神南红柳林矿业公司发展纪实[J];现代企业;2014年01期

5 陈红;王珂;祁慧;龙如银;刘静;;基于ABMS的煤矿不安全行为惩罚制度有效性仿真[J];数学的实践与认识;2014年01期

6 谭素红;;试论煤矿企业精细化管理[J];价值工程;2013年36期

7 贾紫薇;薛雨思;;从制度建设探寻煤矿安全生产问题解决之策[J];煤炭经济研究;2013年02期

8 赵鹏飞;聂百胜;;煤矿企业从业人员安全激励模式研究[J];煤矿开采;2012年06期

9 姜文芹;;以制度创新构建煤矿安全长效机制[J];煤炭经济研究;2012年04期

10 张建平;王珍;路聚堂;;精细化煤矿安全管理体系研究与应用[J];煤矿安全;2012年01期

相关会议论文 前1条

1 郭志武;王军华;许凯;张和平;;实施人本精细化管理 强势建塑企业文化[A];2008煤炭企业管理现代化创新成果集[C];2009年

相关硕士学位论文 前9条

1 徐向峰;房地产开发项目成本精细化管理研究[D];北京建筑大学;2018年

2 薛震;黄陵矿业公司成本精细化管理研究[D];西安石油大学;2018年

3 宋鑫泽;YC石油炼化公司过程控制的精细化管理研究[D];西北大学;2018年

4 王敬阳;煤矿安全精细化管理研究[D];河北工程大学;2015年

5 王志雄;神木大柳塔煤矿精细化管理研究[D];西北大学;2014年

6 叶雨露;基于平煤集团的煤矿安全精细化管理应用研究[D];郑州大学;2014年

7 冯慧平;基于行为测量的煤矿安全生产激励机制研究[D];太原理工大学;2013年

8 陈璐;矿山企业安全管理成熟度评价研究[D];中南大学;2013年

9 田占东;大兴煤矿精细管理模式研究[D];吉林大学;2010年

本文编号：2820684