Q公司供应链库存管理优化

发布时间：2017-04-06 22:18

  本文关键词：Q公司供应链库存管理优化，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：改革开放以来,随着国家政策的扶持,中国的彩电企业逐渐发展壮大,在国内外市场上占有重要地位。但是从2014年开始,随着彩电行业市场规模的萎缩,彩电企业要想持续生存,除了在产品方面要持续创新,在保持产品差异化的同时,需苦下内功,重点提升内部的管理效率,特别是供应链库存方面的管理。现在企业往往重销售业绩而忽视了内部的管理,库存长期保持过高水平,周转率低下,致使宝贵的资金、空间被占用,削弱了企业的竞争力。本论文所研究的公司是国内一家大型电器制造商,目前正被供应链中的高库存所困扰。本研究的主旨在于根据供应链的相关理论和供应链库存管理的相关理论,通过剖析Q公司所在的供应链以及Q公司内部的战略、经营运作、管理现状来剖析其供应链特点和库存管理的问题,制定一个适合该企业的供应链库存管理的优化方案,提高Q公司的竞争力。查阅并参考了大量国内外理论学术数据,及国内彩电行业的研究报告,通过将理论与实践的结合,对Q公司的供应链的优化进行深层次思考。本文是以中国的彩电行业内的由供应商,制造商,分销商,零售商和顾客市场组成的五级供应链为背景来研究Q公司的库存管理优化问题。经过研究调查,巨大的成品库存是由于多重预测计划和多个补货指令造成的,牛鞭效应很好地解释了这个问题的产生。同时,因为缺乏具有交期弹性的订单,导致大量的零组件被运进来造成积压。经过调查分析,这一状况是由于Q公司的落后的库存管理方式造成的,体现在:不合理的供应链组织,落后的库存管理方式,落后的生产模式等等。根据这些分析提出了系列优化方案:在优化组织的基础上,推行JMI供应链库存管理模式和MRP控制下的JIT生产系统。为了保证JMI供应链库存管理模式发挥有效的作用,需要进一步加强供应商管理。同样,为了保证MRP控制下的JIT能够有效运作,需要提升MRP对JIT生产系统的控制。
【关键词】：供应链库存管理 牛鞭效应 预测 JMI JIT
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-13
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的和意义10-11
• 1.3 研究思路和方法11-12
• 1.4 主要研究内容12-13
• 第二章 供应链库存相关理论综述13-20
• 2.1 供应链概念的形成和供应链的定义13
• 2.2 供应链管理理论13-14
• 2.2.1 供应链管理的概念13
• 2.2.2 实施供应链管理的意义13-14
• 2.3 库存和库存管理相关理论14-19
• 2.3.1 库存的定义14
• 2.3.2 关于库存理论和牛鞭效应的理论综述14-16
• 2.3.3 传统库存管理16-17
• 2.3.4 供应链管理库存17-19
• 2.4 本章小结19-20
• 第三章Q公司库存现状及问题分析20-35
• 3.1 Q公司基本情况20-21
• 3.1.1 公司简介20
• 3.1.2 Q企业经营状况20-21
• 3.2 Q公司管理现状21-29
• 3.2.1 销售管理21-25
• 3.2.2 Q公司组织和运营流程25-26
• 3.2.3 库存管理现状26-29
• 3.3 库存管理存在的问题29-33
• 3.3.1 成品库存管理存在的问题29-31
• 3.3.2 原材料库存管理存在的问题31-33
• 3.4 库存管理问题的原因分析33-34
• 3.5 本章小结34-35
• 第四章 基于供应链的库存管理优化策略35-48
• 4.1 优化组织架构使其与库存管理相匹配35-36
• 4.2 推行JMI供应链库存管理模式36-44
• 4.2.1 推行JMI供应链库存管理模式必要性36
• 4.2.2 构建JMI供应链库存管理模式36-37
• 4.2.3 构建JMI管理模式下的需求预测系统37-38
• 4.2.4 实施JMI模式下需求预测的具体步骤38-42
• 4.2.5 构建JMI库存管理模式下的采购系统42-44
• 4.3 推行MRP控制下的JIT生产系统44-47
• 4.3.1 推行MRP控制下的JIT生产系统的必要性44-45
• 4.3.2 MRP控制下的JIT生产系统的设计和实施45-47
• 4.4 本章小结47-48
• 第五章 实施保障与绩效分析48-53
• 5.1 实施JMI供应链库存管理实施保障与绩效分析48-51
• 5.1.1 JMI供应链库存管理实施保障48-51
• 5.1.2 实施JMI供应链库存管理绩效分析51
• 5.2 MRP控制下的JIT生产系统实施保障与绩效分析51-52
• 5.2.1 MRP控制下的JIT生产系统实施保障51-52
• 5.2.2 MRP控制下的JIT生产系统绩效分析52
• 5.3 本章小结52-53
• 第六章 结论与展望53-55
• 6.1 研究总结53
• 6.2 研究展望53-55
• 致谢55-56
• 参考文献56-57

