外派经理适应研究的理论构建

发布时间：2017-10-03 20:21

  本文关键词：外派经理适应研究的理论构建

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【摘要】：外派经理适应异地工作问题一直是跨地区经营实践和国际人力资源管理研究的焦点问题。以往研究在外派适应调整方面较多,提出了外派适应类型和阶段假设,分析了外派适应调整中的工作任务、文化差异、组织支持和群体关系等因素的影响。但较少研究通过实证方式研究外派适应性调整的模式与策略。运用ASD多阶段适应理论,将外派适应调整看作是对于多阶段外派难题的适应,并运用模式和策略进行适应调整的过程。外派适应成功与否取决于众多因素的作用,文中围绕外派适应总结了心理契约、角色认知、组织支持、LMX和外派任务等多方面的研究,提出了外派适应的理论框架。
【作者单位】： 成都师范学院院办;
【关键词】： 外派经理 人力资源管理 适应
【分类号】：C936
【正文快照】： Werner(2002)在总结20个顶尖杂志的国际管理研究现状中指出,在外派管理方面,研究主要针对外派经理的人物接受度、确定外派潜能、外派培训和外派绩效管理。其他外派问题包括外派影响策略、外派指导和冲突管理等。大多数研究关注不同的外派人员反应,包括双职业生涯外派经理的期

【参考文献】

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本文编号：966503