生产车间布局的优化设计
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【摘要】:随着制造业市场竞争的日趋激烈,车间布局问题作为现代企业发展中面临的最重要的课题之一,制造企业如何能有效的配置和运用企业自身资源,提高生产效率,降低生产成本已成为企业生存和发展所面临的关键问题。因此,设备布局、工作场地的布置是否科学化、合理化、最优化,工件的搬运动作是否合理,物料搬运路线是否畅通等,将直接影响企业今后的发展和管理工作的便利。本文在参考国内外大量资料的基础上,对车间布局设计技术和评价方法进行了系统的阐述。首先介绍了车间布局的概念、分类和国内外的研究现状及课题的主要研究方向,其次对车间布局设计的主要内容、车间布局的基本原则、车间布局的设计方法和评价方法进行了详细的论述,最后通过石油装备生产企业车间布局改造的实例,详述了系统布局设计法在生产车间布局改造中的实际应用并使用层次分析法和属性层次模型对几个车间布局预案进行了评价,最终得出最优化的车间布局方案,对类似企业的车间布局方案的设计和评价提供了一定的借鉴意义。
【关键词】:车间布局 优化设计 层次分析法
【学位授予单位】:西安石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TB491
【目录】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-7
- 第一章 引言7-13
- 1.1 课题的背景及意义7-9
- 1.2 车间布局的研究现状9-10
- 1.3 课题的来源及研究的主要内容10-13
- 1.3.1 课题的来源10-12
- 1.3.2 课题研究的主要内容12-13
- 第二章 相关理论研究13-24
- 2.1 车间布局设计的定义和主要内容13-15
- 2.1.1 车间布局的定义13
- 2.1.2 车间布局的要素13-14
- 2.1.3 车间布局设计的过程和内容14-15
- 2.2 车间生产组织与布局的类型15-19
- 2.2.1 车间生产组织的类型15-16
- 2.2.2 车间布局的类型16-19
- 2.3 车间布局设计的方法19-22
- 2.3.1 车间布局设计的工艺设计19-21
- 2.3.2 车间布局的设计方法21-22
- 2.3.3 车间布局设计的发展趋势22
- 2.4 车间布局设计的评价方法22-24
- 2.4.1 定性评价法22-23
- 2.4.2 定量评价法23-24
- 第三章 机加工车间的布局方案研究24-42
- 3.1 车间布局的依据24
- 3.2 系统布局设计法(SLP)24-27
- 3.3 机加工车间的基本情况27-34
- 3.3.1 企业概况27-28
- 3.3.2 机加工车间概况28-30
- 3.3.3 生产控制模式分析30-34
- 3.4 机加工车间现行布局及要达到的布局目标34-38
- 3.4.1 车间现行布局和设备种类34-36
- 3.4.2 机加工车间布局目标36-38
- 3.5 利用SLP法建立机加工车间布局设计的预案38-42
- 3.5.1 车间布局设计时应遵循的原则38-39
- 3.5.2 设施布置的基础数据39
- 3.5.3 工厂作业单位间的相互关系39-40
- 3.5.4 车间平面布局预案40-42
- 第四章 布局评价方法的模型理论和算法42-50
- 4.1 评价方法-层次分析法的概述42-47
- 4.1.1 产生的背景42
- 4.1.2 层次分析法的发展过程42
- 4.1.3 层次分析法的基本原理42-43
- 4.1.4 层次分析法的特点43
- 4.1.5 运用层次分析法的基本步骤43-47
- 4.2 属性层次模型47-50
- 4.2.1 属性层次模型简介47
- 4.2.2 属性判断矩阵原理47-48
- 4.2.3 属性层次模型应用的特点48-49
- 4.2.4 层次分析法和属性层次模型的比较49-50
- 第五章 车间布局方案的评价50-62
- 5.1 布局方案评价指标的构建50-53
- 5.1.1 指标分析50
- 5.1.2 布局优越性评价的准则细述50-52
- 5.1.3 评价指标的具体分析52-53
- 5.2 机加工车间布局方案的评价53-60
- 5.2.1 递阶层次模型的构建53
- 5.2.2 构建两两比较判断矩阵53-54
- 5.2.3 合成权重与评分54-59
- 5.2.4 分析后结论59-60
- 5.3 对被选车间布局方案的定性评价60-62
- 第六章 总结和展望62-63
- 致谢63-64
- 参考文献64-66
- 攻读硕士学位期间所发表的论文66-67
【参考文献】
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本文编号:342984
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