Y咨询公司薪酬体系优化设计

发布时间：2017-05-27 10:01

  本文关键词：Y咨询公司薪酬体系优化设计，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：咨询公司已经越来越广泛地为各方所认知,它依靠在系统分析问题、提出专业解决方案、中立的第三方影响力、快速的知识技能传递等方面的独特优势,在各行各业中发挥了至关重要的作用。近年来,随着国有大中型企业改革发展步伐的加快,其咨询业务需求也与日俱增,相继成立了国有咨询公司,运用专业的知识和经验为企业的发展出谋划策。但是,由于受到历史、政治以及自身内外部环境和条件等因素的影响,特别是面对国外咨询公司的冲击和国内民营咨询公司崛起的双重压力,国有咨询公司的发展步伐受到一定影响,尤其在人力资源方面,现许多国有咨询公司的薪酬制度已难于有效的吸引人才、培养人才及留住人才。而对于国有咨询公司来说,人才是企业的血液,配置是否合理直接关系到企业的核心竞争力。因此,为了提高国有咨询公司的核心竞争力,必须制定合理的薪酬体系。只有对国有咨询公司的薪酬制度进行有效的改革,制定合理薪酬体系,才能保证其在市场的竞争力,实现健康有序的发展。本文在概括介绍研究背景和研究意义的基础上,简要介绍了薪酬管理的相关理论和发展趋势,阐述了国有咨询公司的薪酬现状和薪酬体系的改革方向。然后,以Y咨询公司为研究对象,深入分析和研究了该公司薪酬体系存在的问题,并按照科学的流程,采用合理的方法,重新设计符合企业发展和具有市场竞争力的薪酬体系。新体系优化了薪酬结构,重点设计了职务与职称对等的两套职级体系和浮动工资,有效增加了薪酬公平性,激发了员工工作积极性;设计了内在薪酬,提升了员工对公司的认同感和归属感,并介绍了新薪酬体系实施的必要保障措施。最后,阐述了新薪酬体系的优点、不足以及创新点。希望本文的研究成果能对国有咨询公司的薪酬管理具有重要的实践意义和参考价值。
【关键词】：咨询公司 薪酬体系 设计
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：C932.82;F272.92
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 绪论7-9
• 1.1 研究背景7
• 1.2 研究意义7-8
• 1.3 研究内容8-9
• 1.4 研究方法9
• 2 薪酬体系的理论概述9-14
• 2.1 薪酬管理的理论基础9-11
• 2.1.1 需求层次理论9
• 2.1.2 双因素理论9-10
• 2.1.3 期望理论10
• 2.1.4 公平理论10
• 2.1.5 综合激励模式10-11
• 2.2 现代薪酬管理模式11-12
• 2.3 国内外研究现状12-14
• 2.3.1 国内研究现状12-13
• 2.3.2 国外研究现状13-14
• 3 国有咨询公司及Y咨询公司薪酬现状及存在问题14-27
• 3.1 国有咨询公司薪酬现状14-17
• 3.1.1 国有咨询公司的发展14-15
• 3.1.2 国有咨询公司薪酬体系现状15-16
• 3.1.3 国有咨询公司薪酬体系的改革目标16-17
• 3.2 Y咨询公司概述17-20
• 3.2.1 Y咨询公司企业简介17-18
• 3.2.2 Y咨询公司组织机构18
• 3.2.3 Y咨询公司人员结构18-19
• 3.2.4 Y咨询公司人力资源现状分析19-20
• 3.3 Y咨询公司现行薪酬体系现状20-23
• 3.4 Y咨询公司员工的薪酬满意度调查23-26
• 3.5 Y咨询公司现行薪酬体系存在的问题26-27
• 4 Y咨询公司薪酬体系优化设计27-55
• 4.1 薪酬体系设计的目的和原则27
• 4.2 薪酬体系设计的步骤27-28
• 4.3 薪酬体系设计的过程28-43
• 4.3.1 岗位分析28-32
• 4.3.2 岗位评价32-43
• 4.3.3 薪酬调查43
• 4.3.4 薪酬定位43
• 4.4 薪酬的结构设计43-54
• 4.4.1 外在薪酬设计44-52
• 4.4.2 内在薪酬设计52-54
• 4.5 薪酬的调整54
• 4.6 保障措施54-55
• 5 结论55-58
• 5.1 新薪酬体系的优点55-56
• 5.2 新薪酬体系的不足56
• 5.3 新薪酬体系的创新点56-58
• 参考文献58-60
• 附录A：员工薪酬调查问卷60-63
• 附录B：岗位说明书63-65
• 致谢65-66

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 张春梅;;企业人力资源薪酬管理探讨[J];商业经济;2012年03期

2 袁炎林;;促进知识管理实施的人力资源管理措施研究[J];科技进步与对策;2003年14期

3 徐峰,周双喜;知识型员工的内在薪酬设计[J];市场周刊(商务);2004年11期

4 顾英伟;张志强;;企业全面薪酬体系研究[J];现代管理科学;2007年08期

  本文关键词：Y咨询公司薪酬体系优化设计，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：399560