吉利公司供应商管理研究
发布时间：2021-02-17 11:48
进入新世纪以来,我国汽车产业快速发展,国产汽车企业整车研发能力增强,质量水平稳步提高,产品种类不断丰富,2018年,我国汽车产销分别达到3201.5万辆和2964.9万辆,连续九年蝉联全球第一,中国已成为世界上最大的单一汽车市场,为了扩大销售,整车厂都争相推出各种款式车型满足市场需求。对于汽车生产厂家而言,车型差异导致项目之间可用的通用件较少,项目开发采购的一项重要工作是针对不同的项目来进行零部件的供应商选择,同时,随着供应链管理的深入发展,供应商和供应商在整个管理中的作用越来越重要。但是从当前我国汽车生产企业看,很多企业并没有很好地对供应商进行管理,这就使得供应商管理的实际效果较差。在这种背景下,对汽车企业的供应商进行管理就显得非常重要。本文正是基于此,以吉利公司供应商管理作为研究对象,对公司供应商管理的现状进行深入分析,找出公司当前在供应商管理中存在的问题,然后在此基础上提出相应的改进对策。从本文整体看,其研究结论主要包括:第一,为了使本文的研究更有理论依据,本文首先对供应商、供应商管理的概念进行论述,在此基础上从供应链协同理论、渠道合作理论等方面对本文研究所需要的理论进行详细介绍...
【文章来源】：兰州理工大学甘肃省
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容
1.4 研究技术路线图
1.5 国内外研究现状
1.5.1 国内研究现状
1.5.2 国外研究现状
1.5.3 文献述评
1.6 研究方法
第2章 理论基础与文献综述
2.1 相关概念
2.1.1 供应链管理
2.1.2 供应商管理
2.1.3 模糊综合评价法
2.2 供应商管理理论
2.2.1 供应链协同理论
2.2.2 供应商评价理论
第3章 吉利公司供应商管理现状与问题
3.1 吉利公司概况
3.2 吉利公司物料供应管理现状
3.2.1 供应商管理现状
3.2.2 信息化应用现状
3.3 吉利公司供应商管理问题
3.3.1 供应商评价体系存在问题
3.3.2 供应商分类管理存在问题
3.3.3 供应商关系管理存在问题
第4章 吉利公司供应商评价
4.1 吉利公司供应商评价指标体系构建
4.1.1 设计原则
4.1.2 设计思路
4.1.3 汽车行业供应商评价初始指标确定
4.1.4 吉利汽车供应商评价指标体系构建
4.2 评价指标权重计算
4.2.1 指标权重计算方法
4.2.2 指标体系权重设计
4.2.3 体系修正
4.3 供应商评价模型
4.3.1 建立评判级
4.3.2 专家打分表
4.3.3 准则层模糊判断
4.4 供应商评价模型的应用与评价
4.4.1 S供应商评价
4.4.2 M供应商评价
4.4.3 模型评价
第5章 吉利公司供应商管理优化保障性措施
5.1 加强供应商分类管理
5.1.1 加大对供应商的审查和管理
5.1.2 增加供应商评价部门
5.2 优化供应商关系管理
5.2.1 加大对供应商协同管理
5.2.2 完善对供应商供货质量管理
5.2.3 建立供应商战略合作联盟
5.2.4 完善供应商激励机制
5.2.5 加强供应商信息数据库建设
结论
研究结论
研究局限与展望
参考文献
附录一
附录二
【参考文献】：
期刊论文
[1]HM汽车售后配件供应链管理的问题分析及改善建议[J]. 陈焕南,董德宁,林红燕. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2018(11)
[2]汽车行业供应链管理的社会责任挑战[J]. 林波. WTO经济导刊. 2018(11)
[3]供应链条件下的汽车零部件采购管理[J]. 曹超. 民营科技. 2018(11)
[4]EPR制度下电动汽车动力电池回收模式研究[J]. 叶梓萌. 时代汽车. 2018(11)
[5]基于电子商务的汽车行业供应链管理模式研究[J]. 李雯萍. 内燃机与配件. 2018(19)
[6]以电动汽车供应链为依托的充电站建设模式研究[J]. 王田,邓世名. 中国管理科学. 2018(10)
