研发团队创造气氛、共享心智模型与团队创造力研究

发布时间：2017-04-16 17:12

  本文关键词：研发团队创造气氛、共享心智模型与团队创造力研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 随着维基经济形态和开放式创新的兴起,激发和提升研发团队创造力不仅取决于成员创造力的高低,更需要关注团队过程的互动和团队内外资源的协同。由于团队创造力各种结构表征的交互作用并不是外在的,具有内隐协同性,探讨属于团队层面的复杂知识互动过程就成为激发和提升研发团队创造力的关键。本文围绕“研发团队创造气氛如何影响研发团队创造力”这一基本问题展开研究,深入剖析团队共享心智模型在团队创造气氛影响团队创造力关系中的中介作用,力图打开研发团队创造力作用机理的黑箱。具体而言,本文逐层深入地探究了以下四个问题:(1)在开放式创新背景下的研发团队创造气氛具有怎样的新内容和新特点,以及对研发团队创造力的作用关系如何?(2)团队共享心智模型作为团队创造过程背后的认知潜结构,具有怎样的结构特征和作用特点,以及对研发团队创造力的作用关系如何?(3)研发团队成员是如何感知和整合团队创造气氛来激发和提升团队创造力的?也即团队共享心智模型在研发团队创造气氛影响研发团队创造力关系中是否发挥着中介作用?以及怎样发挥中介作用的?(4)如何通过团队共享心智模型的构建和团队创造气氛的整合来提升研发团队创造力?带着上述问题,本文基于团队层面的研究视角,沿着“研发团队创造气氛—团队共享心智模型—研发团队创造力”的逻辑思路,在一系列理论探讨的基础上,对分布在浙江、北京、天津、上海和深圳等地区的72家高新技术企业的215个研发团队展开实证研究。 首先,本文结合我国研发团队的创新特征和开放式创新背景的影响,通过探索性和验证性因子分析,在萃取研发团队创造气氛八因子结构维度的基础上,利用结构方程检验八因子模型和单因子、二因子、四因子等备择模型的拟合比较,最终确认研发团队创造气氛由“任务目标”、“任务规范”、“组织保障”、“领导支持”、“角色期待”、“成员多样性”、“工作依赖”和“成员互动”构成,并对研发团队创造力具有显著影响。 其次,本文从“重叠或一致”和“分布或互补”的内涵特性上构思了研发团队共享心智模型的结构维度,通过探索性和验证性因子分析,在萃取研发团队共享心智模型二因子结构维度的基础上,利用结构方程检验二因子模型和单因子、三因子、四因子等备择模型的拟合比较,最终确认研发团队共享心智模型由“任务式共享心智模型”和“协作式共享心智模型”构成,并对研发团队创造力具有显著影响。 再者,在上述研究基础上,本文利用结构方程验证团队创造气氛通过团队共享心智模型影响研发团队创造力的作用机理,在团队发展阶段的控制作用分析的前提下,经过四次模型调整后,最终确定基于团队共享心智模型的研发团队创造气氛影响研发团队创造力的最佳匹配模型。研究支持了“任务目标”、“任务规范”和“组织保障”的创造气氛通过形成“任务式共享心智模型”间接影响研发团队创造力;“领导支持”、“角色期待”和“成员互动”的创造气氛通过形成“协作式共享心智模型”间接影响研发团队创造力;而“协作式共享心智模型”既直接影响研发团队创造力,也间接的通过“任务式共享心智模型”来影响研发团队创造力,且间接作用强于直接作用;“成员多样性”既直接正向影响研发团队创造力,也会削弱“协作式共享心智模型”,而团队可以通过加强“角色期待”、“成员互动”和“领导支持”气氛的构建来削弱“成员多样性”对“协作式共享心智模型”的负面影响;“工作依赖”直接影响团队创造力,但也会影响“成员互动”、“领导支持”和“角色期待”气氛的整合,进而间接影响“协作式共享心智模型”的构建。 最后,在上述结论的基础上,本文总结了基于共享心智模型的研发团队创造气氛影响研发团队创造力作用机理,并指出在团队不同发展阶段,团队关注的共享心智模型具有不同的侧重,因此需要将研发团队创造力放在一个动态的持续改进的成长过程中进行分析和管理,提出了基于两类共享心智模型的协同发展来整合研发团队创造气氛,进而提升研发团队创造力的路径和方法。 本文的创新性主要体现在:(1)探索开放式创新背景下研发团队创造气氛的重构是本文的新内容;(2)提炼研发团队共享心智模型的内涵及特性是本文的新视角;(3)揭示基于共享心智模型的研发团队创造气氛影响团队创造力的作用机理是本文的新思路;(4)建构基于团队共享心智模型的研发团队创造气氛地整合,进而提升研发团队创造力的路径和方法是本文的新应用。 作为一项探索性的研究,本文在阐述研究局限性的同时,也对未来研究提出了展望,更期望结合中国的创新情境为团队创造力的后续研究铺石引路。
【关键词】：研发团队 团队创造力 团队创造气氛 团队共享心智模型 开放式创新
【学位授予单位】：浙江大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：C936
【目录】：

