H公司电梯安装工程项目安全风险管理研究
发布时间：2022-02-05 05:11
电梯是人们在日常生活中常见的特种设备,现在已经在全国各地普及,电梯对于人们的出行提供了极大的便利,但是电梯在安装过程中,存在着很多安全风险,很可能造成各类安全事故和安装工程损失,影响电梯安装项目的顺利进行,也对工人以及居民的生命安全造成威胁。我国的电梯产量稳步上升,年安装数量巨大,而各种电梯事故不断,给电梯安装工程项目的安全管理提出了更高的要求。保证安装过程的安全性,降低发生安全事故的次数,提高安装效率,提高电梯的安装质量电梯安装项目安全管理的研究成为各个电梯公司亟待解决的问题。本文首先通过对电梯安装工程安全管理、危险源和风险管理的相关理论进行概述,分析我国电梯安装工程的现状。结合相关理论,以H公司电梯安装工程项目为例,介绍电梯安装工程基本知识,识别电梯安装工程安全管理中存在的问题,加以分析。对电梯安装工程的安全风险进行分析,包括4个方面,分别为高空坠落、机械伤害、触电事故以及物体打击风险,对发生这些风险的原因进行分析,主要包括不安全的操作行为以及环境不安全状态。利用项目安全风险评价方法,LEC评价法,分析H公司电梯安装过程中处于的所有的危险因素,并且对主要的风险进行数据显示,并通过相...
【文章来源】：浙江工业大学浙江省
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线图
图 2-1 风险三要素的相互关系Figure2-1.Relation between three elements of Risk理的发展历程和含义险管理的发展阶段前人们就开始运用风险管理的作用，但还没有正式确定为一13 到 16 世纪就开始慢慢管理风险，随着概率论的发展，为了定量描述的工具，加快风险管理理论的诞生。美国一名学MA（美国领导协会）的讨论上首次创造了“风险管理”的慢慢成为公司的管理行为之一，同时在 1950 年左右发展成1990 年以后，科学技术不断发展，风险管理从之前简单的的风险管理，预示着风险管理的研究进入了全新阶段[40]。险管理的概念理即为公司或是个体按照风险识别、风险评定、风险决策的结合不同的风险管理方法，切实管理风险同时在这个前提下资源耗费，用最低的支出得到最大概率上确保安全[41]。
图 2-2 风险管理的程序Figure2-2.Process of Risk management（资料来源：祁世芳, 贾月阳. 工程项目的风险管理研究[J]. 太原理工大学学报, 2002,33(1):95-99.）2.2.3 风险管理的程序（1）风险评价风险评价的流程为：识别风险和分析风险以后，整体分析风险出现的可能性、耗损水平以及相关因素，判断出现风险的概况情况还有破坏情况，同时对比普遍认可的安全指标，来判断风险的水平，最后再确定要不要试试对应解决方案。电梯安装工程的风险评价任务即开展目前工程情况风险的分级判断，按照级别判断的内容开展具体的风险控制，切实提升风险管理质量，不断优化工程安全情况。风险评价的要求包括：确定安全生产风险程度，另外也要确定安全生产风险的等级，创造工程风险管理的前提条件。开展风险评价首先应该要确定风险级别，详细来说确定级别取决于风险分析判断使用的手段以及工具。举例说明，运用很多的是非判断法，一般把风险分成能够承担的风险以及无法承担的风险；运用风险判断指数法时，按照风险能够认可的水分能够分成不能承受的风险、不想产生的风险、有条件承担的风险、能够
【参考文献】：
期刊论文
[1]关于无机房电梯设备的安装技术及要点分析[J]. 谭刚. 建材与装饰. 2018(24)
[2]电梯安装维保管理中存在的安全问题及对策[J]. 王群亮. 设备管理与维修. 2018(09)
[3]法治对少数与多数的平衡——从给旧楼安装电梯谈起[J]. 胡建淼. 人民法治. 2018(09)
[4]浅析电梯工程技术专业人才培养方案[J]. 何智慧,张继东. 职业. 2018(13)
[5]电梯导轨安装流程分析[J]. 何玲玲. 科技创新与应用. 2018(12)
