成品油销售企业物流优化与管理
发布时间:2021-01-29 23:00
物流管理,是企业经营过程中非常重要的一个环节,可以说它贯穿于企业的整个经营过程。企业物流优化与管理,对企业的物流成本及管理效益有一定的影响。按照我国当前的成品油销售企业的物流管理模式,科学有效地进行物流管理的优化,能够有效提高企业的运行效率和效益。鉴于此,笔者将针对成品油销售企业物流优化与管理进行研究。经过笔者研究,凭借自身多年的工作经验,提出一些成品油销售企业物流优化与管理策略。希望通过本文分析,能够加强成品油销售企业物流优化与管理,能够促进成品油销售企业良好的发展。
【文章来源】:营销界. 2020,(15)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、我国成品油销售企业物流管理现状
二、成品油销售企业物物流优化与管理策略
(一)优化库存管理体系
1. 库存的作用及弊端
2. 供应链的成品油销售企业物流管理方式
(二)优化配送管理体系
(三)优化运输管理体系
1. 优化运输管理体系的五大要素
2. 优化运输的主要内容和方法
三、结束语
本文编号:3007754
【文章来源】:营销界. 2020,(15)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、我国成品油销售企业物流管理现状
二、成品油销售企业物物流优化与管理策略
(一)优化库存管理体系
1. 库存的作用及弊端
2. 供应链的成品油销售企业物流管理方式
(二)优化配送管理体系
(三)优化运输管理体系
1. 优化运输管理体系的五大要素
2. 优化运输的主要内容和方法
三、结束语
本文编号:3007754
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