GY区社保局办公楼建设项目质量管理研究
发布时间:2020-11-14 12:21
项目质量管理是项目管理的重要内容,对提高项目建设的质量具有重要意义。本次研究以相关理论为基础,结合我国建设项目质量管理的现状,探讨了项目质量控制的重要价值和作用,然后结合GY区社保局办公楼建设项目工程对项目质量控制的具体问题进行研究分析,结论对提升我国建设项目的质量管理水平,完善相关的理论体系具有一定的意义和价值。本文可以分为六大部分。第一部分为绪论,主要就本文的研究背景和意义进行阐述,并指出了研究的主要内容和研究框架。第二部分,主要是就建设项目质量管理领域的基本理论和国内外研究现状进行分析,为后续的GY区社保局办公楼建设项目质量管理研究提供必要的理论支撑,以提升本文研究的实践价值。第三部分主要就GY区社保局办公楼建设项目进行介绍,为后续研究的展开提供必要的事实依据。第四部分主要就GY区社保局办公楼建设项目的质量管理现状进行分析,并根据分析结果指出存在的主要问题,以及这些问题背后的深层原因。认为该项目质量管理存在的问题主要有勘察设计阶段疏于质量管理;采购过程质量管理不完善;施工人员技术水平有待提高;施工方法不科学等四个方面。认为造成上述问题的主要原因在于质量管理人员的责任意识有待加强;没有构建起健全的质量管理体系;没有构建起完善的质量考核激励制度;监理方的质量监督作用没能有效发挥等四个方面。第五部分以GY区社保局办公楼建设项目质量管理的问题和原因为基础,提出了GY区社保局办公楼建设项目质量管理改进思路和具体举措,主要包括:提高质量管理人员的责任意识;构建健全的质量管理体系;构建完善的质量考核激励制度;采充分发挥监理方的质量监督作用。第六部分为结论。建设项目质量管理是一个动态、变化的概念,其管理的内容和方法会随着时代的变迁而发展。因此,在建设项目质量管理过程中,不仅要依靠相关的基本理论指导,更需要结合项目本身的具体情况,不断进行管理方式和方法的创新,通过不断的探索、分析和发展,形成具有中国特色的全面质量管理体系,为建设项目的质量管理水平提升提供有效的支持。
【学位单位】:广东工业大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:TU712.3
【部分图文】:
图 4-1 调查对象对全面质量管理了解程度的统计结果Figure 4-1 Statistical results of the respondents'understanding of total quality management.2 没有构建起健全的质量管理体系目前,我国很多工程建设企业中工程建设项目全面质量管理体系存在很大的计划经济色彩[42]。企业通常将《建筑法》和建筑业的发展情况相比,这种做瞻性。在建设项目中运用的很多标准仍旧无法和现实接轨,无法赶超建筑业伐。特别是项目质量管理体系,我国工程类建设项目缺乏科学合理的质量管很多方面仍旧存在问题,比如各个主体单位对于工程质量考核标准存在差异企业的员工缺乏维权意识,与一流的全面质量管理体系还存在很大程度的差根据上一章 GY 区社保局办公楼建设项目现状介绍,经过对现场的组织设计度体系的建设实施,我认为现有的体系框架尚存在以下两个方面的问题:一质量管理体系尚不完善,GY 区社保局办公楼建设项目主要采用的是传统合同进行约束,缺乏具有针对性的质量控制及监督措施,存在对验收的管理的较
整体设计不具备良好的可实施性。 PDCA 循环法在质量管理中运用不足明博士所提出的 PDCA 循环在质量管理体系中属于科学程序。其主要内容为和实现质量计划的过程中,基本上是按照一个 PDCA 来进行循环,全面质量会在这个体系中周而复始地运转,进而促进质量的更优化。在 PDCA 循环这序中,首先会对产品进行质量把控,找到影响产品质量的因素并进行整改或,然后再对产品的质量进行检测,再解决,这种周而复始的工作,让产品的优化。因此,将 PDCA 循环用于建筑项目质量管理具有重要意义和价值,可升建筑项目质量管理的水平和效率。但是,GY 区社保局办公楼建设项目质量中虽然提出了 PDCA 循环法,但是在具体运用方面重视不足,造成该方法在管理过程中难以发挥应有的作用。根据问卷调查的结果,仅有 15 人充分了 循环的作用和价值,其他绝大多数成员,特别是一线工作人员对这方面的内足,这也是造成质量管理方法落后的根本原因。
【相似文献】
本文编号:2883473
【学位单位】:广东工业大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:TU712.3
【部分图文】:
图 4-1 调查对象对全面质量管理了解程度的统计结果Figure 4-1 Statistical results of the respondents'understanding of total quality management.2 没有构建起健全的质量管理体系目前,我国很多工程建设企业中工程建设项目全面质量管理体系存在很大的计划经济色彩[42]。企业通常将《建筑法》和建筑业的发展情况相比,这种做瞻性。在建设项目中运用的很多标准仍旧无法和现实接轨,无法赶超建筑业伐。特别是项目质量管理体系,我国工程类建设项目缺乏科学合理的质量管很多方面仍旧存在问题,比如各个主体单位对于工程质量考核标准存在差异企业的员工缺乏维权意识,与一流的全面质量管理体系还存在很大程度的差根据上一章 GY 区社保局办公楼建设项目现状介绍,经过对现场的组织设计度体系的建设实施,我认为现有的体系框架尚存在以下两个方面的问题:一质量管理体系尚不完善,GY 区社保局办公楼建设项目主要采用的是传统合同进行约束,缺乏具有针对性的质量控制及监督措施,存在对验收的管理的较
整体设计不具备良好的可实施性。 PDCA 循环法在质量管理中运用不足明博士所提出的 PDCA 循环在质量管理体系中属于科学程序。其主要内容为和实现质量计划的过程中,基本上是按照一个 PDCA 来进行循环,全面质量会在这个体系中周而复始地运转,进而促进质量的更优化。在 PDCA 循环这序中,首先会对产品进行质量把控,找到影响产品质量的因素并进行整改或,然后再对产品的质量进行检测,再解决,这种周而复始的工作,让产品的优化。因此,将 PDCA 循环用于建筑项目质量管理具有重要意义和价值,可升建筑项目质量管理的水平和效率。但是,GY 区社保局办公楼建设项目质量中虽然提出了 PDCA 循环法,但是在具体运用方面重视不足,造成该方法在管理过程中难以发挥应有的作用。根据问卷调查的结果,仅有 15 人充分了 循环的作用和价值,其他绝大多数成员,特别是一线工作人员对这方面的内足,这也是造成质量管理方法落后的根本原因。
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本文编号:2883473
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