当前位置:主页 > 管理论文 > 管理理论论文 >

本土化管理理论研究与实践探索的回顾与展望——“管理学在中国”2013年会(第6届)述评

发布时间:2016-08-11 09:08

  本文关键词:本土化管理理论研究与实践探索的回顾与展望——“管理学在中国”2013年会(第6届)述评,由笔耕文化传播整理发布。


<hgroup> 本土化管理理论研究与实践探索的回顾与展望——“管理学在中国”2013年会(第6届)述评

发布时间: 2015-01-23 16:04浏览量:

张晓娟,王磊

        摘要:“管理学在中国”2013年会(6)是中国管理学界关于本土化管理理论研究与实践探索的一次集体性反思与总结。结合大会报告、专题论坛讨论、会议论文以及现场交流情况,从“管理学在中国”实践探索、“管理学在中国”理论研究、商业组织研究、政府与非营利组织研究等方面对本届研讨会上的主要学术观点进行综述和点评。

关键词:管理学在中国;本土化管理;回顾与展望

改革开放以来,伴随着我国经济腾飞、社会进步和企业日渐繁荣,中国管理学和管理教育在不到30年的时间里走过了学习、借鉴、模仿的阶段,“其骨架已经搭起”,完成了从无到有的迅速发展,然而在这一过程中,中国管理学界也暴露出了种种问题,比如:存在“两张皮”、“插不上嘴”、“自娱自乐”、“吃别人嚼过的馍”,“缺乏先进的科学方法训练”、“把科学的目标当作发文章而非探寻对现象的理解和解释”、“倾向于生吞活剥地应用西方的理论,而忽视了中国管理的历史根源和现实状态”等。让人振奋的是,越来越多的学者开始了基于中国情境的管理理论研究和实践探索的反思与争鸣,“管理学在中国”系列学术研讨会正是一个中国本土管理研究不同观点交锋的平台,开启了管理学术界对中国管理问题的群体性关注和群体性研究,“很有必要”且“适逢其时”。自20083月首届“管理学在中国”学术研讨会在西安交通大学举办以来,已成功举办6届,会议主题历经“管理学在中国”的概念与研究意义、管理学在中国发展的基本脉络、中国文化情景的管理问题、中国管理学派的创建方法,“管理学在中国”理论体系的构建,对“理论与实践、问题与方法”等基本问题的探讨,管理百年回眸与世纪展望,经济转型与管理创新。会议关注的重点问题包括了对“直面中国实践”的呼吁,对“理论与现实脱节”的检讨,对现行学术评价制度“重数量而轻质量”的抨击。

为促进管理理论与管理实践的碰撞和融合,自2013年起,“管理学在中国”系列学术研讨会的举办方式改为年会制,由“管理学在中国”理论研究和“管理学在中国”实践探索2个阶段共同构成。“管理学在中国”2013年会(6)以“本土化理论研究与实践”为主题,得到了来自国内外40多所高校与研究机构的学者以及20多家知名企业的管理实践者的广泛支持与积极参与。会议也对本土管理理论与实践、战略管理、创新与社会责任,组织行为、人力资源与领导理论等进行了专题研讨。

1 “管理学在中国”实践探索

本届会议实践探索阶段以“本土领导力”为主题,直面中国企业管理实践中的新现象、新问题、新模式和新思想,邀请管理实践者讲述新颖的管理故事,分享管理实践者的智慧与感悟,并呈现了2个关注本土领导力并以本土管理者为调研对象的研究报告,引起企业家和学者的热烈讨论。既是管理学者又是长期在学校领导岗位任职的管理实践者,西交利物浦大学执行校长席酉民率先作了题为《领导力:我的体验和感悟》的主题报告,以观察、思考、理论、实践和感悟为主线阐述了他对本土领导力的认识。现实管理世界中存在着各种各样的领导,比如“勤劳的领导”、“被裂解的领导”、“救火的领导”、“身不由己的领导”、“困惑的领导”以及“煎熬中的领导”等,需要管理学者和实践者思考的是,为什么这么多的领导身不由己、备受煎熬?领导力到底是什么?未来管理世界风云多变、充满风险,管理者面对的是逻辑不清、行动茫然的充满不确定性、模糊、复杂与快变的环境特征。在这种环境下,驾驭者、动态系统、环境三者之间不断互动,领导力即意味着对不确定环境下的驾驭。席酉民阐述了对本土领导者的生存环境与二元制度中领导者选择的理解,并讲述了自己从学生时代到西交利物浦大学执行校长岗位上的领导实践,以及双理性领导在扭曲环境中生存的智慧。由此引出了其研究团队关于本土领导力研究的2个研究报告。

西交利物浦大学张晓军的报告重点关注了本土领导者的生存环境与独特性,以及本土领导在此环境中成长和发挥作用的过程。他分别分析了位置权力、认知权力和行为权力3种领导者权力类型在二元制度中的不同来源:①理性权力,即领导者通过理性的认知和行为影响客体以消除不确定性和模糊性的能力;②官僚权力,即领导者基于官僚主义体制的价值观念而获得的应对不确定性和模糊性的能力。结合分析领导者权力的“锯齿式”演化和“三角式”演化,他分析了本土环境影响领导者的权力机制,并指出二元制度中领导者有效性问题,关键是消除认知权力和行为权力之间的分离问题。

西安交通大学徐立国等基于领导特质的演化把特质分为内在特质和外在特质,并把领导特质的演化与呈现统一起来。研究发现特质演化包含强度的变化和本质的变化,本质的变化包含3种演化类型:组合型、一致型和逆向型。基于此,特质可分为内在特质和外在特质。研究揭示了领导特质的演化与呈现的关系,指出基于情境呈现的特质往往是组合型的,组合型特质衔接了演化和呈现。

作为管理实践者的代表,TCL集团总裁薄连明阐述了在企业实际管理过程中全景管理模式的探索。他认为当前企业经营管理面临着四大难题:经营层面上,不确定性已经成为企业现在以及未来面对外部环境时的一种常态,企业内部经营的复杂度在逐步增加;管理层面上,企业的整体性被分裂,企业内部因果链不清。全景管理模式提出的目的就是通过全景思维为企业提供全面的整体解决方案。全景管理模式由三角形构成,3个顶点分别表示企业政治、经济和文化。其中,企业政治包括治理结构、利益机制和权力分配,,代表着调整人际关系和社会关系的最高准则和制度安排,主要解决公司权力和公司利益问题,是公司永续经营的基石;企业经济包括战略、商业模式和流程,企业要追求经济效益,就必须要找到最适合企业本身特色的路径,以赢得尽可能多的市场选择性;企业文化包括企业的愿景和使命、核心价值观和行为规范,是企业最深层次且不易察觉的发展动因,它既是企业存在的土壤,亦是企业发展的果实。治理企业总的看来就是政治、经济和文化及其延伸出的9个要素之间相互影响和连接,形状像一个钻石,于是全景管理分析框架被命名为“钻石模型”。薄连明还介绍了TCI集团在经历国际化导致的企业发展困局后,基于全景管理模式,将文化作为解决问题的突破口,使TCL获得新生的过程。他认为,在此过程中企业所经历的挫折与迷茫、重生与崛起,公众的诸多探讨与批评、争论与建议,不仅对TCL来说是笔难得的财富,对有志于迈向国际化的中国企业都会有借鉴意义。

全文下载


  本文关键词:本土化管理理论研究与实践探索的回顾与展望——“管理学在中国”2013年会(第6届)述评,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:91381

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/glzh/91381.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户72814***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com