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LPP服饰公司采购质量管理研究

发布时间:2017-04-16 20:10

  本文关键词:LPP服饰公司采购质量管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着经济全球化的加速进行,需求多样化趋势的逐步加强,企业之间竞争日趋激烈,市场不确定性日益增加,企业处于一个复杂且多变的经营环境中。企业若想要获得长远发展,,仅靠自身力量很难应对激烈的竞争,应借助供应链的力量,整合各成员企业的优势资源,形成整体竞争力。在供应链环境的有效运营下,需方企业必须加强对供方企业的质量管理,才能保证自己产品的最终质量符合要求。 本文基于LPP服饰公司质量采购管理体系为实际的研究对象,结合了一流供应商质量管理理论和质量管理理论,通过对LPP公司目前的市场定位,公司现有的质量采购管理现状和已存在问题进行全面的分析,进行供应商的ABC分类和供应商评价,根据拉丰的《激励理论》对供应商质量管理进行机制设计,提高整个供应链质量激励措施,为供应链质量管理提供理论和实践上的验证和支持。 全文共分为六章,第一章介绍了本文研究的背景,目的与实际意义,阐述了在整个研究的过程中所用到的研究方法和技术路线;第二章介绍了供应商管理基本理论,质量管理相关理论,采购质量的基本理论;第三章论述LPP公司的背景介绍、市场定位以及主要品牌的介绍、供应商质量管理的现状、重点介绍了整个采购质量中存在的问题。第四章重点介绍分析LPP公司供应商质量的评价和激励,通过采购流程的分析来达到采购质量的管理。第五章通过供应商质量管理和服饰采购质量管理来设定LPP服饰公司采购质量目标,并在运行过程中实现采购质量管理的跟踪和改善。 企业的采购质量管理体系本身是一个持续不断的改善和发展的动态的变化过程。任何一个企业要提高其竞争力,就必须建立和不断完善其供应商质量管理体系和质量采购管理体系。
【关键词】:采购质量管理 供应商质量评估 供应链管理 服装行业
【学位授予单位】:东华大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274;F426.86
【目录】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-8
  • 目录8-11
  • 第一章 绪论11-17
  • 1.1 研究背景11
  • 1.2 研究目的和意义11-12
  • 1.3 研究的主要内容12-14
  • 1.4 研究方法和技术路线14
  • 1.4.1 论文的研究方法14
  • 1.4.2 技术路线14
  • 1.5 研究的难点和创新点14-17
  • 1.5.1 研究的难点14-15
  • 1.5.2 研究的创新点15-17
  • 第二章 采购质量管理相关理论综述17-29
  • 2.1 质量管理相关理论17-26
  • 2.1.1 有关质量的概念17-19
  • 2.1.2 质量概念的发展19-23
  • 2.1.3 质量管理的定义23-25
  • 2.1.4 全面质量管理25-26
  • 2.2 采购质量的基本理论26-27
  • 2.2.1 采购质量的定义26-27
  • 2.2.2 供应商质量评估27
  • 2.3 质量管理的工具27-29
  • 2.3.1 质量管理老 7 种工具27
  • 2.3.2 质量管理新 7 种工具27-29
  • 第三章 LPP 服饰公司采购质量管理现状分析29-47
  • 3.1 LPP 服饰公司的基本情况29-32
  • 3.1.1 LPP 服饰公司的创立以及组织架构29-31
  • 3.1.2 LPP 服饰公司的发展历程31-32
  • 3.2 LPP 服饰公司主要品牌构成分析32-36
  • 3.2.1 Reserved 品牌介绍32-34
  • 3.2.2 Cropp 品牌介绍34
  • 3.2.3 Sinsay 品牌介绍34-35
  • 3.2.4 House 品牌介绍35
  • 3.2.5 Mohito 品牌介绍35-36
  • 3.3 LPP 服饰公司采购流程以及采购质量中存在的主要问题36-41
  • 3.3.1 LPP 服饰公司采购流程36-38
  • 3.3.2 服饰 AQL2.5 质量问题分类38-40
  • 3.3.3 LPP 服饰公司采购质量问题的分类40-41
  • 3.4 LPP 服饰公司供应商质量管理的现状分析41-47
  • 3.4.1 供应商质量管理体系41-42
  • 3.4.2 管理供应商的必要性以及服饰行业供应商管理的四大指标体系42-45
  • 3.4.3 LPP 服饰公司供应商质量管理中存在的问题45-47
  • 第四章 LPP 服饰公司供应商质量管理的评价和激励47-62
  • 4.1 LPP 服饰公司供应商概况47-48
  • 4.2 供应商质量管理评价48-53
  • 4.2.1 供应商质量管理的评价标准49
  • 4.2.2 供应商质量管理评价的过程49-51
  • 4.2.3 供应商质量管理的卓越绩效评估模式51-53
  • 4.3 供应商质量管理激励机制设计53-58
  • 4.3.1 供应商质量管理激励机制54-56
  • 4.3.2 供应商审核56-58
  • 4.4 LPP 服饰公司的采购质量的管理58-62
  • 4.4.1 LPP 服饰公司采购生产环节的开发58-60
  • 4.4.2 采购环节中的质量管理60-62
  • 第五章 LPP 服饰公司采购质量持续改善62-69
  • 5.1 服饰采购质量目标的设定与运行62-64
  • 5.1.1 供应商质量管理的 AQL 理论62-64
  • 5.1.2 服饰采购质量 AQL 目标的设定与运行64
  • 5.2 LPP 服饰公司采购质量管理的跟踪和改善64-69
  • 5.2.1 采购质量 AQL 的转移规则和程序64-66
  • 5.2.2 LPP 服饰公司采购质量管理优化66-69
  • 结论69-71
  • 参考文献71-75
  • 附录 QUALITY STANDARDS OF LPP75-82
  • 致谢82

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 封涛;;面向供应链的质量管理[J];中国储运;2007年10期

2 黄小原,卢震;非对称信息条件下供应链管理质量控制策略[J];东北大学学报;2003年10期

3 白登顺;贺强;;运用层次分析法选择及评价供应商[J];电子商务;2008年12期

4 蒲国利;苏秦;;供应链管理和质量管理集成研究评述[J];工业工程;2010年06期

5 景平;黄中鼎;;面向供应链的质量管理模式和方法研究[J];改革与战略;2009年02期

6 文昌俊;基于供应链管理的质量管理方法研究[J];湖北工学院学报;2004年03期

7 宁宣熙,孙宇,胡正华,范华敏;需求链管理研究[J];管理科学;2004年02期

8 李联群;房瑞民;张伶俐;;基于供应链管理的质量合作研究[J];价值工程;2010年05期

9 蒲国利;苏秦;刘强;;一个新的学科方向——供应链质量管理研究综述[J];科学学与科学技术管理;2011年10期

10 赵云辉;;基于6西格玛的供应链质量管理[J];物流科技;2010年11期


  本文关键词:LPP服饰公司采购质量管理研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:311572

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