[7]我国汽车供应链升级案例研究[J]. 刘宇. 汽车工业研究. 2018(10)
[8]论新常态下汽车制造企业的模块化集成管理[J]. 李灿伟,胡晓敏. 现代经济信息. 2018(19)
[9]供应链模式下沃尔沃汽车公司采购管理优化研究[J]. 王凯. 太原城市职业技术学院学报. 2018(09)
[10]广州汽车产业融资问题探析[J]. 林晓玲,刘颖怡,杨欣烨. 中国市场. 2018(29)
本文编号：3037941
【文章来源】：兰州理工大学甘肃省
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容
1.4 研究技术路线图
1.5 国内外研究现状
1.5.1 国内研究现状
1.5.2 国外研究现状
1.5.3 文献述评
1.6 研究方法
第2章 理论基础与文献综述
2.1 相关概念
2.1.1 供应链管理
2.1.2 供应商管理
2.1.3 模糊综合评价法
2.2 供应商管理理论
2.2.1 供应链协同理论
2.2.2 供应商评价理论
第3章 吉利公司供应商管理现状与问题
3.1 吉利公司概况
3.2 吉利公司物料供应管理现状
3.2.1 供应商管理现状
3.2.2 信息化应用现状
3.3 吉利公司供应商管理问题
3.3.1 供应商评价体系存在问题
3.3.2 供应商分类管理存在问题
3.3.3 供应商关系管理存在问题
第4章 吉利公司供应商评价
4.1 吉利公司供应商评价指标体系构建
4.1.1 设计原则
4.1.2 设计思路
4.1.3 汽车行业供应商评价初始指标确定
4.1.4 吉利汽车供应商评价指标体系构建
4.2 评价指标权重计算
4.2.1 指标权重计算方法
4.2.2 指标体系权重设计
4.2.3 体系修正
4.3 供应商评价模型
4.3.1 建立评判级
4.3.2 专家打分表
4.3.3 准则层模糊判断
4.4 供应商评价模型的应用与评价
4.4.1 S供应商评价
4.4.2 M供应商评价
4.4.3 模型评价
第5章 吉利公司供应商管理优化保障性措施
5.1 加强供应商分类管理
5.1.1 加大对供应商的审查和管理
5.1.2 增加供应商评价部门
5.2 优化供应商关系管理
5.2.1 加大对供应商协同管理
5.2.2 完善对供应商供货质量管理
5.2.3 建立供应商战略合作联盟
5.2.4 完善供应商激励机制
5.2.5 加强供应商信息数据库建设
结论
研究结论
研究局限与展望
参考文献
附录一
附录二
【参考文献】：
期刊论文
[1]HM汽车售后配件供应链管理的问题分析及改善建议[J]. 陈焕南,董德宁,林红燕. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2018(11)
[2]汽车行业供应链管理的社会责任挑战[J]. 林波. WTO经济导刊. 2018(11)
[3]供应链条件下的汽车零部件采购管理[J]. 曹超. 民营科技. 2018(11)
[4]EPR制度下电动汽车动力电池回收模式研究[J]. 叶梓萌. 时代汽车. 2018(11)
[5]基于电子商务的汽车行业供应链管理模式研究[J]. 李雯萍. 内燃机与配件. 2018(19)
[6]以电动汽车供应链为依托的充电站建设模式研究[J]. 王田,邓世名. 中国管理科学. 2018(10)
[7]我国汽车供应链升级案例研究[J]. 刘宇. 汽车工业研究. 2018(10)
[8]论新常态下汽车制造企业的模块化集成管理[J]. 李灿伟,胡晓敏. 现代经济信息. 2018(19)
[9]供应链模式下沃尔沃汽车公司采购管理优化研究[J]. 王凯. 太原城市职业技术学院学报. 2018(09)
[10]广州汽车产业融资问题探析[J]. 林晓玲,刘颖怡,杨欣烨. 中国市场. 2018(29)
本文编号：3037941
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/gongyinglianguanli/3037941.html
