EPC模式下建筑供应链材料采购协同决策模型研究
【学位单位】:哈尔滨工业大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2017
【中图分类】:F274;F426.92
【部分图文】:
研究方法与技术路线
图 2-1 建筑供应链网络结构在建筑供应链的运作过程中,供应链各企业通过信息流、物流以及资金流联系,并协同运作。物流及资金流在建筑供应链各个节点企业间依次流转,为单向流动。信息流在企业之间的流动为双向流动,相邻节点企业之间有关的信息是共享的。随着信息技术的发展,信息共享的范围已经超出相邻企业的共享,建筑供应链信息支持平台的建设使得跨企业的供应链范围的信息共为可能。这种供应链范围的信息共享业为各节点企业带来了更多的价值增材料采购是建筑供应链管理中的重要一环,对建筑材料采购也应放在供应境下进行优化。EPC 模式建筑供应链环境下材料采购的基本原理是以总承为核心企业,通过总承包商对材料供应商和分包商的协调,对材料采购的物信息流进行管理,以实现材料采购的及时性和准确性。.2.2 EPC 模式建筑供应链特征
(1)直链式信息共享 在此信息共享模式中,决策信息主要在相邻节点企业间逐级传递,即业主将信息传递给总承包商,然后信息在总承包商、分包商、供应商等之间逐级传递,如图 3-1 所示。
【参考文献】
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本文编号:2840499
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