我国风电企业的供应链管理的投资策略研究

发布时间：2017-04-16 13:13

  本文关键词：我国风电企业的供应链管理的投资策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：我国风电技术发展至今,已经走过了近30年的历程,这些年里,我国风电经历了初步发展、高速发展、市场低迷、行业整改和稳定发展,在经历这一段高低起伏的发展后,我国风电发展现已趋于稳定。截止到2014年12月,我国风电吊装风机容量共计1.15亿千瓦,新增风机吊装容量达到2335多万千瓦,我国风电增长速度已位列可再生能源首列。国外风电发展较早,技术较为成熟,在技术、管理方面我们可以借鉴一些国外的经验。在风电企业管理中,供应链做为连接需求方与供应方的一条纽带,在企业发展过程中的作用较为重要。供应链管理主要包含了供应渠道、仓储管理、物流管理、库存量管理,供应链管理就像一根链条一样把以上环节紧密连接在一起。风电企业供应链管理的工作重点是拓展供应渠道、分级库房管理、第三方物流管理、安全库存管理,这些方面也是供应链管理中可投资的重点。所谓投资即是在某个领域或者项目中投入资金,在一定时期内达到预期效果,获取利润的一种经济行为。通过研究我国风电企业中供应链管理可以选择的投资方向主要有筹建供应商开发小组、库存管理、进口设备国产化、信息化管理。投资筹建供应商开发小组的目的在于降低企业供应链采购成本;库存管理投资主要在于建立“备件超市”,提高企业备件相应速度,增加企业竞争力;进口设备国产化的投资是为了推进风机国产化进程,同时降低企业采购成本;信息化管理投资主要是对风电企业供应链管理软件的深入开发,提高企业的工作效率。因为企业现有资源比较齐全、管理比较规范、流程比较完善,所以风电企业对供应链管理的投资可投入资金相对较少,从长远考虑,收益较大,这些方面的投资可以增加企业流程管理规范性、提高工作效率、降低企业采购成本、提高企业的竞争力。
【关键词】：风电 供应链管理 投资
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F426.61
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 引言11-15
• 1.1 概述11-12
• 1.1.1 中国风电发展历史11
• 1.1.2 中国风电发展现状11-12
• 1.2 国外风电发展情况介绍12-13
• 1.2.1 欧洲风电情况介绍12-13
• 1.2.2 日本风电情况介绍13
• 1.3 国外风电发展给中国带来的启示13-15
• 1.3.1 统一规划13-14
• 1.3.2 确定技术标准14
• 1.3.3 完善法律法规14-15
• 第2章 供应链管理15-20
• 2.1 供应链管理概念15
• 2.2 供应链管理的原则和方法15-17
• 2.2.1 供应链管理的原则15-17
• 2.2.2 供应链管理的方法17
• 2.3 供应链管理的内容17-20
• 2.3.1 采购需求分析17
• 2.3.2 采购计划制定17
• 2.3.3 供应商洽谈与管理17-18
• 2.3.4 订单执行与风险控制18-19
• 2.3.5 物流与库存管理19
• 2.3.6 信息化管理19-20
• 第3章 我国风电企业供应链管理的现状20-27
• 3.1 概述20
• 3.2 采购需求分析和制定20-22
• 3.2.1 市场调查20-21
• 3.2.2 需求数据分析21
• 3.2.3 编写采购计划21-22
• 3.3 供应商洽谈22
• 3.3.1 采购洽谈22
• 3.3.2 拟定合同22
• 3.4 合同执行22-24
• 3.4.1 跟踪订单23
• 3.4.2 货物验收23
• 3.4.3 合同付款23-24
• 3.4.4 违约处理24
• 3.4.5 合同存档24
• 3.5 供应商管理24-25
• 3.5.1 关系维护24-25
• 3.5.2 档案管理25
• 3.5.3 供应商考核25
• 3.6 物流、库存管理25-26
• 3.6.1 物流管理25-26
• 3.6.2 库存管理26
• 3.7 信息化管理26-27
• 第4章 我国风电企业的供应链管理投资策略分析27-36
• 4.1 投资设立供应商开发小组27-29
• 4.2 库存管理的投资29-31
• 4.3 进.设备国产化的投资31-32
• 4.4 信息化管理的投资32-36
• 4.4.1 供应链管理软件在开发的投资32-34
• 4.4.2 电子商务的投资34-36
• 第5章 结论与展望36-37
• 5.1 结论36
• 5.2 进一步工作的方向36-37
• 参考文献37-38
• 致谢38-39
• 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果39-40

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