• 致谢5-6
• 摘要6-8
• Abstract8-12
• 目录12-16
• 图目录16-18
• 表目录18-21
• 1 绪论21-55
• 1.1 研究背景22-38
• 1.1.1 现实背景22-27
• 1.1.2 理论背景27-38
• 1.2 研究的问题38-43
• 1.2.1 问题的提出38-41
• 1.2.2 研究的主要问题41-43
• 1.3 研究逻辑架构和概念界定43-46
• 1.3.1 研究的逻辑架构43-44
• 1.3.2 概念界定及说明44-46
• 1.4 研究目标、内容与方法46-52
• 1.4.1 研究目标及内容46-49
• 1.4.2 研究方法及技术路线49-52
• 1.5 研究主要创新点52-54
• 1.6 本章小结54-55
• 2 文献综述55-105
• 2.1 团队创造力的研究述评55-78
• 2.1.1 团队创造力内涵:从个体特征到群体合成特征的转变55-62
• 2.1.2 团队创造气氛:从内部激发向内外资源协同的整合62-70
• 2.1.3 团队创造力作用机理:从行为表象到认知机理的深入70-75
• 2.1.4 团队创造力的评价及提升:从静态管理到动态提升的演化75-77
• 2.1.5 团队创造力研究的评述77-78
• 2.2 共享心智模型研究述评78-102
• 2.2.1 共享心智模型的内涵:从重叠一致到分布互补的融合78-84
• 2.2.2 共享心智模型的结构:从多维结构到二维结构的凝炼84-87
• 2.2.3 共享心智模型的影响因素:从个体到团队、组织的多层面分析87-91
• 2.2.4 共享心智模型的作用:从直接作用到中介机制的探究91-96
• 2.2.5 共享心智模型的测量:实验研究和现场研究的测量差异96-101
• 2.2.6 共享心智模型研究的评述101-102
• 2.3 共享心智模型与团队创造力研究关系的评述102-103
• 2.4 本章小结103-105
• 3 探索性案例研究105-149
• 3.1 探索性案例研究方法105-109
• 3.1.1 探索性案例研究概述105-106
• 3.1.2 探索性案例研究步骤106-109
• 3.2 理论预设109-115
• 3.2.1 探讨研发团队创造气氛影响团队创造力的作用机理109-110
• 3.2.2 基于共享心智模型的作用机理探索110-112
• 3.2.3 基于两类共享心智模型平衡的路径探索112-114
• 3.2.4 理论预设模型114-115
• 3.3 案例研发团队简介115-120
• 3.3.1 UI软件设计团队116-117
• 3.3.2 AFC系统研发团队117-118
• 3.3.3 MDR-TB药品研发团队118-119
• 3.3.4 IPS(S)通信平台研发团队119-120
• 3.4 数据描述及信息编码分析120-138
• 3.4.1 研发团队创造气氛的探索性指标确定及案例分析120-128
• 3.4.2 研发团队共享心智模型的探索性指标确定及案例分析128-134
• 3.4.3 研发团队创造力的探索性指标确定及案例分析134-138
• 3.5 进一步讨论与初始假设命题提出138-147
• 3.5.1 案例研发团队创造气氛与团队创造力138-141
• 3.5.2 案例研发团队共享心智模型与团队创造力141-143
• 3.5.3 案例研发团队创造气氛与团队共享心智模型143-146
• 3.5.4 案例研发团队创造气氛、团队共享心智模型与团队创造力146-147
• 3.6 本章小结147-149
• 4 概念模型构建及假设提出149-167
• 4.1 研发团队创造气氛与团队创造力149-154
• 4.1.1 任务目标和任务规范与团队创造力149-150
• 4.1.2 组织保障和领导支持与团队创造力150-151
• 4.1.3 角色期待和成员多样性与团队创造力151-152
• 4.1.4 工作依赖和成员互动与团队创造力152-154
• 4.2 研发团队共享心智模型与团队创造力154-158
• 4.2.1 任务式共享心智模型和协作式共享心智模型154-157
• 4.2.2 两类共享心智模型与团队创造力157-158
• 4.3 基于共享心智模型的研发团队创造气氛影响团队创造力作用机理158-162
• 4.3.1 任务式共享心智模型的中介作用158-160
• 4.3.2 协作式共享心智模型的中介作用160-162
• 4.4 概念模型的提出162-166
• 4.5 本章小结166-167
