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基于众包条件下的供应链创新的实证研究

发布时间:2017-04-14 12:05

  本文关键词:基于众包条件下的供应链创新的实证研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:经济全球化的发展以及日益激烈的市场环境,促使企业之间的竞争逐步演变成其所在供应链之间的竞争。供应链的运作效率以及运作成本直接影响企业的经济效益,因此关于如何提高供应链运作效率以及降低供应链成本的研究得到越来越多的学者的重视。创新作为促进产业发展和经济增长的重要推动力量,也是企业在激烈的市场竞争中增强核心能力、保持领先地位的核心因素。因此提高供应链的创新效率在整个供应链的运作过程中占有举足轻重的作用。众包作为一种开放式创新方式,是《连线》杂志记者杰夫·豪于2006年首次提出的,众包的发展为供应链的创新提供了一个全新的视角。本文在对众包相关理论、开放式创新相关理论以及供应链相关理论总结的基础上根据创新源的不同提出了众包条件下供应链创新的三种模式,并通过对用户信息技术接受相关研究的梳理,研究影响供应链中的企业参与众包的因素。在Davis(1989)技术接受模型[1]以及何建民等学者提出的因特网上客户参与产品开发的“动机-行为”模型[2]的基础上提出本文的研究模型。运用问卷调查法在猪八戒网以及问卷星在线平台收集本文的研究数据,并通过SPSS19.0以及AMOS17.0对收集到的数据进行分析。研究结果表明:外部动机(感知有用性、感知易用性、外部激励)和内部动机(自我能力的提升、自我价值的强化)正向影响供应链中的企业众包行为的参与意愿;供应链中的企业众包行为的参与意愿正向影响其参与行为,同时企业的信息化水平在参与意愿与参与行为之间起调节作用。本文研究模型中所提出的假设全部得到验证。
【关键词】:众包 开放式创新 供应链创新
【学位授予单位】:武汉纺织大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 绪论9-15
  • 1.1 研究背景、目的与意义9-11
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究目的与意义10-11
  • 1.2 研究内容及研究框架11-13
  • 1.2.1 研究内容11
  • 1.2.2 研究框架11-13
  • 1.3 研究思路及研究方法13
  • 1.3.1 研究思路13
  • 1.3.2 研究方法13
  • 1.4 研究可能的创新点13-15
  • 2 文献综述15-24
  • 2.1 众包相关理论综述15-17
  • 2.1.1 众包的概念15-16
  • 2.1.2 众包发展的促进因素及其特点16-17
  • 2.2 开放式创新理论17-19
  • 2.3 关于信息技术接受研究综述19-21
  • 2.3.1 技术接受模型(TAM)研究19
  • 2.3.2 关于众包参与者行为动机的研究19-21
  • 2.4 供应链相关理论综述21-24
  • 2.4.1 供应链与供应链管理21-22
  • 2.4.2 供应链创新22
  • 2.4.3 影响供应链创新的因素22-24
  • 3 供应链创新的实证研究24-31
  • 3.1 众包条件下供应链的创新模式24-27
  • 3.1.1 以供应商为创新源的供应链创新模式24-25
  • 3.1.2 以制造商为创新源的供应链创新模式25-26
  • 3.1.3 以零售商为创新源的供应链创新模式26-27
  • 3.2 供应链中的企业参与众包行为的影响因素研究27-31
  • 3.2.1 概念模型构建27-28
  • 3.2.2 研究变量及假设提出28-30
  • 3.2.3 研究模型及假设30-31
  • 4 研究设计与调查实施31-34
  • 4.1 量表设计31-33
  • 4.2 问卷设计33
  • 4.3 问卷发放与收集33-34
  • 5 数据分析34-48
  • 5.1 描述性统计分析35-36
  • 5.2 信度和效度检验36-42
  • 5.3 相关分析42-44
  • 5.3.1 主要变量之间的相关性分析42-44
  • 5.3.2 控制变量与参与行为的相关性分析44
  • 5.3.3 调节变量与参与行为和参与意愿的相关性分析44
  • 5.4 回归分析44-48
  • 5.4.1 多重共线性检验44-45
  • 5.4.2 多元回归分析45-47
  • 5.4.3 假设检验结果47-48
  • 6 研究结论与展望48-51
  • 6.1 研究总结48
  • 6.2 管理建议48-49
  • 6.3 研究不足及展望49-51
  • 6.3.1 研究不足49-50
  • 6.3.2 研究展望50-51
  • 参考文献51-55
  • 附录55-58
  • 致谢58

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本文编号:305942

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