多品种小批量模式下A公司供应商管理研究
发布时间:2017-04-13 22:01
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【摘要】:研究多品种小批量模式下A公司供应商管理是本论文的目的。本文首先介绍了研究背景和研究方法及意义,接着介绍了供应商管理相关理论研究和多品种小批量经营模式,然后对A公司进行了介绍,分析了其供应商管理方面的现状及问题。 针对如何解决这些问题,本论文运用基于模糊层次分析法对A公司供应商评价进行模型构建,并且将此模型应用到最佳供应商的选择当中。由此整理出一套基于模糊层次分析法而且适用于A公司的供应商选择流程,并且进行了算例分析。然后,针对A公司的供应商管理的其他方面,诸如供应商库存管理,高频质量问题,及供应商分级及风险管理进行定性分析,也得出适用其自身的流程或方案。本文最后将上述优化后的流程运用到A公司的实际操作中,通过优化前后对比得出结论:该流程具有实际的操作性,适用于A公司,可以有效解决A公司供应商管理方面的问题。同时对于其他多品种小批量装配型企业也具有一定的借鉴意义。 在得出上述结论的同时,也提出了本文的某些局限性:例如部分数据来源于供应商不能保证真实有效性,以及由于时间关系未能运用至全部供应商等。最终对未来的相关研究提出了一些建议。
【关键词】:多品种小批量 供应商选择 供应商关系管理 模糊层次分析法
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F416.4;F274
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 引言9-12
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究意义及方法10-11
- 1.2.1 研究意义10
- 1.2.2 研究方法10-11
- 1.3 研究内容11-12
- 第2章 相关理论概述与文献综述12-19
- 2.1 相关理论概述12-13
- 2.1.1 供应链理论12
- 2.1.2 供应商管理12
- 2.1.3 多品种小批量12-13
- 2.2 文献综述13-19
- 2.2.1 供应商评价13-16
- 2.2.2 供应商质量管理16
- 2.2.3 供应商关系管理16-17
- 2.2.4 基于多品种小批量的供应商管理17
- 2.2.5 文献评述17-19
- 第3章 A公司供应商管理现状及存在问题分析19-28
- 3.1 A公司简介19-20
- 3.2 A公司供应商管理现状20-24
- 3.3 A公司在供应商管理中存在的问题24-28
- 3.3.1 供应商评价因素与选择流程不科学24-25
- 3.3.2 供应商库存管理不规范25-26
- 3.3.3 供应商产品高频质量问题26
- 3.3.4 供应商分级管理制度不合理26
- 3.3.5 缺乏对供应商的风险管理26-28
- 第4章 基于模糊层次分析法的A公司供应商评价模型28-55
- 4.1 A公司供应商评价指标体系构建28-40
- 4.1.1 供应商评价指标定义29-36
- 4.1.2 供应商评价定性指标量化36-39
- 4.1.3 考虑多品种小批量生产模式的A公司供应商评价指标39-40
- 4.2 基于模糊层次分析法的A公司供应商评价模型建立40-44
- 4.2.1 模糊层次分析法的特点40
- 4.2.2 A公司供应商评价模型构建40-44
- 4.3 算例分析44-52
- 4.3.1 供应商评价指标权重设置44-50
- 4.3.2 供应商的评选过程及结果50-52
- 4.4 A公司供应商评选流程优化52-55
- 第5章 多品种小批量模式下A公司供应商管理策略55-66
- 5.1 A公司供应商管理策略55-62
- 5.1.1 提高需求预测准确性及供需信息共享55-56
- 5.1.2 原因分析及相应对策解决高频质量问题56-57
- 5.1.3 供应商的分级细化与针对性管理57-60
- 5.1.4 增加供应商监测机制以降低管理风险60-62
- 5.2 A公司供应商管理策略实施62-66
- 第6章 总结与展望66-68
- 6.1 研究总结66
- 6.2 研究展望66-68
- 参考文献68-71
- 致谢71-72
- 卷内备考表72
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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4 熊焰;;控制机制、合作行为与供应商绩效关系研究[J];管理科学;2009年01期
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,本文编号:304549
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