• 5 问卷设计与小样本测试167-195
• 5.1 问卷设计167-184
• 5.1.1 研发团队创造气氛的初始测量条款168-177
• 5.1.2 研发团队共享心智模型的初始测量条款177-182
• 5.1.3 研发团队创造力的初始测量条款182-183
• 5.1.4 相关控制变量的测量183-184
• 5.2 问卷预试和小样本检验184-193
• 5.2.1 研发团队创造气氛的问卷预试结果分析185-189
• 5.2.2 研发团队共享心智模型的问卷预试结果分析189-191
• 5.2.3 研发团队创造力的问卷预试结果分析191-193
• 5.3 本章小结193-195
• 6 大样本数据质量评估和方法设计195-207
• 6.1 数据收集和团队层面的加总验证195-197
• 6.2 数据描述和数据质量评估197-203
• 6.2.1 样本研发团队所在企业的描述性统计197-199
• 6.2.2 样本研发团队的描述性统计199-201
• 6.2.3 变量测量条款评价值的描述性统计201-203
• 6.3 研究方法设计203-206
• 6.4 本章小结206-207
• 7 假设检验及模型验证207-247
• 7.1 研发团队创造气氛的探索性和验证性因子分析207-213
• 7.1.1 研发团队创造气氛的探索性因子分析及信度检验207-209
• 7.1.2 研发团队创造气氛的验证性因子分析及效度检验209-213
• 7.2 研发团队共享心智模型的探索性和验证性因子分析213-218
• 7.2.1 研发团队共享心智模型的探索性因子分析及信度检验213-215
• 7.2.2 研发团队共享心智模型的验证性因子分析及效度检验215-218
• 7.3 研发团队创造气氛、共享心智模型与团队创造力的相关分析218-221
• 7.3.1 研发团队创造力的因子提取及信度检验218-219
• 7.3.2 研发团队创造力与团队创造气氛、共享心智模型的相关分析219-221
• 7.4 基于团队共享心智模型中介作用的模型验证221-241
• 7.4.1 控制变量的影响分析221-225
• 7.4.2 研发团队创造气氛与任务式共享心智模型225-227
• 7.4.3 研发团队创造气氛与协作式共享心智模型227-229
• 7.4.4 研发团队创造气氛与研发团队创造力229-230
• 7.4.5 研发团队共享心智模型与研发团队创造力230-231
• 7.4.6 研发团队共享心智模型的中介作用的模型验证及分析231-241
• 7.5 模型验证及假设检验结果241-244
• 7.6 本章小结244-247
• 8 分析与讨论247-261
• 8.1 团队层面研究的合理性247
• 8.2 研发团队创造气氛的结论与讨论247-250
• 8.3 研发团队共享心智模型的结论与讨论250-252
• 8.4 基于共享心智模型的研发团队创造气氛影响团队创造力的结论与讨论252-256
• 8.5 基于团队共享心智模型的研发团队创造力的提升路径及方法256-260
• 8.6 本章小结260-261
• 9 结论与展望261-271
• 9.1 主要研究结论261-264
• 9.2 本文的理论贡献264-266
• 9.3 本文的实践启示266-268
• 9.4 研究局限与未来研究展望268-271
• 参考文献271-293
• 附录I 调查问卷293-297
• 附录II 访谈提纲297-299
• 附录III 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果299-300

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 项凯标;叶龙;;团队过程对共享心智模式和组织绩效的影响研究[J];求索;2013年07期

中国博士学位论文全文数据库 前2条

1 王学东;虚拟团队知识共享机理与实证研究[D];武汉大学;2011年

2 官明郎;定制化企业项目导向型组织成熟度模型与提升方法研究[D];南开大学;2012年

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 季大奖;煤矿班组安全共享心智模式研究[D];辽宁工程技术大学;2012年

  本文关键词：研发团队创造气氛、共享心智模型与团队创造力研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：311280