W商业连锁公司发展战略研究
发布时间：2018-07-03 04:07
本文选题：商业连锁 + 公司发展 ； 参考：《南昌大学》2017年硕士论文
【摘要】：零售业不仅是经济发展的热点行业,也是反映一个国家和地区经济运行状况的晴雨表。经过30多年的高速发展,作为先进的零售经营模式的中国连锁零售企业,已成为中国经济的重要组成部分。但随着宏观经济进入新常态,零售企业面临着劳动力成本和房租费用的增加,从而造成企业的利润逐步减少,给零售行业带来巨大的压力。同时,随着电子商务的发展,实体零售受到冲击,不仅电商企业之间竞争加剧,传统的零售业在转型方面面临着挑战,此外,随着技术的发展,消费者的消费观念发生了变化,追求个性化和多样化,从而促使传统零售企业积极开拓线上业务,将线下的商务机会与互联网结合开展全渠道经营,并逐步关注移动和跨境电商。目前,传统零售业面临着严峻的考验,而针对三四线城市的商业连锁企业,也迫切地需要从全局、战略层面来谋划企业的发展之路。本文以W商业连锁公司为研究对象——区域性连锁商业企业,通过相关调查问卷、企业实地考察及公司提供的资料基础上,介绍了本文的研究背景,阐述了研究的理论意义和实际意义,总结了国内外关于企业战略和商业连锁战略发展的相关理论,充分运用PEST分析法和五力竞争模型对W商业连锁公司的外部和内部环境进行分析。在此基础上,根据W商业连锁公司的企业愿景、使命和战略目标,并运用SWOT分析法,剖析其发展过程中的优势、劣势、机遇和威胁,并结合企业具体情况和行业发展态势,作者认为W商业连锁公司应采取稳定X棾ば驼铰院筒钜旎赫铰浴Ｆ湔铰阅勘晔俏裙讨芸谑星，
本文编号：2092326
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