提升广州检验检疫服务效能研究
【学位单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2010
【中图分类】:F752.5
【部分图文】:
1.广州检验检疫局辖区口岸点多、线长、业务量大且分散(机构分布详见图 2-1),进出口企业要完成报检、检验、通关全过程,需要多次往返于企业、口岸和局本部,既影响通关速度也增加企业成本。以进口货物为例,目前广州检验检疫局正在实行的货值万美元以上的进口货物转单(进口食品等敏感商品无论货值大小批批转单)至局本部实施检验的情况并不理想,表现在检验周期过长、检验环节多、检出率偏低,首先转单货物的检验环节多,包括口岸检疫、转单回局本部检验、实验室检测、出证等流程,由于环节多,如果某个环节出现阻碍,则整个检验过程都会受到影响。如在新沙口岸进口的食用植物油,按业务分工由新沙办事处接受报检后转单回卫监处落实抽样检验,而生产企业位于新沙口岸附近,企业需从新沙口岸派车到局本部接卫监处人员到厂内抽样,抽完后送工作人员回局本部,等检验结果出具后企业还需到局本部领取检验证书,一批货物企业需往返新沙港与局本部 4 次之多,行车总路途达 150 公里左右,耗时 3 个多小时仅交通这一项就耗费了企业不少时间,增加了许多经营成本,企业对此反映强烈。
【参考文献】
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本文编号:2872815
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