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 时珊;;供应链库存管理模式的比较[J];商业文化(学术版);2007年12期

2 周鲁;;浅析企业供应链库存管理[J];工业设计;2011年05期

3 景沛茹;;供应链库存管理在石油企业中的应用[J];合作经济与科技;2014年05期

4 马丽娟;供应链库存管理研究现状[J];江苏商论;2004年08期

5 唐斌;黄国青;;供应链库存管理模式应用效果探讨[J];河北科技大学学报;2005年04期

6 张孝锋;匡胜;熊吉陵;;供应链库存管理的优化方法[J];商场现代化;2006年04期

7 朱九龙;陶晓燕;;我国供应链库存管理研究综述[J];商场现代化;2006年05期

8 王宏付;高庆;;服装企业供应链库存管理问题分析[J];纺织科技进展;2007年05期

9 李院勤;赵喜仓;;供应链库存管理浅探[J];财会通讯(理财版);2007年08期

10 高庆;王宏付;;服装企业供应链库存管理问题分析[J];山东纺织科技;2007年05期

中国重要会议论文全文数据库 前3条

1 张仕彬;黄文杰;;供应链库存管理的EOQ技术[A];先进制造技术论坛暨第二届制造业自动化与信息化技术交流会论文集[C];2003年

2 崔俊;丁静之;黄晨;;VMI模式对供应链库存管理的价值分析[A];中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会论文集[C];2008年

3 李晔;陈燕;;基于SOI和VMI的供应链库存管理模型的研究[A];可持续发展的中国交通——2005全国博士生学术论坛（交通运输工程学科）论文集（上册）[C];2005年

中国重要报纸全文数据库 前2条

1 ;合作伙伴关系与供应链库存管理[N];国际商报;2005年

2 周洁　译;VMI在园艺行业开始应用[N];中国花卉报;2010年

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 董骏峰;易逝商品供应链竞争与协调[D];中国科学技术大学;2009年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 程运锋;Q公司供应链库存管理优化[D];电子科技大学;2015年

2 钱卫东;S公司供应链库存管理模式选择研究[D];电子科技大学;2015年

3 夏则芳;供应链库存管理决策的研究[D];上海交通大学;2006年

4 邹昊飞;中小型制造业供应链库存管理的应用研究[D];四川大学;2004年

5 魏书云;混合多层供应链库存管理的研究及应用[D];重庆大学;2005年

6 葛春生;供应链库存管理模式与机制研究[D];对外经济贸易大学;2006年

7 周煜琼;手机配套厂商供应链库存管理研究[D];昆明理工大学;2011年

8 余志梅;富士康集团供应链库存管理的改进研究[D];兰州大学;2014年

9 王加春;供应链库存管理研究及其系统实现[D];对外经济贸易大学;2005年

10 叶娜;A公司供应链库存管理改进优化研究[D];华东理工大学;2015年

  本文关键词：Q公司供应链库存管理优化，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：289778