深圳市公安局宝安分局TT派出所绩效评估问题研究

发布时间：2017-10-20 21:09

  本文关键词：深圳市公安局宝安分局TT派出所绩效评估问题研究

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【摘要】：当前,宝安区政府在打造深圳双中心区,保持经济飞速发展的同时,在加强社会管理,打造责任政府、绩效政府、服务政府方面进行着不懈的探索。随着经济发展和民主化进程的加快,社会治安日益引起党委、政府和人民群众的重视。宝安公安分局派出所处在维护宝安社会稳定的前线,直接和辖区人民群众打交道,对维护宝安社会治安有着重要作用。公安机关工作绩效的高低直接影响人民群众对政府管理能力强弱和服务水平高低的评价。随着人民群众法制意识的增强,对公安机关执法质量和服务水平提出了更高的要求。公安工作也必须尽快适应新要求,实现新转变,这为公安派出所绩效评估研究明确了方向。近年来,宝安公安分局TT派出所在改进绩效评估方法,提高绩效评估效果上作了一些积极的探索和努力,这为课题研究提供了条件。笔者感到,在不断实践的基础上,宝安公安分局TT`派出所迫切需要引入和运用系统的绩效评估理念和方法,在战略、导向、操作等层面上满足宝安建设国际化城区的需要,更好地实现公安派出所发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的工作目标和植根群众、执法公正、清正廉洁、服务人民的队伍建设目标,并不断适应现代公共管理发展的方向。从全市、全国公安机关看,如何用好绩效评估管理工具,也是各级公安机关在研究和尝试的重要课题。本文试图通过宝安公安分局TT派出所这一“麻雀”,为社会转型期如何高效实施公安派出所绩效评估进行有益尝试,提出改进设想和实现路径。
【关键词】：公安派出所 绩效评估 绩效改进 对策措施
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：D631.41
【目录】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 第一章、绪 论6-14
• 1.1 研究背景和意义6-7
• 1.2 国外研究现状7-8
• 1.3 国内研究现状8-10
• 1.4 研究目的10-11
• 1.5 研究的思路11-12
• 1.6 研究的创新与不足12-14
• 第二章、基本概念与相关理论14-24
• 2.1 基本概念14-16
• 2.2 相关理论16-22
• 2.3 绩效评估的主要方法22-24
• 第三章、TT派出所绩效评估现状、存在问题和主要原因24-41
• 3.1 TT派出所概况25-27
• 3.2 TT派出所工作目标与任务27-29
• 3.3 原有绩效评估模式回顾29-38
• 3.4 TT派出所原有绩效评估存在的主要问题38-39
• 3.5 TT派出所原有绩效评估存在问题的主要原因39-41
• 第四章、改进TT派出所绩效评估工作的基本思路与对策建议41-53
• 4.1 明确TT派出所绩效评估的总体目标41
• 4.2 绩效评估体系设计的原则与目标41-44
• 4.3 构建TT派出所绩效评估体系44-47
• 4.4 保障措施47-53
• 第五章、结语53-55
• 参考文献55-57
• 致谢57

【参考文献】

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1 王舒娜;;警察绩效管理制度创新[J];中国行政管理;2005年12期

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本文编号：1069363