管理会计视角下Y保险公司会计集中核算研究

发布时间：2021-08-05 00:53

　　保险公司分支机构众多、地域布局分散、财务业务日常工作繁重,会计核算的集中管理,通过统一规章制度、采用一致口径、建立标准流程等方式,能提高财务数据的可靠性,实现财务数据高度规范化和标准化,保证财务报表质量,提升企业的整体绩效评价,提高重要决策正确性。自上世纪九十年代后期兴起以来,会计集中核算模式在我国经历了将近二十年的发展,在运用实务中面临着许多亟待解决的问题。本文采用规范研究方法,以一家处于运营管理转型期的保险公司二级机构Y保险公司作为实例研究对象,对会计集中核算改善与管理会计相关理论及国内外会计集中核算改善的文献进行梳理,通过对Y保险公司会计集中核算现状的描述分析,发现Y保险公司会计集中核算中存在的一些问题:费用审核支付流程长,费用管理失效,业务财务数据对接不完善,会计集中核算岗位风险集中,会计集中核算岗位员工工作积极性不足。在对问题原因进行了深入挖掘后,本文从审批控制、费用管理、流程重塑、流程岗位职责和绩效评价五个方面,提出针对Y保险公司的会计集中核算现存问题的具体改进措施。本文以管理会计视角为切入点,讨论在管理会计视角下企业集中核算中内部控制、预算管理、绩效评价的不足之处,探究会... 

【文章来源】：云南大学云南省 211工程院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３．?４?Ｙ保险公司一般费用核算流程图??２２??

图３．?５?Ｙ保险公司薪金支出核算流程图??图３．５是详细的薪金支出核算流程图

省级分公司层面的签批方式简化后，可节省下原先用于等待总经理室签批纸??质付款资料的时间，预计节约等待审批时间１－７个工作日。充分利用信息系统，??将核算业务的审批流程嵌入信息系统，可以有效增强会计控制，有利提高内部控??制力度。改善审批程序后的费用报销流程图如图５．?１所示，事前签批以系统签批??为主，纸质签批同时流转，节约签批时长２－９个工作日。??


本文编号：3322735