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组织政治行为知觉下员工会助人吗?——基于社会分析理论的解释

发布时间:2021-06-11 03:15
  基于社会分析理论,利用LMS方法,通过2596份配对样本,探讨了组织政治行为知觉与员工助人行为之间的关系机理。研究发现,印象管理动机中介了一般性政治行为知觉与助人行为的负向关系、保持沉默静待好处知觉与助人行为的正向关系,政治技能减弱了印象管理动机的中介效应。结果表明:组织政治行为知觉与助人行为之间的关系受动机和能力的交互影响;不同维度的影响机理存在不同;结果由个体-组织多因素共同决定;实用主义逻辑可解释助人行为的产生。最后,讨论了理论贡献和实践启示,并从研究方法、变量测量、概念界定、分析层次和理论选择5个方面总结了研究不足及展望。 

【文章来源】:管理评论. 2020,32(05)北大核心CSSCI

【文章页数】:16 页

【部分图文】:

组织政治行为知觉下员工会助人吗?——基于社会分析理论的解释


理论假设模型

政治行为,间接效应,知觉,一般性


在保持沉默静待好处知觉→印象管理动机→助人行为关系中,政治技能的调节中介效应指数(a3b1)为-0.541,p<0.001,置信区间为[-1.136,-0.339],不包括0,说明政治技能显著调节了印象管理动机在保持沉默静待好处知觉与助人行为关系中的中介作用。具体来看,当政治技能取高值(均值加标准差),印象管理动机的中介效应值为0.555,置信区间为[0.090,0.733],不包括0,中介效应显著;当政治技能取中值(均值),印象管理动机的中介效应值为0.758,置信区间为[0.191,0.970],不包括0,中介效应显著;当政治技能取低值(均值减标准差),印象管理动机的中介效应值为0.961,置信区间为[0.292,1.216],不包括0,中介效应显著;当政治技能取高低不同值,印象管理动机的中介效应差异也显著(差异值为-0.405,置信区间为[-0.767,-0.269],不包括0)。结果表明(见表5),该路径中印象管理动机的中介作用大小也会依政治技能的高低而不同,随着政治技能的提高,印象管理动机在保持沉默静待好处知觉与助人行为关系中的促进性中介作用也会减弱(调节中介效应如图3所示),假设4未得到支持。图3 保持沉默静待好处知觉的间接效应

间接效应,知觉,政治行为,好处


保持沉默静待好处知觉的间接效应

【参考文献】:
期刊论文
[1]类亲情交换关系视角下家庭支持型主管行为对员工帮助行为的影响研究[J]. 王三银,刘洪,刘润刚.  管理学报. 2018(07)
[2]组织中的助人行为:前因、后果及作用机制[J]. 宋珂,金国华,李铭泽.  中国人力资源开发. 2018(06)
[3]恐惧管理理论视角下死亡凸显和权力感对助人行为的影响[J]. 段锦云,王国轩,田晓明.  应用心理学. 2018(02)
[4]年功导向人力资源实践与保持沉默静待好处:年龄的调节作用[J]. 吴坤津,冯镜铭,刘善仕.  中国人力资源开发. 2018(04)
[5]基于结构方程模型的有调节的中介效应分析[J]. 方杰,温忠麟.  心理科学. 2018(02)
[6]组织政治知觉对员工绩效的影响:自我损耗理论的视角[J]. 张亚军,张军伟,崔利刚,刘汕.  管理评论. 2018(01)
[7]国有企业员工组织政治知觉对组织公民行为的双重影响机制研究[J]. 曹霞,崔勋,瞿皎姣.  管理学报. 2016(10)
[8]员工为什么乐于助人?多层次的领导–部属交换对帮助行为的影响[J]. 刘蕴,李燕萍,涂乙冬.  心理学报. 2016(04)
[9]伦理型领导对员工助人行为的影响:员工幸福感与核心自我评价的作用[J]. 郑晓明,王倩倩.  科学学与科学技术管理. 2016(02)
[10]道德型领导对员工帮助行为的影响机制——基于自我概念的视角[J]. 刘蕴.  经济管理. 2016(01)



本文编号:3223694

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