以和为贵的管理智慧及其现代价值研究

发布时间：2017-04-09 20:16

  本文关键词：以和为贵的管理智慧及其现代价值研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 中国人受传统文化影响较深，而和合文化又是中国传统文化的核心，那么以和为贵的价值观在人们心目中的地位如何?在组织的实践运作中是否有其价值?据此，本研究以和谐作为出发点，将中国的传统文化——以和为贵融入到现代的企业管理中，探索其现代价值。 研究对象为国有企业、民营企业、中外合资企业、外商独资企业的一般员工和管理者，外资企业的总部所在地有美国、欧洲、日本、新加坡等，共发放问卷500份，收回有效问卷271份。研究的主要结果如下： (一)确定了组织中以和为贵价值观的结构模型。和谐有真实和谐和表面和谐之分，研究从企业内部的人际关系和企业与外部环境的关系来考虑，以此为基础研究者提出了其结构模型：以和为贵价值观包括外部真实和谐、内部真实和谐、外部表面和谐、内部表面和谐。外部表面和谐存在着显著的性别差异，男性更注重组织与外部环境的表面和谐；受过高等教育的员工比未受过高等教育的员工更重视外部真实和谐；这四个方面均没有存在显著的职务差异，但一般员工、基层主管比中高层主管更重视和谐；国有企业与外商独资企业在内部表面和谐上存在着非常显著的差异，并且国有企业更重视内部表面和谐；欧美文化圈比中国大陆更注重外部真实和谐，而中国大陆与东亚文化圈相比则更重视内部的表面和谐，并且差异性达到显著。 (二)中国人受传统文化影响较深，大多数人都有追求和谐的倾向。但是达到真实和谐不太容易，所以也出现了追求表面和谐的现象。 (三)以和为贵价值观与组织效能存在着一定的相关。真实和谐与组织效能的各个因子都存在显著的相关，其中有些相关还达到了非常显著的水平；组织效能的各因子与外部表面和谐的相关均没有达到显著水平；组织效能的信息沟通能力、生产力与效率、凝聚力与士气、人力资源发展与内部表面和谐的相关都达到了显著水平。 本研究对于进一步研究中华传统智慧的现代价值具有一定的参考价值。
【关键词】：和谐 真实和谐 表面和谐 以和为贵 应用价值
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2003
【分类号】：C93
【目录】：

• 1 引言7-9
• 2 文献综述9-25
• 2.1 古代关于“以和为贵”的论述9-11
• 2.2 现代关于“以和为贵”的研究11-15
• 2.3 与“和”有关的几个概念15-19
• 2.4 组织效能19-25
• 3 研究工具25-28
• 3.1 公司访谈25-27
• 3.2 问卷编制27-28
• 4 研究过程28-38
• 4.1 以和为贵价值观问卷的分析28-31
• 4.2 背景变量与问卷各因子的关系31-35
• 4.3 中国人是否以和为“贵”?35-36
• 4.4 以和为贵价值观与组织效能36-38
• 5 研究结果与分析38-43
• 5.1 以和为贵价值观在各背景变量上的差异性38-40
• 5.2 中国人以和为“贵”40-41
• 5.3 以和为贵价值观与组织效能41-43
• 6 讨论与建议43-44
• 7 研究不足44-45
• 参考文献45-46
• 附录46-47
• 后记47

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 黄丹,席酉民;和谐管理理论基础:和谐的诠释[J];管理工程学报;2001年03期

2 王骧,徐翔;人力资源管理中的人际关系问题[J];现代管理科学;2000年02期

3 汤一介;“太和”观念对当今人类社会可有之贡献[J];中国哲学史;1998年01期

  本文关键词：以和为贵的管理智慧及其现代价值研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：296035