企业员工工作不安全感与组织承诺的关系研究

发布时间：2017-09-04 02:10

  本文关键词：企业员工工作不安全感与组织承诺的关系研究

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【摘要】：雇佣环境的变动使员工不得不面临技术、观念和思维等方面的挑战，甚至是失业的威胁。这种情况既让员工对工作和未来的职业发展充满不安全感，又会影响员工的组织承诺，还可能进一步影响到员工的工作效率和组织绩效。因此，研究如何消除或者缓解员工工作不安全感，，提高员工组织承诺具有重要意义。 通过对以往相关文献的梳理，本文探析了工作不安全感、组织承诺及组织支持感之间的互动机制，进而提出本文的相关假设，并采用问卷调查的方法，以我国东、西、南、北、中等不同地区的企业员工为研究对象进行了调查，之后对数据进行了方差分析、相关分析、回归分析以及层次回归分析，验证了前文所提出的研究假设。主要研究结论是： 1、工作不安全感对组织承诺具有显著的负向影响。 2、薪酬晋升不安全感对情感承诺及规范承诺具有显著负向影响；过度竞争不安全感、人际关系不安全感、工作执行不安全感均对情感承诺和继续承诺具有显著负向影响；工作丧失不安全感对规范承诺与继续承诺具有显著负向影响。 3、组织支持感与工作不安全感显著负相关；组织支持感与组织承诺显著正相关。 4、组织支持感对人际关系不安全感与情感承诺和继续承诺的关系具有显著调节作用。 5、工作支持、价值认同及关心利益对工作不安全感各维度与组织承诺各维度的关系均具有部分调节作用。
【关键词】：工作不安全感 组织承诺 组织支持感 调节作用
【学位授予单位】：宁波大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：C936
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 引言9-13
• 1.1 研究背景和意义9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意义9-10
• 1.2 研究内容、方法、技术路线及研究思路10-12
• 1.2.1 研究内容10
• 1.2.2 研究方法10-11
• 1.2.3 技术路线及研究思路11-12
• 1.3 研究创新点12-13
• 2 国内外研究现状13-23
• 2.1 工作不安全感研究现状13-16
• 2.1.1 工作不安全感的概念13
• 2.1.2 工作不安全感的前因变量13-14
• 2.1.3 工作不安全感的结果变量14-15
• 2.1.4 工作不安全感的测量15-16
• 2.1.5 小结16
• 2.2 组织承诺研究现状16-19
• 2.2.1 组织承诺的概念16-17
• 2.2.2 组织承诺的前因变量17-18
• 2.2.3 组织承诺的结果变量18
• 2.2.4 组织承诺的测量18-19
• 2.2.5 小结19
• 2.3 组织支持感研究现状19-23
• 2.3.1 组织支持感的概念19
• 2.3.2 组织支持感的前因变量19-20
• 2.3.3 组织支持感的结果变量20-21
• 2.3.4 组织支持感的测量21
• 2.3.5 小结21-23
• 3 工作不安全感、组织承诺及组织支持感之间的互动机制23-33
• 3.1 工作不安全感对组织承诺的影响机制23-29
• 3.1.1 理论基础23-24
• 3.1.2 工作不安全感对组织承诺的影响24-29
• 3.2 组织支持感对工作不安全感以及组织承诺的影响机制29-31
• 3.2.1 理论基础29
• 3.2.2 组织支持感对工作不安全感的影响机制29
• 3.2.3 组织支持感对组织承诺的影响机制29-31
• 3.3 模型构建31-33
• 4 实证分析33-74
• 4.1 研究设计33-35
• 4.1.1 问卷设计33
• 4.1.2 分析工具设计33
• 4.1.3 数据收集33-35
• 4.2 信度和效度检验35-42
• 4.2.1 工作不安全感量表的信度与效度检验35-38
• 4.2.2 组织承诺量表的信度和效度检验38-39
• 4.2.3 组织支持感量表的信度和效度检验39-42
• 4.3 人口统计学变量的方差分析42-46
• 4.4 相关分析46-50
• 4.4.1 工作不安全感各维度与组织承诺各维度的相关分析46-49
• 4.4.2 组织支持感与工作不安全感、组织承诺的相关分析49-50
• 4.5 回归分析50-69
• 4.5.1 工作不安全感与组织承诺的回归分析51-52
• 4.5.2 工作不安全感五维度与情感承诺的回归分析52-53
• 4.5.3 工作不安全感五维度与规范承诺的回归分析53-54
• 4.5.4 工作不安全感五维度与继续承诺的回归分析54-56
• 4.5.5 组织支持感对工作不安全感与组织承诺关系的调节作用分析56-69
• 4.6 研究结果分析69-74
• 5 结论与启示74-76
• 5.1 研究结论74
• 5.2 研究结果对实际管理工作的启示74-75
• 5.3 研究的局限与展望75-76
• 参考文献76-78
• 附录78-83
• 在学研究成果83-84
• 致谢84

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本文编号：788706