养元智汇饮品公司销售物流优化研究
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【摘要】:饮料行业是一种新型行业,是消费品市场中的发展热点和新的经济增长点。随着饮料行业的快速发展,行业内的竞争日趋激烈,物流越来越受到饮料行业的重视,成为“第三利润源泉”。销售物流不仅直接服务于最终客户还关系着企业的经济效益,因此销售物流成为企业研究和改进的重点。本文以养元智汇饮品公司为研究对象,首先介绍了销售物流所涉及到的相关理论,然后从销售物流现状入手分析了其存在的一系列的问题如物流组织结构不合理、仓库选址不合理、运输效率不高、物流信息系统管理不科学、销售渠道不完善等。结合公司销售物流具体情况,提出了公司销售物流的优化方案,重点介绍了组织结构优化,订单流程优化,配送中心的建设。此外,为了使公司销售物流更好的发挥作用,在信息系统优化,销售渠道建设和物流管理策略方面也给出了一定的建议,最后对优化方案进行了相应的评价。本文是在对养元智汇饮品公司深入的调查研究基础上,挖掘出了该公司销售物流存在的问题,在此基础上运用了供应链一体化的理论,ABC分类管理理论,和数学工具(如精确重心法)等提出了公司的优化措施。通过对公司销售物流的优化,可以降低成本、增加利润,同时对其他企业销售物流体系的优化研究有一定的参考意义。
【关键词】:饮料行业 销售物流 系统优化 销售渠道 信息平台
【学位授予单位】:河北科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.82;F274
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 绪论9-17
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究意义10
- 1.3 国内外研究现状10-12
- 1.3.1 国外研究现状10-11
- 1.3.2 国内研究现状11-12
- 1.4 研究内容、研究方法及技术路线12-16
- 1.4.1 研究的内容12-14
- 1.4.2 研究的方法14-15
- 1.4.3 研究的技术路线15-16
- 1.5 本章小结16-17
- 第2章 相关理论与方法17-23
- 2.1 销售物流优化的相关概念17
- 2.1.1 销售物流17
- 2.1.2 销售物流优化17
- 2.2 销售物流优化理论17-20
- 2.2.1 物流供需平衡原理17-18
- 2.2.2 供应链一体化原理18-19
- 2.2.3 物流效益背反原理19
- 2.2.4 物流成本效益原理19-20
- 2.3 销售物流优化原则20
- 2.3.1 系统化的原则20
- 2.3.2 合理化的原则20
- 2.3.3 与渠道扁平化相适应的原则20
- 2.4 销售物流优化方法20-22
- 2.4.1 运筹学方法20-21
- 2.4.2 智能优化方法21
- 2.4.3 模拟仿真方法21-22
- 2.5 本章小结22-23
- 第3章 养元公司销售物流现状及存在的问题分析23-29
- 3.1 企业概况23
- 3.2 公司销售物流现状及存在的问题23-28
- 3.2.1 销售物流现状24-25
- 3.2.2 存在的问题25-28
- 3.3 本章小结28-29
- 第4章 养元公司销售物流优化29-51
- 4.1 优化目标和思路29-30
- 4.1.1 优化目标29
- 4.1.2 优化思路29-30
- 4.2 物流组织结构优化30-31
- 4.3 订单流程优化31-33
- 4.4 配送中心的建设思路33-40
- 4.4.1 备选配送中心地址的确定33-34
- 4.4.2 区域配送中心选址模型—精确重心法34-39
- 4.4.3 配送中心运作流程39-40
- 4.5 库存优化40-41
- 4.5.1 库存ABC管理方法40
- 4.5.2 做好库存合理分类40-41
- 4.6 销售物流相关管理策略优化41-42
- 4.6.1 运输管理策略优化41-42
- 4.6.2 仓储管理策略优化42
- 4.7 信息系统优化42-46
- 4.7.1 构建集团供应链体系43
- 4.7.2 搭建统一的信息化平台43-46
- 4.8 销售渠道优化46-50
- 4.8.1 构建直复式营销渠道47-49
- 4.8.2 积极拓展新兴渠道49-50
- 4.9 本章小结50-51
- 第5章 优化效果评价51-55
- 5.1 预期取得的经济效益51-53
- 5.2 预期取得的管理效益53
- 5.3 预期取得的社会效益53-54
- 5.4 本章小结54-55
- 结论55-57
- 参考文献57-61
- 攻读硕士学位期间所发表的论文61-63
- 致谢63-65
- 个人简历65
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