基于以旧换新的闭环供应链定价策略研究
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【摘要】:为了推广新产品,刺激消费者进行购买,越来越多的企业开始推行以旧换新活动。以旧换新活动在给企业带来一定的好处的同时,市场结构、旧产品的折扣、产品生产成本等多方面因素也在影响着企业是否推行以旧换新业务和定价决策。有些持续创新的企业在推出新产品以后,还需要考虑是否继续生产销售老一代产品。继续生产销售老产品可以抢占更多的市场,防范市场或是供应链带来的风险。但是会和新产品相互竞争,从而影响新产品的销售。本文在总结国内外学者关于以旧换新策略和产品换代策略方面的基础上,基于消费者效用,对各成员是否推行以旧换新策略以及产品最优定价进行研究。将具体分为以下两部分:(1)单代产品情形下闭环供应链的定价决策问题。分别考虑了无以旧换新、制造商推行以旧换新策略和零售商推行以旧换新策略三种情形,并构建了相应的顾客效用模型和供应链中各成员的利润模型,分别对新产品以及原产品的回收价格进行决策。通过对比分析三种情况下,供应链中各成员的决策、收益以及环境成本,得出制造商、零售商最优的策略选择。(2)两代产品竞争情形下闭环供应链的定价决策问题。分别考虑了无以旧换新、制造商推行以旧换新策略和零售商推行以旧换新策略三种情形,并构建了相应的顾客效用模型和供应链中各成员的利润模型,对原产品,新产品以及原产品的回收价格进行决策。通过与第三章单代产品情形下的最优决策进行比较,得到产品换代策略。
【关键词】:以旧换新 闭环供应链 定价
【学位授予单位】:东南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第一章 绪论9-15
- 1.1 研究背景及意义9-11
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究意义10-11
- 1.2 研究思路和技术路线11-12
- 1.2.1 研究思路11
- 1.2.2 技术路线11-12
- 1.3 研究内容和创新点12-14
- 1.3.1 研究内容12-13
- 1.3.2 创新点13-14
- 1.4 本章小结14-15
- 第二章 文献综述15-21
- 2.1 闭环供应链相关理论15-17
- 2.2 以旧换新相关研究17-19
- 2.3 产品换代策略相关研究19-20
- 2.4 本章小结20-21
- 第三章 单代产品情形下闭环供应链的定价决策21-32
- 3.1 问题描述及模型假设21-22
- 3.1.1 问题描述21
- 3.1.2 模型假设及符号说明21-22
- 3.2 顾客的购买决策分析22-23
- 3.3 闭环供应链定价决策分析23-28
- 3.3.1 无以旧换新策略时的定价决策23-24
- 3.3.2 制造商以旧换新策略下的定价决策24-26
- 3.3.3 零售商以旧换新策略下的定价决策26-28
- 3.4 策略选择28-31
- 3.4.1 制造商策略的选择28-30
- 3.4.2 零售商策略的选择30-31
- 3.5 本章小结31-32
- 第四章 两代产品竞争情形下闭环供应链的定价决策32-51
- 4.1 问题描述及模型假设32-33
- 4.1.1 问题描述32
- 4.1.2 模型假设及符号说明32-33
- 4.2 顾客的购买决策分析33-34
- 4.3 闭环供应链定价决策分析34-43
- 4.3.1 无以旧换新策略时的定价决策34-37
- 4.3.2 制造商以旧换新策略下的定价决策37-40
- 4.3.3 零售商以旧换新策略下的定价决策40-43
- 4.4 比较分析与数值仿真43-49
- 4.4.1 制造商策略的选择43-46
- 4.4.2 零售商策略的选择46-49
- 4.5 两代产品竞争与单代产品情形下的对比49-50
- 4.6 本章小结50-51
- 第五章 结论与展望51-53
- 5.1 研究总结51-52
- 5.2 展望52-53
- 致谢53-54
- 参考文献54-58
- 攻读硕士学位期间的科研成果58
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