[6]互联网+平台的电梯安装与维修专业微课教学[J]. 刘剑锋. 广东职业技术教育与研究. 2018(02)
[7]电梯安装检测质量安全探究[J]. 卢德俊. 中国设备工程. 2018(08)
[8]免架体可调节外用施工电梯防护门安装技术[J]. 王瑞泉,何聪. 建筑技术开发. 2018(06)
[9]电梯安装质量问题的探讨[J]. 丁卫. 绿色环保建材. 2018(01)
[10]高层建筑中电梯安装施工技术研究[J]. 康佳. 门窗. 2018(01)
本文编号：3614625
【文章来源】：浙江工业大学浙江省
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线图
图 2-1 风险三要素的相互关系Figure2-1.Relation between three elements of Risk理的发展历程和含义险管理的发展阶段前人们就开始运用风险管理的作用，但还没有正式确定为一13 到 16 世纪就开始慢慢管理风险，随着概率论的发展，为了定量描述的工具，加快风险管理理论的诞生。美国一名学MA（美国领导协会）的讨论上首次创造了“风险管理”的慢慢成为公司的管理行为之一，同时在 1950 年左右发展成1990 年以后，科学技术不断发展，风险管理从之前简单的的风险管理，预示着风险管理的研究进入了全新阶段[40]。险管理的概念理即为公司或是个体按照风险识别、风险评定、风险决策的结合不同的风险管理方法，切实管理风险同时在这个前提下资源耗费，用最低的支出得到最大概率上确保安全[41]。
图 2-2 风险管理的程序Figure2-2.Process of Risk management（资料来源：祁世芳, 贾月阳. 工程项目的风险管理研究[J]. 太原理工大学学报, 2002,33(1):95-99.）2.2.3 风险管理的程序（1）风险评价风险评价的流程为：识别风险和分析风险以后，整体分析风险出现的可能性、耗损水平以及相关因素，判断出现风险的概况情况还有破坏情况，同时对比普遍认可的安全指标，来判断风险的水平，最后再确定要不要试试对应解决方案。电梯安装工程的风险评价任务即开展目前工程情况风险的分级判断，按照级别判断的内容开展具体的风险控制，切实提升风险管理质量，不断优化工程安全情况。风险评价的要求包括：确定安全生产风险程度，另外也要确定安全生产风险的等级，创造工程风险管理的前提条件。开展风险评价首先应该要确定风险级别，详细来说确定级别取决于风险分析判断使用的手段以及工具。举例说明，运用很多的是非判断法，一般把风险分成能够承担的风险以及无法承担的风险；运用风险判断指数法时，按照风险能够认可的水分能够分成不能承受的风险、不想产生的风险、有条件承担的风险、能够
【参考文献】：
期刊论文
[1]关于无机房电梯设备的安装技术及要点分析[J]. 谭刚. 建材与装饰. 2018(24)
[2]电梯安装维保管理中存在的安全问题及对策[J]. 王群亮. 设备管理与维修. 2018(09)
[3]法治对少数与多数的平衡——从给旧楼安装电梯谈起[J]. 胡建淼. 人民法治. 2018(09)
[4]浅析电梯工程技术专业人才培养方案[J]. 何智慧,张继东. 职业. 2018(13)
[5]电梯导轨安装流程分析[J]. 何玲玲. 科技创新与应用. 2018(12)
[6]互联网+平台的电梯安装与维修专业微课教学[J]. 刘剑锋. 广东职业技术教育与研究. 2018(02)
[7]电梯安装检测质量安全探究[J]. 卢德俊. 中国设备工程. 2018(08)
[8]免架体可调节外用施工电梯防护门安装技术[J]. 王瑞泉,何聪. 建筑技术开发. 2018(06)
[9]电梯安装质量问题的探讨[J]. 丁卫. 绿色环保建材. 2018(01)
[10]高层建筑中电梯安装施工技术研究[J]. 康佳. 门窗. 2018(01)
本文编号：3614625
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