供应链下的制造企业成本管理探讨

发布时间：2021-02-04 07:28

　　近年来,随着市场环境的变化,制造企业在发展过程中,其产品要想实现其价值和利润,需要与相应的供应链保持密切联系。在这个过程中,制造企业往往处于供应链上游,是产品的直接提供者,这种情况下,制造企业自身的支出成本就会直接影响到产品的市场价值,并影响到供应链的稳定发展。文章分析了供应链环境下制造企业成本的管理方法。 

【文章来源】：中国市场. 2020,(19)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 供应链下制造企业成本管理的相关概念
    （1）供应链成本管理。
    （2）制造企业成本构成。
2 制造企业供应链成本管理现状
    （1）缺乏正确的成本核算体系。
    （2）缺乏与节点企业的有效信息共享。
    （3）缺乏间接成本的有效归集与分配。
3 基于供应链的制造企业成本管理办法
    （1）作业成本法。
    （2）目标成本法。
4 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]战略管理视角下出口制造企业成本管理的新思路[J]. 陈榕.  财会学习. 2018(31)
[2]战略管理思想视角下的制造企业成本管理探究[J]. 王淑华.  企业改革与管理. 2018(20)
[3]智能制造企业动态成本管理——基于LP+IT+ABCM融合的视角[J]. 潘玉香,齐二石.  财会月刊. 2018(19)



本文编号：3017963