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工程项目复杂性研究与复杂性管理

发布时间:2017-04-20 12:07

  本文关键词:工程项目复杂性研究与复杂性管理,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】: 针对工程项目管理在实践中出现的不足及将要面临的挑战,论文将目光瞄向了正在兴起的复杂性科学,重新认识工程项目并反思工程项目管理,以期引入新的观点和理论充实工程项目管理的基本理论,丰富工程项目管理的方法和手段,实现工程项目管理价值的飞跃。 为给工程项目的复杂性认知和工程项目管理的方法论反思提供扎实的理论基础,论文首先介绍了复杂性科学的相关理论,分析了复杂性的含义,论述了还原论和整体论在历史上的贡献及存在的局限性并指出复杂性科学需要超越还原论和整体论。 在理论分析的基础上,论文给出了工程项目复杂性的概念,指出工程项目复杂性是其本质属性,是本体论复杂性与认识论复杂性的集合,并依次分析了工程项目复杂性的内在特征和外在表现。 随后,论文提出了工程项目复杂性管理的概念,认为工程项目复杂性管理的出现既是工程项目管理变革的需要,也是随着人们对工程项目认识的提高而产生的必然结果。推动工程项目复杂性管理发展的当务之急是“提高认识、转变观念”,重视方法论的改进,把复杂性当作复杂性管理。基于以上思路,论文介绍了几种复杂性度量方法,并将“从定性到定量的综合集成法”和“物理-事理-人理”两种理论引入工程项目复杂性管理中,提出并探讨了两种新的管理模式,以提供新的研究视角和模式,开拓工程项目复杂性管理和工程项目管理发展新局面。 最后,论文基于实现重大工程项目管理价值飞跃和以自上而下的路线来推动工程项目复杂性管理发展,并最终推动工程项目管理发展的考虑,提出了巨项目管理的概念,指出其与传统的工程项目管理有三大不同,并强调其本质依然是复杂性管理。
【关键词】:工程项目 复杂性 方法论 复杂性管理 巨项目管理
【学位授予单位】:重庆大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2007
【分类号】:F284
【目录】:
  • 中文摘要3-4
  • 英文摘要4-8
  • 1 绪论8-16
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 问题提出与研究意义9-11
  • 1.2.1 问题提出9-10
  • 1.2.2 研究意义10-11
  • 1.3 国内外研究现状及存在问题11-14
  • 1.3.1 国内外研究现状11-13
  • 1.3.2 存在问题13-14
  • 1.4 研究目的和研究内容14
  • 1.4.1 研究目的14
  • 1.4.2 研究内容14
  • 1.5 研究思路和方法14-16
  • 2 复杂性科学的基本理论认知16-32
  • 2.1 复杂性科学的起源与发展16-18
  • 2.2 复杂性18-23
  • 2.2.1 字典中的“复杂性”18-19
  • 2.2.2 科学语境中的“复杂性”19-21
  • 2.2.3 与复杂性相关的概念21-23
  • 2.3 复杂系统23-25
  • 2.4 科学研究方法论25-30
  • 2.4.1 还原论及其局限性25-26
  • 2.4.2 整体论及其局限性26-28
  • 2.4.3 复杂性科学需要新的研究方法论28-30
  • 2.5 复杂性科学与系统科学的异同30
  • 2.6 本章小结30-32
  • 3 工程项目复杂性分析32-40
  • 3.1 工程项目复杂性定义32-33
  • 3.1.1 工程项目的相关概念32
  • 3.1.2 工程项目复杂性定义32-33
  • 3.2 工程项目复杂性的内在特征33-37
  • 3.2.1 工程项目本体论复杂性的内在特征33-36
  • 3.2.2 工程项目认识论复杂性的内在特征36-37
  • 3.3 工程项目复杂性的外在表现37-39
  • 3.3.1 目标的复杂性37
  • 3.3.2 工程活动的复杂性37-38
  • 3.3.3 技术的复杂性38
  • 3.3.4 组织的复杂性38-39
  • 3.4 本章小结39-40
  • 4 工程项目复杂性管理探讨40-60
  • 4.1 工程项目复杂性管理的思路40-41
  • 4.2 工程项目复杂性的度量方法及启示41-43
  • 4.2.1 复杂性度量方法介绍41-43
  • 4.2.2 复杂性度量的启示43
  • 4.3 基于综合集成法的工程项目复杂性管理探讨43-51
  • 4.3.1 综合集成方法论与方法43-46
  • 4.3.2 工程项目复杂性管理的综合集成法模式46-51
  • 4.4 基于 WSR 的工程项目复杂性管理探讨51-57
  • 4.4.1 WSR 方法论与方法51-54
  • 4.4.2 工程项目复杂性管理的WSR 模式54-57
  • 4.5 本章小结57-60
  • 5 重大工程项目管理变革——巨项目管理的提出60-64
  • 5.1 重大工程项目的特征60-61
  • 5.1.1 投资规模巨大,投资主体特殊60
  • 5.1.2 建设规模宏伟,参与人员多60-61
  • 5.1.3 建设周期长,不确定因素多,信息量大61
  • 5.1.4 影响重大,波及面广61
  • 5.2 重大工程项目是开放的复杂巨系统61-62
  • 5.3 巨项目管理概念提出的必要性与意义62-63
  • 5.3.1 巨项目管理概念的提出62
  • 5.3.2 巨项目管理提出的必要性和意义62-63
  • 5.4 本章小结63-64
  • 6 结论与展望64-66
  • 6.1 论文的主要结论64
  • 6.2 进一步的研究展望64-66
  • 致谢66-68
  • 参考文献68-73
  • 附录73

【引证文献】

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 蔡玉春;面向产业化的钢结构住宅工程管理模式研究[D];武汉理工大学;2010年

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 陈立东;电力工程项目管理模式的选择研究[D];华北电力大学;2013年


  本文关键词:工程项目复杂性研究与复杂性管理,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:318644

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