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宁波IHX汽车零部件公司发展战略研究

发布时间:2017-04-03 18:18

  本文关键词:宁波IHX汽车零部件公司发展战略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着经济的日益全球化和我国社会主义市场经济体制的逐步形成和完善,我国汽车行业获得了快速的发展。在整车市场的带动下,汽车零部件生产工业也快速发展起来。近年来,我国出现了很多优秀的中小型汽车零部件生产企业。我国的汽车零部件生产行业正在蓬勃的发展中,但与此同时,行业由于起步晚、规范性差等问题,仍存在许多缺陷。本文首先分析了我国汽车零部件生产行业的宏观环境和竞争环境,然后讨论了行业本身存在的不足和缺陷。在这些分析的基础上,文章结合IHX汽车零部件生产企业的具体情况,分析其内部的各项资源,再通过SWOT模型了解企业的优势和劣势,机遇和挑战,从而制定相关的战略。本文主要针对目前中国汽车行业即将进入微增长的新常态,同时国外跨国零部件已大量进入中国,结合目前IHX汽车正适逢并购原来双方股东(井上和华翔)投资的子公司近八家。如何扬长避短,结合实际制定重组方案,做强做大?如何制定可行战略及执行保障措施?如何在激烈的市场竞争中立足生存?本文采用了案例分析方法,按照多种理论研究的结果,以战略管理理论为主要依据,通过具体的分析,制定出企业总体发展战略和基本竞争战略。
【关键词】:战略管理 发展战略 SWOT分析 汽车零部件 并购重组
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.471;F272
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第一章 绪论10-13
  • 1.1 研究背景10
  • 1.2 研究目的10-11
  • 1.3 相关理论综述11
  • 1.4 研究方法11
  • 1.5 研究内容和框架11-13
  • 第二章 公司外部环境分析13-32
  • 2.1 PEST宏观环境分析13-18
  • 2.1.1 政治法律环境13-14
  • 2.1.2 经济环境14-16
  • 2.1.3 社会与文化环境16-17
  • 2.1.4 技术环境17-18
  • 2.2 中国汽车零部件工业成长历程18-25
  • 2.2.1 我国汽车行业概况18-19
  • 2.2.2 我国汽车零部件行业需求与供给现状19-21
  • 2.2.3 我国汽车零部件行业发展面临的主要问题分析21-23
  • 2.2.4 中国汽车零部件产业从扩张走向研究,,从规模竞争走向技术竞争23-25
  • 2.3 波特五力模型分析25-27
  • 2.3.1 潜在的行业新进入者25
  • 2.3.2 现有竞争者之间的竞争25-26
  • 2.3.3 买方讨价还价的能力26
  • 2.3.4 供应商讨价还价的能力26-27
  • 2.3.5 替代品的威胁27
  • 2.4 IHX汽车零部件公司主要竞争对手分析27-30
  • 2.5 小结30-32
  • 第三章 公司内部环境分析32-44
  • 3.1 汽车零部件行业关键竞争要素分析32-33
  • 3.2 公司简介33-36
  • 3.3 公司能力和资源分析36-41
  • 3.3.1 市场及客户关系资源36
  • 3.3.2 财务状况36-38
  • 3.3.3 技术开发能力38-39
  • 3.3.4 品牌与专利资源39-40
  • 3.3.5 生产布局和成本控制能力40
  • 3.3.6 其他关键资源和能力40-41
  • 3.4 公司目前存在的问题41-42
  • 3.5 小结42-44
  • 第四章 公司发展战略规划44-49
  • 4.1 公司SWOT矩阵分析44-46
  • 4.2 公司发展战略的选择46
  • 4.3 战略制定指导思想46
  • 4.4 公司战略目标46-47
  • 4.5 公司战略实施途径和分阶段目标47-49
  • 第五章 公司战略实施措施和保障措施49-79
  • 5.1 调整组织架构50-55
  • 5.1.1 建立总部和工厂的组织架构50-52
  • 5.1.2 统一整合内部资源,各子公司重新定位52-55
  • 5.2 市场营销整合策略55-57
  • 5.2.1 产品聚集策略55-56
  • 5.2.2 销售渠道整合策略56
  • 5.2.3 品牌整合策略56-57
  • 5.3 成立技术中心57-61
  • 5.4 同城工厂合并整合61-64
  • 5.5 财务集中管理和控制64-65
  • 5.6 加强供应链生态圈建设65-66
  • 5.7 人力资源整合策略66-73
  • 5.7.1 员工职业规划66-68
  • 5.7.2 优化绩效考核体系并完善激励机制68-70
  • 5.7.3 融合企业文化70-73
  • 5.8 加强信息化平台建设73-79
  • 5.8.1 集团信息系统体系架构74
  • 5.8.2 集团信息系统功能74-77
  • 5.8.3 集团信息系统推广时间表77-79
  • 第六章 结论和展望79-80
  • 参考文献80-82
  • 致谢82-83
  • 攻读学位期间发表的学术论文目录83-84
  • 附件84

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 熊伟;;中国汽车零部件产业国际竞争力评价研究[J];科技创业月刊;2010年03期

2 马东;宋炳良;;企业横向并购后的内部供应链整合[J];物流科技;2008年04期

3 陈思云;汽车工业供应链的整合对策研究[J];物流技术;2005年09期

4 张维,齐安甜;企业并购理论研究评述[J];南开管理评论;2002年02期

5 齐艳秋,王春;论购并后整合战略[J];外国经济与管理;2001年09期


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本文编号:284783

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