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B公司工程项目绩效评价体系的研究

发布时间:2016-08-11 09:18

  本文关键词:B公司工程项目绩效评价体系的研究,由笔耕文化传播整理发布。


《电子科技大学》 2006年

B公司工程项目绩效评价体系的研究

董淑霞  

【摘要】: 工程项目是建筑企业的利润主要来源,是企业的“造血红细胞”。项目部是建筑企业直接创效的一个组织,是一个生命周期长、管理复杂、需要协调多方关系的开放系统。面对日益激烈的竞争环境,建筑企业如何通过工程项目绩效管理来提高项目部的绩效,进而提高企业的效益,已成为企业管理人员思考的主要问题。 B公司是一家大型国有建筑施工企业,由于其特有的行业特点,对工程项目部的监督管理已成为其工作的难点和重点。本文主要研究该公司的工程项目绩效评价体系的问题。为此,笔者通过工作实习、业务访谈等方式对B公司工程项目管理、工程项目绩效考核等现状进行了全面的把握。结合B公司的工程项目管理内容和现代工程项目管理的要求,分析了公司现行的工程项目绩效评价体系存在的问题。根据构建体系的基本思路,构建了绩效评价体系的框架。结合绩效管理理论,在目标管理(MBO)法和关键绩效指标(KPI)法的基本原理的指导下,运用QC工具--鱼骨图分析了工程项目绩效的构成,重新提取了工程项目绩效评价因素。本文采用定性、定量的分析方法,在评价环境体系、评价指标体系、评价方法体系、评价标准体系等四个方面,重新构建了B公司的工程项目绩效评价体系。通过对企业文化、激励机制、有效的沟通等管理理念的探讨,构建评价环境体系。根据层次分析(AHP)法的思想,采用鱼骨图所提取的绩效评价因素,构建了绩效评价指标体系。运用层次分析(AHP)法确定了指标的权重,并采用数据包络分析(DEA)法构建了工程项目相对绩效评价模型,在项目部中实施并分析运用。在此基础上,结合B公司的工程项目管理要求,重新构建了绩效评价标准体系。 由于本论文是在原绩效评价的基础上进行了完善,形成了较为科学实用的工程项目绩效评价体系,因此,对其他类似企业在绩效评价方面有一定的借鉴作用。

【关键词】:
【学位授予单位】:电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2006
【分类号】:F426.92
【目录】:

  • 第一章 概述10-15
  • 1.1 选题背景10-11
  • 1.2 研究的意义11-12
  • 1.3 论文的研究内容12-14
  • 1.4 论文的研究方法14
  • 1.5 论文的主要创新之处及尚需继续研究的事项14-15
  • 第二章 B 公司的背景介绍15-24
  • 2.1 B 公司的发展历史和现状15-17
  • 2.2 B 公司的组织结构和人力资源状况17-19
  • 2.2.1 B 公司的组织结构17
  • 2.2.2 B 公司的人力资源状况17-19
  • 2.3 B 公司的工程项目绩效考核19-24
  • 2.3.1 B 公司工程项目绩效考核的现状20-22
  • 2.3.2 B 公司工程项目绩效考核的优点22
  • 2.3.3 B 公司工程项目绩效考核存在的不足22-24
  • 第三章 B 公司工程项目绩效评价的理论分析和体系框架24-49
  • 3.1 国内外绩效评价的发展状况24-26
  • 3.1.1 国外企业绩效评价的发展状况24
  • 3.1.2 我国企业绩效评价的发展历程24-26
  • 3.2 绩效管理的基本理论26-34
  • 3.2.1 绩效26-27
  • 3.2.2 绩效评价27-32
  • 3.2.3 绩效管理32-34
  • 3.2.4 绩效管理理论对本文的指导作用34
  • 3.3 B 公司的工程项目管理及对其绩效评价的剖析34-41
  • 3.3.1 工程项目管理的含义35-36
  • 3.3.2 项目经理部的界定36
  • 3.3.3 B 公司的工程项目管理36-39
  • 3.3.4 工程项目绩效评价的界定39-40
  • 3.3.5 B 公司工程项目绩效评价的剖析40-41
  • 3.4 工程项目绩效评价的基本思路41-45
  • 3.5 B 公司工程项目绩效评价的体系框架45-47
  • 3.6 分析 B 公司的工程项目绩效评价指标因素的构成47-49
  • 第四章 B 公司工程项目绩效评价体系的构建49-76
  • 4.1 B 公司工程项目绩效评价环境体系49-54
  • 4.1.1 构建绩效评价的企业文化49-50
  • 4.1.2 建立有效的激励机制50-52
  • 4.1.3 建立有效的绩效沟通机制52-54
  • 4.2 B 公司工程项目绩效评价指标体系54-56
  • 4.2.1 绩效评价指标设计的原则54
  • 4.2.2 绩效评价指标设计的总体思路54-55
  • 4.2.3 构建绩效评价指标体系55-56
  • 4.3 B 公司工程项目绩效评价方法体系56-65
  • 4.3.1 确定指标权重56-63
  • 4.3.1.1 构建递阶层次结构绩效评价指标模型58
  • 4.3.1.2 层次分析法(AHP)58-60
  • 4.3.1.3 指标权重的赋值过程60-63
  • 4.3.2 B 公司工程项目相对绩效的评价63-65
  • 4.3.2.1 数据包络分析法(DEA)64-65
  • 4.3.2.2 建立 B 公司工程项目相对绩效评价模型65
  • 4.4 B 公司工程项目绩效评价标准体系65-76
  • 4.4.1 B 公司工程项目绩效评价标准的使用说明66
  • 4.4.2 构建 B 公司工程项目绩效评价标准体系66-76
  • 第五章 B 公司工程项目绩效评价体系的实施76-80
  • 5.1 实施中应注意的问题76-77
  • 5.2 B 公司工程项目绩效评价体系的实施77-80
  • 5.2.1 实施过程77-79
  • 5.2.2 形成绩效评价分析报告79-80
  • 第六章 结论和展望80-82
  • 6.1 本论文研究总结80-81
  • 6.2 前景展望81-82
  • 致谢82-83
  • 参考文献83-85
  • 附录85-87
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